北京大學深圳研究院AJ BACTES博士與景雄公司總經(jīng)理趙躍合影
材料突破：國內(nèi)喇叭單元的革命
音響行業(yè)是一個與科學技術、文化藝術、娛樂欣賞密切相關的行業(yè)。它傳播、放送各種語言、音樂信息，配合電視、電影、歌舞演出、器樂演奏。它的最終目的，以文化藝術為載體，使人快樂、愉悅、高興。從這個角度講，音響行業(yè)是一個與文化藝術有關的產(chǎn)業(yè)，音箱的最終目標是取悅聽眾，其制造過程嚴謹而精密，材料不同導致的音質(zhì)就有天壤之別。
眾所周知，外國的專業(yè)音響品牌質(zhì)量一直領先于國產(chǎn)音響。原因究竟在哪里?景雄科技為此特別做過一個深度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)從音響喇叭構造來講，國內(nèi)的原材料、工藝水平與國外差距并不大，最大的差別在于喇叭。衡量音箱最重要的是音質(zhì)還原能力，而影響聲音素質(zhì)最關鍵是喇叭單元。國內(nèi)喇叭的原材料并不像外國品牌那樣專供給音響制造企業(yè)，導致雜質(zhì)太多，鐵含量很低，最后影響了音質(zhì)。基于這一點，景雄科技做了一件看起來吃力不討好的事情，即把所有原材料買回來之后進行二級提煉，提煉完之后再組裝在組件喇叭上，多了這一道工序，也意味著增加了成本，同時卻能極大提升音響的音質(zhì)。
提純后的喇叭單元
提純后的喇叭單元
由于對喇叭單元的要求愈來愈高，對振膜的要求愈來愈高，因此就需要不斷地研發(fā)新材料、新技術去滿足這樣的需求。為此，景雄科技與南方科技大學南方科技大學共同合作的科研項目——《喇叭單元新材料的研發(fā)與應用》，從探討揚聲器原材料與聲音發(fā)聲的關系開始，2013 年底取得了突破性成果，徹底打破歐洲在揚聲器擴聲領域的技術壟斷;此外，景雄還與華為、中興等國內(nèi)大型通訊企業(yè)聯(lián)手開發(fā)音頻處理器、音頻的傳輸產(chǎn)品以及集擴聲、放大、處理、光纖傳輸、信號控制于一體的全數(shù)字化網(wǎng)絡音箱。
每個人都希望聽到亮麗而清晰的聲音——沒有失真、沒有反饋雜音，不會在演出現(xiàn)場發(fā)生意外。景雄科技始終記住這一點，向著‘增強用戶體驗’這一不變的目標，引進最先進的材料與技術，堅持不輟地實施創(chuàng)新。
提起專業(yè)音響，很多人的第一印象都是又大又笨重，而且?guī)缀跞且院谏虬咨珵橹魃{(diào)，色澤單一，在審美觀上遠遠達不到要求。目前很少有專業(yè)音響制造企業(yè)考慮到如何把專業(yè)音響的外觀做得更加精致來適應各種場所的裝修風格，景雄科技的總經(jīng)理趙躍提到這一點的時候說道：“隨著時代的發(fā)展，娛樂場所和高端酒店宴會廳對專業(yè)音響已經(jīng)有視覺疲勞了，認為為什么專業(yè)音響不能做得再精致漂亮一些?在了解這個市場需求之后，我們把民用音響的工藝用在了專業(yè)音響上，讓專業(yè)音響不再“丑”。從顏色上可根據(jù)項目場地的需要有多種選擇。”
傳統(tǒng)的工藝是灑點噴漆，用噴槍灑一道晾干即可，而景雄最新推出的 SONIC-PRO(德國斯尼克音響)TF系列其外觀設計采用鋼琴烤漆這一傳統(tǒng)民用工藝，經(jīng)過六道工序打磨，形成更有亮度更具質(zhì)感的外觀箱體，在色彩上也有多種選擇，徹底顛覆了專業(yè)音響的外觀設計。
SONIC-PRO(德國斯尼克音響)TF系列
已逝的蘋果手機前CEO喬布斯認為，產(chǎn)品外觀設計是否成功，將決定著產(chǎn)品能否給用戶帶來良好體驗。他曾研究意大利設計師設計的汽車車型，研究這些車型的配件安裝、車漆、所使用材料、顏色及其他元素，當時除了喬布斯外，硅谷其他人并不研究這些東西。而如今蘋果手機早就因為時尚簡潔的外觀設計與觸感，贏得大批“果粉”。
