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K米全面打造智慧KTV,為傳統(tǒng)KTV注入一劑強(qiáng)心針
更新時(shí)間:2015-10-26 10:10:14 編輯:溫情 文章來源:福建星網(wǎng)視易http://www.evideostb.com 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 近日,萬達(dá)大歌星KTV的全國80多家門店集體謝幕,在行業(yè)內(nèi)外都引發(fā)了不小的震動(dòng)。文娛市場正在經(jīng)歷階段性的變化,移動(dòng)互聯(lián)來勢洶洶,用戶的娛樂模式和社交方式也更加多元化,傳統(tǒng)KTV行業(yè)用戶體驗(yàn)單一、太過依賴團(tuán)購低價(jià)引流,必然受到極大的沖擊。然而,大歌星的落幕不應(yīng)該代表整個(gè)KTV行業(yè)陷入了困境,傳統(tǒng)KTV只要能夠正確借助移動(dòng)互聯(lián)的優(yōu)勢積極尋求改變,并加速適應(yīng)市場需求,仍然能夠在逆境中突圍,重獲新生。

    針對互聯(lián)網(wǎng)的倒逼和團(tuán)購渠道的限制,K米公司全面打造“智慧KTV”,旨在整合微信服務(wù)號、支付寶服務(wù)窗等超級互聯(lián)網(wǎng)入口,幫助KTV商家搭建屬于自己的O2O運(yùn)營系統(tǒng),打破商家和消費(fèi)者之間的交流屏障,幫助KTV商家將團(tuán)購平臺截取的用戶數(shù)據(jù)重新收歸己有,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和商家之間的消費(fèi)閉環(huán)。這一系列舉措吸引了多方媒體的關(guān)注。 

              別看到萬達(dá)也放棄了KTV市場,就急著唱衰
   看完最近的兩部熱門電影《港囧》和《夏洛特?zé)⿶馈泛,發(fā)現(xiàn)彼此除了“中年男人從情人的夢中醒來后領(lǐng)悟最愛的還是身邊的糟糠之妻”這樣的主題立意相同外,影片中大量的時(shí)代金曲交織響起時(shí),都讓人有種走進(jìn)KTV大包間的錯(cuò)覺。

   畢竟老歌總懷情,曾幾何時(shí),去KTV也只是為了唱幾首老歌來追憶一下青春。不禁想起大學(xué)畢業(yè)前夕,全班同學(xué)聚在KTV合唱一首《紅日》都能潸然淚下。無數(shù)人無處安放的青春至少在KTV曾駐留過。

    提到傳統(tǒng)KTV,我的印象其實(shí)一直都是這樣的:

 

   《賭俠1999》中張家輝在劉德華面前唱《忘情水》。當(dāng)時(shí)的KTV還是一個(gè)敞開式的大廳,沒有單獨(dú)的私人包間。

    再到后來,和好友三三兩兩結(jié)伴去KTV,上演的就是《春風(fēng)沉醉的夜晚》中這樣的情節(jié):她愛他,他愛他,他惆悵又迷茫。  

    然后失戀、相逢甚至懷念,這些被青春澆灌起來的情緒,無一例外地發(fā)泄在了那個(gè)燈光昏暗的包間,像范冰冰在《觀音山》中這樣,頹傷地唱著歌。

    可轉(zhuǎn)眼間,當(dāng)初作為娛樂與情感消費(fèi)首選的KTV,瞬間從門庭若市走向門可羅雀。傳統(tǒng)KTV即將消失的言論也在當(dāng)下不絕于耳:萬達(dá)于今年七月決定關(guān)閉旗下80多家大歌星,并全面退出KTV領(lǐng)域,錢柜在七年時(shí)間,也逐漸關(guān)閉了13家門店。

    有人說傳統(tǒng)KTV遭遇如此境地的原因是被互聯(lián)網(wǎng)革了命。諸如唱吧、9158等互聯(lián)網(wǎng)公司,在線上聚攏了用戶后,便開始將爪牙開始伸向線下,打著O2O的旗幟來宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+KTV”。

