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2013年1月5日上午9時(shí)，深圳市東微智能科技有限公司召開CMMI動(dòng)員大會(huì)暨CMMI模型的企業(yè)過程改進(jìn)啟動(dòng)，至此公司CMMI 3級(jí)咨詢與評(píng)估項(xiàng)目正式啟動(dòng)，這也預(yù)示著我司在項(xiàng)目管理能力將更進(jìn)一步，極大地提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)過多方考察、慎重抉擇，最終選擇深圳市軟件協(xié)會(huì)認(rèn)證中心為本次CMMI過程改進(jìn)的負(fù)責(zé)小組，擔(dān)任培訓(xùn)、咨詢和評(píng)估工作。

此次TENDZONE東微CMMI3動(dòng)員大會(huì)受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，參會(huì)人士不僅有公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，而且研發(fā)部全體員工、以及其它相關(guān)部門員工也積極參加。我司副總經(jīng)理熊悅代表公司宣布TENDZONE東微CMMI3級(jí)評(píng)估正式啟動(dòng)，熊總結(jié)合公司產(chǎn)品發(fā)展情況，從產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，分析了CMMI3對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目管理的推動(dòng)作用，并對(duì)此次認(rèn)證評(píng)估活動(dòng)寄予了很深的期望。

與此同時(shí)，我司總經(jīng)理袁永平、副總經(jīng)理曾維雄分別表達(dá)了對(duì)開展CMMI3認(rèn)證評(píng)估活動(dòng)的祝賀和期望，CMMI3評(píng)估活動(dòng)也標(biāo)志著我司在企業(yè)管理、研發(fā)創(chuàng)新上的綜合能力將更上一層樓。針對(duì)過程改進(jìn)帶來的產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展效應(yīng)，副總經(jīng)理曾維雄提出希望通過CMMI導(dǎo)入，建立及完善一套最適合TENDZONE東微產(chǎn)品研發(fā)特點(diǎn)的科學(xué)管理體系（如質(zhì)量管理、成本、流程等）。會(huì)議上，軟件協(xié)會(huì)認(rèn)證中心的主任林一峰詳細(xì)介紹了CMMI認(rèn)證的主要內(nèi)容、周期、關(guān)注點(diǎn)、相關(guān)準(zhǔn)備等。

CMMI模型的導(dǎo)入對(duì)公司發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義，不僅可明顯提高項(xiàng)目的可視程度，穩(wěn)定研發(fā)過程，增強(qiáng)對(duì)各類項(xiàng)目的控制能力，而且項(xiàng)目成熟的過程保證了產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也提升了公司整體的管理水平。作為后續(xù)系列體系建設(shè)和專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的第一步，TENDZONE東微通過CMMI的實(shí)施將大大提高產(chǎn)品研發(fā)能力的成熟度，培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)自主改進(jìn)的能力，建立整套過程管理流程與符合科學(xué)發(fā)展觀的改進(jìn)方案。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，及公司各部門的積極配合與深圳市軟件協(xié)會(huì)認(rèn)證中心的大力協(xié)助下，我們堅(jiān)信TENDZONE東微 CMMI3的咨詢與評(píng)估工作一定會(huì)取得圓滿成功。

事件回顧：

2013.1.18~2013.1.20，研發(fā)部EPG小組成員余宇鵬、張志豐、徐忠參加了2013年SEI CMMI官方培訓(xùn)，標(biāo)志東微智能研發(fā)部正式引入CMMI過程控制。

圖1：2013年SEI CMMI官方培訓(xùn)

圖2：2013年SEI CMMI官方培訓(xùn)

寄語(yǔ)：

總經(jīng)理袁永平：從現(xiàn)在開始，東微智能將進(jìn)行為期一年的CMMI3評(píng)估與認(rèn)證工作，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理與所有員工將投入熱情積極參與到此項(xiàng)工作中，相信CMMI3認(rèn)證工作將取得圓滿成功。

副總經(jīng)理熊悅：CMMI評(píng)估工作在未來一年內(nèi)將是我公司的一項(xiàng)重要工作，CMMI3的導(dǎo)入不僅可明顯提高項(xiàng)目的進(jìn)展效率、穩(wěn)定研發(fā)過程，而且增強(qiáng)對(duì)各類項(xiàng)目的控制能力。希望全員努力，成功通過評(píng)估。我司也將以CMMI項(xiàng)目作為基礎(chǔ)，形成持續(xù)改進(jìn)的良好機(jī)制，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

評(píng)估小組代表：我很榮幸地加入了本次公司CMMI3導(dǎo)入項(xiàng)目的EPG小組，對(duì)我來說是一次絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，盡管手頭項(xiàng)目的事情已經(jīng)夠忙的了。我對(duì)這種流程啊，制定規(guī)則啊特別感興趣，就算要增加我的工作量，也心甘情愿。

背景資料：

CMMI是“Capability Maturity Model Integration(能力成熟度模型集成)”的縮寫，是由美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所（SEI）研制的一種在全世界軟件工業(yè)中普遍推行的軟件過程能力評(píng)估模型，是目前業(yè)界非常權(quán)威的一種認(rèn)證。CMMI3啟動(dòng)的意義不僅僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證，更重要的是對(duì)軟件開發(fā)過程進(jìn)行管理，是一種提高企業(yè)質(zhì)量和降低成本的管理方法。