對于專業(yè)音響來說，一直以來并不重視外觀設計，但是在互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟充斥的時代，誰能保證這種傳統(tǒng)不會被改變呢?對于景雄科技而言，設計和技術方面的進步讓專業(yè)音箱不再是各個應用場所里那個丑陋而乏味的箱子，體現(xiàn)的更是一種對于傳統(tǒng)專業(yè)音響的顛覆與創(chuàng)新。
從左到右：銷售總監(jiān)譚恒，三部經(jīng)理劉清華，一部經(jīng)理曾允華，二部經(jīng)理黃心成
逆轉市場：渠道扁平化 以用戶思維贏市場
近兩年，受到國家八項規(guī)定的政策影響，國內(nèi)一大批樓館場所停建，東莞掃黃風暴又波及到全國范圍內(nèi)的娛樂場所，整個專業(yè)音響市場，用行業(yè)話來說就是“疲了”。
但是景雄科技卻在哀鴻一片的形勢中實現(xiàn)了逆勢增長。在2014年結束之際，景雄科技提前兩個月就已經(jīng)達到了2013年的總營業(yè)額。這種成績相對于不景氣的行業(yè)來說，是得之不易的。
景雄是如何做到的呢?用當下熱門的詞語來說，可以概括為“渠道扁平化”與“用戶思維”。專業(yè)音響的終端消費者主要是通過中間的經(jīng)銷商/代理商來尋找產(chǎn)品，而如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展令信息透明化，使得生產(chǎn)廠家、品牌商和終端用戶的距離拉近，不必再走傳統(tǒng)的中間商渠道模式。為了適應市場的需要，景雄在全國各地設立了將近20個技術服務中心，把代理商這個中間環(huán)節(jié)省略，直接面對終端客戶的需求，減少流通環(huán)節(jié)與中間環(huán)節(jié)過多導致的信息失真，由此來實現(xiàn)成本優(yōu)勢。通過全國各地的服務中心，景雄如今已經(jīng)把服務輻射至全國。
渠道扁平化 以用戶思維贏市場
渠道的扁平化也令景雄能在第一時間收到客戶的反饋，不斷完善用戶體驗。客戶在受到產(chǎn)品和人力上的限制時，景雄及時給予支持，有特殊產(chǎn)品需求的，專門為其進行定制，當所有的細節(jié)服務落到實處，細節(jié)就能產(chǎn)生效益，鑄造出企業(yè)的與眾不同，這也是景雄科技在行業(yè)越不景氣的情況下，越顯示出抗風險能力的原因。
小米手機憑借“用戶思維”，躋身世界智能手機第三巨頭，僅次于蘋果和三星，而“以用戶為中心”的用戶思維不僅僅體現(xiàn)在做產(chǎn)品的層面，還體現(xiàn)在市場定位、售后服務等各個環(huán)節(jié)。景雄科技總經(jīng)理趙躍說：“很多企業(yè)都是站在自己賺多少利潤這個方向來發(fā)展，但是銷售營業(yè)額最終還是要靠售后來贏得口碑，贏得客戶。賣完產(chǎn)品不代表結束，我們還要協(xié)助客戶賣出產(chǎn)品。這種做法極大地拉近我們了與客戶的距離�！�
在每一個產(chǎn)業(yè)革新的時代，深圳南山區(qū)都孕育著產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)。BAT三巨頭之一的騰訊，生于斯、長于斯。景雄科技孕育在南山的創(chuàng)新氛圍中，不斷革新技術與發(fā)展思維。或許，未來專業(yè)音響領域的“騰訊”，也正在路上。
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