陀思妥耶夫斯基說過：“有思想，也有憂傷和理想，這才是生活。”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是一個充滿思想、憂傷和理想的地方，并且更新、循環(huán)。傳統(tǒng)意義上一說到新興產(chǎn)業(yè)，很多人第一個映入腦海就是互聯(lián)網(wǎng)，這張引領(lǐng)新技術(shù)、新變革的網(wǎng)，為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者編織著他們的夢，有美好的圓夢，也有憂傷的夢碎。
把握住一個新舊交替的節(jié)點
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在的業(yè)態(tài)可以歸類為三種：網(wǎng)站、應(yīng)用和領(lǐng)域。網(wǎng)站，主要是以網(wǎng)頁的形式存在，業(yè)務(wù)焦點在積累用戶，獲取流量而生存和發(fā)展；應(yīng)用，即我們常說的APP，主要通過手機和平板電腦裝載而形成一個自我的封閉或辦封閉的應(yīng)用體系，除此之外，還有部分應(yīng)用也在PC端有所推廣；領(lǐng)域，我認為主要就是以新聞資訊、娛樂游戲、商務(wù)服務(wù)類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而這些領(lǐng)域各自本身在傳統(tǒng)體系下本身就擁有巨大的市場和需求，因此也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎堆的領(lǐng)域。
而創(chuàng)業(yè)者們在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的現(xiàn)狀又是怎樣的呢，用數(shù)量來一句話描述最為貼切：十來個卓越，百十來個成功，千八百個活著，幾百萬個掙扎。理想很豐滿，現(xiàn)實就是這樣的骨感。理想和憂傷并存，也就構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的生活。
悲觀不是本文的主題，我也是結(jié)合自身工作觀察到和接觸到的創(chuàng)業(yè)者或者行業(yè)中較優(yōu)秀的企業(yè)時，有些感觸，也有些思考。我認為，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、或者說傳統(tǒng)意義上的新興產(chǎn)業(yè)，業(yè)內(nèi)冠以TMT稱謂，即Telecom、Media、Technology（通訊、傳媒、科技），這三類也就構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)舊時代下很重要的基因。很多創(chuàng)業(yè)者和投資人也是在圍繞著TMT在互動，在交流。但這個舊時代整逐步衰落，新時代已經(jīng)來臨。我認為投資人新的觀察視角已經(jīng)出現(xiàn)，并將其總結(jié)為DMS，即Data、Manufacture、Service（數(shù)據(jù)、制造、服務(wù)）。未來更加性感，出現(xiàn)能和如今BAT三巨頭的企業(yè)必將是搭載DMS格局和生態(tài)體系下的企業(yè)，DMS將成為創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革、資本聚焦的新常態(tài)。
2015年初，在拉斯維加斯舉辦了新一屆的CES——世界消費電子產(chǎn)品展，我認為這個展一直引領(lǐng)者新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)的風(fēng)向，而2015年的CES，已經(jīng)明顯傳遞出傳統(tǒng)老三樣的頹勢，傳統(tǒng)老三樣——電腦、電視和手機，已經(jīng)不在是CES的主角，因為他們只有改良沒有創(chuàng)新，消費者也有些審美疲勞。而智能汽車、可穿戴設(shè)備、醫(yī)藥健康新三樣，卻不斷地充滿創(chuàng)新的產(chǎn)品和想象的空間，2015 CES AISA將于5月下旬在上海舉行，賭城沒去，魔都還是爭取現(xiàn)場觀看，筆者希望到時候給讀者分享心得。
這里，就DMS格局下，給大家分別介紹智能汽車、可穿戴設(shè)備（廣義上包括機器人）、醫(yī)藥健康領(lǐng)域的三個在CES展出科技產(chǎn)品，產(chǎn)品本身不是重點，而是希望拋磚引玉，給予創(chuàng)業(yè)者在DMS新常態(tài)下的思考和研究。
DMS熱點聚焦之一：自動駕駛汽車
奔馳在2015CES上推出了一款全新的自動駕駛概念汽車F015 Luxury in Motion，車內(nèi)擁有四個可旋轉(zhuǎn)的座椅，可以將它們旋轉(zhuǎn)拼成一個整體，如同一個休息室。前排一列顯示屏能夠讓駕駛員和乘客控制車載娛樂系統(tǒng)，并支持手勢控制和眼球追蹤。在外形方面，這輛概念汽車擁有流線型外表，頗具科幻感。
其前后整體式的LED車燈，可以照亮馬路上的人行橫道，同時還可以在街道上投射出一條臨時的人行橫道，告訴路人可以通行。同時，LED車燈還能基于汽車當(dāng)前的駕駛狀態(tài)來改變顏色：當(dāng)駕駛者手動控制汽車時，車燈為白色，當(dāng)為無人駕駛狀態(tài)時，車燈變?yōu)樗{色。當(dāng)你駕駛這款汽車上路時，旁邊的行人就知道是你在駕駛，還是車自己在開。另外，如果前方出現(xiàn)異常情況，后面的LED車燈還會現(xiàn)實“SLOW”、“STOP”等字樣，提示后車安全駕駛。
