哈曼集團自創(chuàng)過兩個品牌，HarmanKardon之后唯有Revel(銳威)。創(chuàng)立Revel(銳威)時，哈曼集團從集團內(nèi)部選擇精英組成團隊，并力邀經(jīng)歷顯赫的Kevin Voecks作為Revel(銳威)音箱首席設計師。可謂用一支實力天團去打造Revel(銳威)。這個神話一般的音箱品牌究竟有著怎樣的傳奇故事?
HarmanKardon于1953年由熱愛音樂與藝術(shù)的Dr. Sidney Harman與Bernard Kardon兩人創(chuàng)立。該公司協(xié)助創(chuàng)建了高傳真音頻產(chǎn)業(yè)，匯聚了藝術(shù)與科技的內(nèi)涵傳承了半個多世紀。從專業(yè)監(jiān)聽音響、家庭影院到風靡全球的汽車音響，再到現(xiàn)今流行的多媒體音箱， harman/kardon(哈曼卡頓)占據(jù)行業(yè)龍頭地位并贏得了世界各地音響純粹主義者的喜愛。通過不斷地市場擴張品牌收購，哈曼專業(yè)音響事業(yè)群早就成為世界級最大的專業(yè)音響公司。哈曼旗下專業(yè)音響包括眾多知名公司：JBL、Harman Kardon、Infinity、AKG、 Becker、BSS、Crown、dbx、DigiTech、Lexicon、MarkLevinson、Revel、QNX、Soundcraft 和 Studer。眾實力品牌云集的哈曼集團已經(jīng)成為世界級絕無僅有的音響集團了，這樣一家擁有眾多實力老牌甚至是王牌的哈曼集團為什么會在1996年打造一個全新的品牌REVEL(銳威)呢?
為不一樣的Hi—End而生
每年營業(yè)額達到15億美元的Harman集團雖然買了許多音響公司(包括JBL、Infinity、Madrigal在內(nèi))，但從來就沒有自己創(chuàng)立過高級喇叭工廠，Harman博士邀請KevinVoecks設計喇叭Revel(銳威)于是在1996年初正式成立。Sandy Berlin和Dr. Sidney Harman組建Revel(銳威)公司時的設想，是成立一家專門開發(fā)研制真正的Hi-End級揚聲器的公司，且完全獨立于哈曼企業(yè)的其它公司,即Revel(銳威)擁有自己的品牌和營銷方式。
Revel(銳威)的設計者Kevin Voecks最早自己開了一家叫Symdex的音箱公司，后來他把公司賣掉加入加拿大Mirag，之后又改投Snell Acoustics旗下，在Snell的期間跟制訂THX系統(tǒng)的Tomlinson Holman一起從事多聲道音箱的研究，可以說是多聲道音箱系統(tǒng)的先驅(qū)。1995年他與Sandy Berlin共同創(chuàng)立了Revel(銳威)公司，現(xiàn)職為HSG的技術(shù)總監(jiān)。Sandy Berlin曾是Madrigal的老板，在哈曼集團老板Sidney Harman的邀請下以71歲高齡重入江湖，他主持過Harman Kardon、JBL、Tannoy、Ortofon、Mark Levinson、Madrigal等公司，退休后Revel(銳威)就交給Kevin Voecks負責。
Kevin Voecks
以科技制造喇叭
首先，哈曼集團旗下其他品牌多為收購而來，老牌產(chǎn)品有其通過長期發(fā)展積淀下來的品牌優(yōu)勢以及產(chǎn)品特性，秉承那些優(yōu)勢和特點才能使他們保持個性，但同時這也限制了他們的突破與革新。哈曼集團在個人影音市場黃金期來臨時重點打造Revel(銳威)，這個全新品牌立足于集團強大的技術(shù)基礎(chǔ)和資金實力，堅持去除所有包袱束縛而大膽創(chuàng)新，以性能和品質(zhì)為核心，也就是Revel(銳威)所宣稱的“以科技制造喇叭”。
