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我國新建劇場發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策建議
更新時(shí)間:2014-1-20 10:57:52 編輯:溫情 文章來源:文化部網(wǎng)站 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)劇場建設(shè),日前,文化部委托中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會(huì)針對近15年來全國建設(shè)的劇場進(jìn)行了調(diào)研,對劇場的設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營管理等情況進(jìn)行了分析和探討,有針對性地提出了對策和建議。​

  為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)劇場建設(shè),日前,文化部委托中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會(huì)針對近15年來全國建設(shè)的劇場進(jìn)行了調(diào)研,對劇場的設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營管理等情況進(jìn)行了分析和探討,有針對性地提出了對策和建議。​
  一、發(fā)展現(xiàn)狀​
  近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,劇場建設(shè)逐漸進(jìn)入高速發(fā)展期。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1998年以來,全國新建、改擴(kuò)建劇場266個(gè),總投資約1千億元。其中,1998年至2000年建成34個(gè),“十五”期間建成61個(gè),“十一五”期間建成102個(gè),“十二五”前兩年建成69個(gè),建設(shè)步伐明顯加快。從建設(shè)規(guī)?,62%的劇場面積在1萬到5萬平方米之間,面積小于1萬平方米和超過5萬平方米的分別占24%和14%;從建設(shè)投入看,51%的劇場建設(shè)總投資在1億元到5億元之間,建設(shè)總投資小于1億元和超過5億元的分別占31%和18%;從建設(shè)內(nèi)容看,劇場的設(shè)施功能不斷完善,設(shè)備配置不斷齊全,演出條件不斷改善,包括國家大劇院在內(nèi),舞臺臺口寬度超過18米的大型劇場有69個(gè),占25.9%。​
  這些劇場一方面為城市增添了文化氛圍和藝術(shù)品位,成為當(dāng)?shù)匦碌奈幕貥?biāo);另一方面為人民群眾欣賞文藝演出、享受文化改革發(fā)展成果提供了廣闊舞臺,有力地推動(dòng)了舞臺藝術(shù)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化、豐富人民群眾精神生活等方面發(fā)揮了積極而重要的作用。​
  二、存在的困難和問題​
  由于歷史欠賬太多,以及受到投入不足、標(biāo)準(zhǔn)缺失、保障體系不健全等因素的制約,我國劇場建設(shè)的科學(xué)水平仍然不高,在建設(shè)和運(yùn)營管理中面臨一些困難和問題。​
 。ㄒ唬﹨^(qū)域發(fā)展不平衡,總量不足與局部集中現(xiàn)象并存。266個(gè)新建劇場中,53%集中在東部地區(qū),其中江蘇、浙江、廣東3省新建縣級劇場31個(gè),占全國的82%。中西部地區(qū)劇場短缺、設(shè)施老化的現(xiàn)象仍比較突出。​
 。ǘ┤狈(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,內(nèi)部功能不合理。由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)約束,劇場建設(shè)還存在一定的隨意性,有的劇場片面追求奇特外形,維護(hù)成本高;有的劇場盲目照抄國家大劇院的功能設(shè)置模式,與實(shí)際需求脫節(jié);還有的劇場大而不當(dāng),華而不實(shí),忽視了功能的實(shí)用性。​
 。ㄈ┙(jīng)費(fèi)保障不足,運(yùn)營維護(hù)成本較高。發(fā)達(dá)國家對劇場尤其是以高雅藝術(shù)為主的劇場,都有一定甚至是高額的政府補(bǔ)貼。但我國多數(shù)劇場一方面缺乏政府補(bǔ)貼和社會(huì)贊助,一方面運(yùn)營維護(hù)、劇目引進(jìn)、宣傳推廣及納稅等成本較高,經(jīng)營比較困難。​
  三、對策建議​
 。ㄒ唬┲贫(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推進(jìn)劇場建設(shè)。一是制定《劇場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步發(fā)揮政府的宏觀管理職能,規(guī)范劇場的類別、等級和功能,明確劇場在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、設(shè)備配置等方面的要求,提高劇場建設(shè)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。二是組建劇場建設(shè)專家咨詢委員會(huì),為各地建設(shè)劇場提供專業(yè)咨詢服務(wù),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需求,有針對性地提出劇場型制、功能、設(shè)備、工藝參數(shù)等方面的建議,降低建設(shè)成本。三是繼續(xù)推進(jìn)全國特別是中西部地區(qū)的劇場建設(shè),劇場建設(shè)要與當(dāng)?shù)氐娜丝谝?guī)模、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和演藝市場的實(shí)際需求相適應(yīng),提倡建設(shè)多用途劇場,少建大體量的綜合性劇場。​
 。ǘ┙∪U蠙C(jī)制,加大投入力度。一是根據(jù)演出的數(shù)量和質(zhì)量,對高雅藝術(shù)和公益性演出給予財(cái)政補(bǔ)貼,建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的政府補(bǔ)貼與市場經(jīng)營相結(jié)合的投入保障機(jī)制。二是推動(dòng)面向文化行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,降低文化單位的稅負(fù)水平,完善落實(shí)針對文化行業(yè)的捐贈(zèng)免稅政策,引導(dǎo)社會(huì)力量支持演藝事業(yè)。三是借鑒發(fā)達(dá)國家演出模式,利用藝術(shù)演出的公眾效應(yīng),以資本、股份、品牌等形式與企業(yè)聯(lián)姻,鼓勵(lì)企業(yè)以品牌命名等方式注資,發(fā)揮演出的綜合效益。​
  (三)創(chuàng)新管理模式,扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。一是繼續(xù)發(fā)展“劇場院線”的連鎖管理模式,推動(dòng)成員劇場建立完整高效的現(xiàn)代化管理機(jī)制,降低管理成本,提升經(jīng)營管理能力和營銷水平。二是繼續(xù)探索與劇場建設(shè)相匹配的演劇體制,發(fā)掘“場團(tuán)合一制”的劇場所有制和“保留劇目制”的演劇體系在藝術(shù)生產(chǎn)、劇場運(yùn)營方面的優(yōu)勢,建立適合當(dāng)代演藝事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求的演劇體制。三是加強(qiáng)管理人才培養(yǎng),將國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和中國發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,培養(yǎng)一批符合國際要求的高層次經(jīng)營管理人才。​
  (四)促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn),繁榮演出市場。一是繼續(xù)深化國有文藝院團(tuán)體制改革,加強(qiáng)對民營院團(tuán)的扶持力度,積極落實(shí)針對不同經(jīng)濟(jì)類型院團(tuán)的扶持政策,全面煥發(fā)各類院團(tuán)的生機(jī)與活力。二是發(fā)揮好國家藝術(shù)基金的作用,加強(qiáng)資助和獎(jiǎng)勵(lì)力度,支持文藝演出領(lǐng)域優(yōu)秀作品創(chuàng)作和人才培養(yǎng),引導(dǎo)優(yōu)秀文藝產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)。三是將藝術(shù)教育納入國家教育改革中長期規(guī)劃,鼓勵(lì)劇場、院團(tuán)推行公益性藝術(shù)普及活動(dòng),提高全民的文化消費(fèi)需求和藝術(shù)鑒賞水平,培育穩(wěn)定的藝術(shù)演出消費(fèi)群體。​

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