點評：從DMS角度看，這輛車的智能功能已經(jīng)具有基于Data對駕駛者行為的分析和判斷，Manufacture則是依托奔馳本身的制造背景，進行顛覆性的升級，Service則基本通過智能汽車這個載體服務(wù)于出行，而不僅僅是純駕駛的概念。DMS新常態(tài)就是推動對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基因，最近很火的工業(yè)5.0概念，其實也就是利用DMS對傳統(tǒng)工業(yè)的顛覆和提升。
DMS熱點聚焦之二：高仿真機器人
東芝在2015CES上推出的這款機器人擁有全球最高級的面部表達能力,可以通過43個氣壓傳動裝置提供安靜、迅速、流暢的肢體運動——其中有15個位于面部、4個位于軀干,24個位于肩膀和胳膊中。可以通過與人類相似的面部表情展開真正觸動人心的交流，還能唱歌。
點評：筆者認為這個機器人不僅僅是宅男福音，而是全人類未來社會發(fā)展中非常需要的東西。上世紀第三次工業(yè)革命掀起，在高科技上美國和日本走了兩個完全不同的技術(shù)路線，美國發(fā)展以PC為核心的計算機體系，并大獲成功，涌現(xiàn)出微軟、IBM等頂級企業(yè)；而日本卻將戰(zhàn)略研發(fā)重心集中到了機器人，結(jié)果也是一目了然。我認為日本通過前幾十年的積累，搭載現(xiàn)在很成熟的軟件技術(shù)和AI技術(shù)，Data和Manufacture結(jié)合，Service廣大人類，特別是在人口老齡化下的醫(yī)療護理領(lǐng)域是有很大的市場，隨著人工成本的攀升，其作為基礎(chǔ)服務(wù)人員的作用也是有很廣大的前景。或許日本的機器人真正走出了一條DMS模式之路。
DMS熱點聚焦之三：iHealth健康中心站
iHealth推出專門針對獨居老人的健康和緊急情況監(jiān)測系統(tǒng)-iHealth健康中心站，以幫助患者在自己家中積極管理慢性病，并有可能減少急診和住院。該設(shè)備包括白盒子數(shù)據(jù)中心、血壓監(jiān)測儀、血糖檢測儀和跌倒報警和緊急呼叫器。通過iHealth健康中心站，用戶將更輕松簡單的進行數(shù)據(jù)的共享，而無需了解復(fù)雜的技術(shù)知識。iHealth中心站可以自動識別用戶的監(jiān)測設(shè)備，并在云端自由的存儲和傳輸，從此無需用戶刻意去存儲、調(diào)用，一切就自然的實現(xiàn)了。
該產(chǎn)品充分將Data與Service結(jié)合，在醫(yī)療健康監(jiān)控設(shè)備制造領(lǐng)域打開了思路，而智能醫(yī)療健康設(shè)備本身就是投資熱點和具備萬億市場潛力的市場，而現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的主流還是集中在傳統(tǒng)手術(shù)器材和健康恢復(fù)設(shè)備領(lǐng)域。DMS模式的智能醫(yī)療設(shè)備卻能真正走入家庭，成為消費需求的主力。
點評：DMS模式下產(chǎn)品，都是數(shù)據(jù)終端，也是網(wǎng)絡(luò)終端，他們生產(chǎn)、獲取、加工、傳輸和利用數(shù)據(jù)，以創(chuàng)新的方式完成傳統(tǒng)功能，改善傳統(tǒng)功能，并提供更多的服務(wù)。該商業(yè)模式就是以產(chǎn)品銷售和售后持續(xù)服務(wù)相結(jié)合的模式。DMS模式下，就是大數(shù)據(jù)制造業(yè)，產(chǎn)品依托數(shù)據(jù)和服務(wù)產(chǎn)生效益，將不再僅僅是靠銷售軟件和硬件獲利。未來IT業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)與制造業(yè)間的界限將更加模糊，大家在DMS下都是大數(shù)據(jù)制造業(yè)。
總結(jié)
對于創(chuàng)業(yè)者來說，要想在DMS新常態(tài)下的創(chuàng)業(yè)成功，我總結(jié)有如下幾點：
1.有核心技術(shù)和創(chuàng)新；
2.有傳統(tǒng)制造業(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)經(jīng)驗；
3.產(chǎn)品創(chuàng)新者在公司有顯著權(quán)益和決策地位；
4.與國外領(lǐng)先公司有資本或銷售關(guān)系；
5.產(chǎn)品有潛在廣闊市場。
DMS的浪潮即將襲來，創(chuàng)業(yè)者們準(zhǔn)備好了么嗎？
答創(chuàng)業(yè)者問
作者簡介：國內(nèi)某投資集團高級投資經(jīng)理，專注于TMT行業(yè)并有深入研究，對一切可以改變生活的高科技驅(qū)動的商業(yè)模式充滿好奇，如果你需要他的幫助請發(fā)送郵件到lucence@gmail.com。
@qjlover：Lucence你好，我是一名創(chuàng)業(yè)者，自己的項目需要找投資者融資，請問如何完美地寫一份商業(yè)計劃書以打動投資者，有模板和套路沒有？
Lucence：商業(yè)計劃書不是融資全部，套路和模板不是適合每個人，但是有些內(nèi)容必須說清楚，你的項目/產(chǎn)品是什么，市場前景，商業(yè)模式，團隊成員，財務(wù)情況，公司的背景/歷史沿革，股權(quán)結(jié)構(gòu)，融資需求。
@鄭德勇：你好，通過幾期你在電腦報上的文章，我對你的職業(yè)充滿了興趣，尤其是能與許多創(chuàng)業(yè)者交談。本人是高中生，以后想在這方面發(fā)展，我想了解一下你的職業(yè)的工作內(nèi)容和這份工作最枯燥的地方。
Lucence：我這個職業(yè)沒有什么神秘感，投資人員的工作內(nèi)容主要就是四個字：募投管退，即募資、投資、投后管理、項目退出獲利。每一個環(huán)節(jié)都是很重要，也可以說是投資行業(yè)的工作流程。其實枯燥不枯燥是因人而異，在工作中發(fā)掘自己感興趣有意思的東西才會減少枯燥的東西。
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