Revel(銳威)是Hi-End名廠Madrigal旗下的揚聲器生產(chǎn)公司，和Madrigal的另外兩個著名品牌Mark Levinson及Proceed一樣，Revel(銳威)仍以高科技研發(fā)生產(chǎn)為號召。Revel(銳威)延攬了Madrigal公司的退休總裁籌組，不惜斥資開發(fā)設計，只為制作出最頂級的揚聲器系統(tǒng)，1999年，Revel(銳威)推出了首款旗艦揚聲器Revel(銳威) Ultima Salon，據(jù)前輩陳海川憶述，當年這款揚聲器是真正能讓低頻下潛至20Hz，能重播出震撼心弦的管風琴。它以非凡的音樂表現(xiàn)和獨立的設計風格在世界音響界引起巨大的轟動，絕對可以用“一炮走紅”這個詞來形容。
第一款作品Ultima
“燒錢”燒到公司改組
據(jù)已經(jīng)離職的Madrigal負責人Mark Glazier表示，Mark Levinson原本是賺錢的品牌，就因為Revel(銳威)的過度研發(fā)投入拖累了財務，最終導致Madrigal的改組。究竟Revel(銳威)是如何“燒錢”的﹖首先Revel(銳威)建造了三間無響室來測試音箱，大多數(shù)音箱廠連一間都沒有，而Revel(銳威)竟然造了三間!一間叫4π(全頻段皆可測的大無響室)，二間叫2π(容積較小，專門測試單元的無響室)，有精密的無響室測試資料，加上計算機分析，所以Revel(銳威)的音箱可以表現(xiàn)不俗。另外，為仿真不同的聽音環(huán)境，Revel(銳威)又建造了六間大小及環(huán)境不同的試聽室，其中三間可以調(diào)整殘響時間與低頻吸收率。最昂貴的一間花費了五十萬美元，里面的機械設備可以在3.5秒內(nèi)完成音箱擺位的切換，由于人耳對于聲音的“確實記憶能力”只有短短幾秒，Revel(銳威)進行的是真正有意義的音箱AB比對。
Kevin Voecks是設計師出身，廠方自然養(yǎng)了許多研發(fā)設計人員，在歐美這可是高成本。其它公司有的測試儀器Revel(銳威)一定有而且更好，例如他們采用SLA-3500計算機3D全像雷射繪圖系統(tǒng)來進行模具開發(fā)，這套設備加上周邊一些配套措施，加起來也要要花數(shù)十萬美金，但是借著它可以把原本長達幾個月的模具開發(fā)/制造過程縮短為幾個星期，而且精確度極高。用激光來分析振膜運動情形在喇叭單元廠已經(jīng)較常見，當振膜在運動時將激光射在振膜上，再將其反射光收集分析，就可以在計算機上看到振膜運動分裂失真的情況。Revel(銳威)進一步以激光來分析箱體振動，他們可能是第一家，利用這項技術(shù)Revel(銳威)花了六個月測試各種材料，最后發(fā)現(xiàn)MDF中密度纖維板效果最好。“工欲善其事，必先利其器”的古訓在Revel(銳威)身上得到最佳示范。連Kevin Voecks也感慨道：“Revel(銳威)所處的環(huán)境和擁有的資源是令人驚訝的，甚至讓我們覺得對其他的品牌來說是‘很不公平’的。沒有哪家新創(chuàng)品牌能擁有這樣驚人的資源，太讓人激動了�！�
Ultima 2
由于Revel(銳威)銳威產(chǎn)品具有更新快、安裝簡單、與家居環(huán)境完美融合的特點，每一次的新產(chǎn)品推出，便受到定制市場的瘋狂追捧。發(fā)展至今，Revel(銳威)銳威的產(chǎn)品生產(chǎn)線已經(jīng)遙遙領(lǐng)先其他音響品牌。加上整個強大團隊的創(chuàng)新研發(fā)熱情，不斷超越自我，突破自我，Revel(銳威)做到的，不只是更新上一代的功能，而是徹底地突破上一代。這種勇氣和魄力使很多品牌望塵莫及。所以Revel(銳威)敢以“The World'S Finest Loudspeakers”自居。
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