    除此之外,伴隨著團(tuán)購平臺擴(kuò)張初期的高額補(bǔ)貼和“千團(tuán)大戰(zhàn)”,原本以為能給自己帶來洶涌的客源和免費(fèi)的營銷推廣,到如今反而騎虎難下。傳統(tǒng)KTV的客戶入口不僅被團(tuán)購平臺完全控制,還得保證低價(jià)來吸引客流,只能在夾縫中求生存。

    不過除了上述外部原因,傳統(tǒng)KTV二十年如一日的“穩(wěn)定”也是沒落關(guān)鍵。畢竟過去去KTV,除了青春的那點(diǎn)惆悵之外,更重要是缺少娛樂的場所。但現(xiàn)在桌游、密室逃生等娛樂活動(dòng)興起后,KTV的營銷手段瞬間被秒成渣了。先給大家上張海報(bào)養(yǎng)養(yǎng)眼:

 

    反正我估計(jì)只要審美沒什么太大問題的人,看到這樣的海報(bào)畫風(fēng),都不愿意走進(jìn)這個(gè)low爆的場合。

    面對要么關(guān)門、要么被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吞并的窘?jīng)r,傳統(tǒng)KTV自然不甘被淘汰。作為KTV行業(yè)的領(lǐng)軍者,K米公司推出“智慧KTV”,正是一款引導(dǎo)傳統(tǒng)KTV從線下走向線上的產(chǎn)品。

  針對互聯(lián)網(wǎng)的倒逼和團(tuán)購渠道的限制,“智慧KTV”期望整合微信服務(wù)號、支付寶服務(wù)窗等超級互聯(lián)網(wǎng)入口,幫助KTV商家搭建自己的O2O運(yùn)營系統(tǒng)。

   “智慧KTV”主推五大核心功能:在線訂房、在線支付、電子會(huì)員卡/紅包、在線超市、WIFI廣告精準(zhǔn)推送。KTV商家線下的經(jīng)營系統(tǒng)如訂房、酒水、K歌接入“智慧KTV”系統(tǒng)后,打破商家和消費(fèi)者之間的交流屏障,幫助KTV商家將團(tuán)購平臺截取的用戶數(shù)據(jù)重新收歸己有,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者和商家之間的消費(fèi)閉環(huán)。

    屆時(shí),消費(fèi)者就可以通過商家的微信號直接預(yù)訂房間,完成支付,順便逛逛在線超市選好食品飲料,預(yù)約好送到包間的時(shí)間,唱歌時(shí)用手機(jī)完成點(diǎn)歌切歌等基本操作,然后消費(fèi)時(shí)間結(jié)束自己離場即可。#整個(gè)消費(fèi)過程行云流水揮揮衣袖不帶走一片云彩#                    #終于不用再面臨這樣的尷尬了#

   除此之外,“智慧KTV”讓商家有了更多的營銷自主權(quán)。首先,大大提升了商家的會(huì)員營銷能力,當(dāng)KTV商家將原有的線下會(huì)員遷入系統(tǒng),可根據(jù)顧客消費(fèi)行為,定制如生日特權(quán)優(yōu)惠、預(yù)訂支付實(shí)時(shí)優(yōu)惠等,促進(jìn)會(huì)員的持續(xù)消費(fèi);其次,利用微信/支付寶的入口優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)紅包、抵用券等定制化優(yōu)惠政策的實(shí)施,提高消費(fèi)者粘性和活躍度;三是利用LBS定位、近場WiFi廣告、朋友圈/來往等社交方式,完成線上精準(zhǔn)推廣。

    不過,即便傳統(tǒng)KTV有了“智慧KTV”這樣的轉(zhuǎn)型利器,在此仍要提醒三點(diǎn):重新招聘一個(gè)設(shè)計(jì)!重新招聘一個(gè)設(shè)計(jì)!重新招聘一個(gè)設(shè)計(jì)!#重要事情說三遍你懂得#

 

  如果再拿著過去的海報(bào)投在朋友圈,那真是分分鐘取關(guān)沒救了。

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