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錢柜上海最后兩家店找買家
更新時間:2015-4-16 8:32:31 編輯:溫情 文章來源:音響網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【
[導讀] 來自臺北的錢柜KTV曾經(jīng)是大陸KTV行業(yè)的開創(chuàng)者和領頭羊,它使“K歌”(卡拉OK)這種娛樂形式走進了城市的各個角落,而“去錢柜唱歌”一度也是都市時尚青年們的重要..

  ■ “作為傳統(tǒng)KTV,它沒有跟上時代的步伐”

  來自臺北的錢柜KTV曾經(jīng)是大陸KTV行業(yè)的開創(chuàng)者和領頭羊,它使“K歌”(卡拉OK)這種娛樂形式走進了城市的各個角落,而“去錢柜唱歌”一度也是都市時尚青年們的重要娛樂和社交方式,甚至是城市流行文化的一種標志。

  近幾年,錢柜KTV在大陸市場上的業(yè)務量大幅縮減,早報記者從知情人士方面獲悉,錢柜門店從原先的17家驟減到3家,僅剩的3家店有兩家在上海,這兩家店錢柜也在積極轉(zhuǎn)賣中,除了惟一盈利的徐匯店能賣個好一點的價格,剩下的八佰伴店轉(zhuǎn)讓條件僅僅只需要幫錢柜還清欠款即可。除了門店的轉(zhuǎn)賣,錢柜還以60萬元出售錢柜品牌10年的使用權(quán)。

  該知情人士還稱,未來錢柜在中國大陸地區(qū)只會留下北京惠新東街一家門店,而這家店也只是作為辦公地點,可以說一旦上海的兩家店賣出,在大陸KTV行業(yè)叱咤了20年的錢柜將正式退出大陸市場。

 

一時風頭無兩

  1995年1月,大陸第一家錢柜KTV入駐上海靜安寺地區(qū)。在那時,人們對卡拉OK的認識還停留在讓普通人望塵莫及的夜總會上,而錢柜的到來則打破了這一格局。

  雖然當時錢柜的消費也很高,每小時數(shù)百元的包廂費用,加上酒水則可能達到上千元。盡管如此,這種新穎的休閑方式依然受到熱捧。

  一位在錢柜工作了20年的員工這樣對早報記者形容當時的場景:“靜安店開業(yè)后,生意異;鸨髲d熙熙攘攘如菜場一般,高峰時段連等位都等不到!

  2000年,錢柜進軍北京,第一家門店在朝外開業(yè),“北京青年”們趨之若鶩。

  從1995年到2005年,錢柜已不僅是一個KTV的名字,更是時尚和品位的象征。

  2007年,時任總裁的劉英在KTV的基礎上推出Party World自助餐和茶餐廳,大大拉動了生意。最鼎盛的時候,錢柜有自己的廠房專門供應的喇叭、音響,開設了錢柜培訓學校,同時擁有一家時尚雜志,風頭無兩。

 

“現(xiàn)在80%的KTV

都有錢柜前員工”

  就在錢柜擴張的同時,整個大陸的KTV行業(yè)也在快速發(fā)展,大小KTV如雨后春筍般拔地而起。同時,KTV的消費群體低齡化,唱K不再是白領的高端享受,成為了普通大眾都會選擇的娛樂方式。尤其當2008年后團購興起,使得唱K花費大大降低,迎合了年輕的80后、90后,而一直走高端路線的錢柜在這方面完全沒有優(yōu)勢。

  “錢柜政變”又正好發(fā)生在這個當口上。

  2008年,原董事長劉英被三位股東聯(lián)合“逼宮”下臺,錢柜易主練臺生。

  練臺生的經(jīng)營思想與劉英完全不一樣。上述員工稱,“新老板不愿意投錢更新設備和系統(tǒng),為了縮減成本大幅關店裁員,降低了產(chǎn)品和服務質(zhì)量。失去了錢柜的核心競爭力,徒有高價格而沒有好服務,把顧客越推越遠。還好錢柜在臺灣是有版權(quán)壟斷的,所以還能賺錢,要是像大陸一樣開放版權(quán),估計早就撐不下去了!”

  從2008年到2013年,錢柜大批骨干跳槽,有的自己創(chuàng)業(yè),有的加盟其他KTV。“尤其是近兩年崛起的臺北純K,有80%的骨干都是從錢柜跳過去的。除了純K,市面上80%的KTV里都有曾經(jīng)錢柜的員工!痹撁麊T工告訴早報記者,“徐匯店是如今僅剩的三家店中生意最好的一家,但也風光不再。去年已經(jīng)退了大堂和五樓,只剩下六樓,十幾個老服務員勉力支撐!

  面對這樣的頹勢,老員工也不得不帶著復雜的情感選擇離開。“要是錢柜能一直開下去,我愿意一直在里面干到退休!蹦俏粏T工說。錢柜早期的員工都經(jīng)歷嚴格的選拔和培訓,多年企業(yè)文化的熏陶,每一個細節(jié)的苛求,許多老員工對這個品牌非常認同。何況錢柜嚴謹?shù)闹贫取⒁?guī)范的管理也讓老員工有一定安全感,即使是關店裁員,還是會按照規(guī)定支付老員工的賠償金。

 

KTV行業(yè)“沒有龍頭”

  “錢柜是1990年代的創(chuàng)新者,但是現(xiàn)在它只能算是傳統(tǒng)KTV。作為傳統(tǒng)的臺企,面對互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊沒有跟上時代的步伐,最終面臨的也只能是淘汰!KTV行業(yè)O2O平臺“一起唱”創(chuàng)始人尹桑對早報記者說。

  尹桑認為,“其實不僅僅是錢柜,像上海歌城、好樂迪、臺北純K也都不像以前那么火了。錢柜這個品牌,在整體行業(yè)環(huán)境的變化下能支撐20年,并且產(chǎn)生了那么大的影響,這本身就是一種成功,而不是失敗!

  如今的KTV行業(yè),每天都有新店開張、舊店倒閉,每天都有人賺錢、有人賠錢,卻沒有一家能長盛不衰,沒有一家能坐上行業(yè)龍頭的位置。

  “錢柜的衰落,不單單是自身運營的問題,也折射出整個行業(yè)的發(fā)展困境。年輕人有更豐富、更時尚、更有趣、更新穎的娛樂選擇,KTV行業(yè)當然也在與時俱進,推出了各種各樣的新概念、新玩法來吸引顧客,Hello Kitty主題包廂等多種形式層出不窮。但傳統(tǒng)KTV的轉(zhuǎn)型只有其‘形’而無其‘神’,KTV本身體驗不行,唱歌這種形式太單調(diào)!币8嬖V早報記者,“或許有一天KTV這種形式會被淘汰,但是人們聚會的需求是肯定存在的,未來的KTV只能從根本上改變商業(yè)模式,從用戶的需求出發(fā),自我更新提升!

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