眾所周知，許多電商企業(yè)在04-10年這個(gè)階段崛起，據(jù)他們自己說那個(gè)時(shí)候生意真好做。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的小二追著他們做活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)上有流量但是沒有貨，傳統(tǒng)企業(yè)還在看不起的階段。于是他們就不斷地賣，不斷地賣……等到傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域奮起直追的時(shí)候，電商就成為紅海一片了。這個(gè)時(shí)候，純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)失去了網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢，供應(yīng)鏈端的劣勢就開始顯現(xiàn)出來。
什么是核心競爭力？就是你能做別人不能做，或者很難做！營銷端的優(yōu)勢，或許是相對短暫的，也容易被人模仿和超越，難就難在能否抓住短暫的市場紅利期，快速地建立自己的競爭門檻。
在競爭的年代談競爭，對個(gè)體和企業(yè)而言都是一個(gè)較敏感而又不得不面對的問題，因?yàn)樗P(guān)系到在前進(jìn)路上將遇到各方強(qiáng)勁的“敵對”博弈，是“生死存亡”或是“繼續(xù)精彩”可能只是一念之間的距離。
對于KTV娛樂大行業(yè)而論，競爭可謂四面八方而來，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的介入已讓行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者措手不及，在布兵調(diào)整的階段更需要敏銳地捕捉互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，它就像水分子，接觸后便可以衍生出無數(shù)個(gè)水分子體，這不僅僅是在經(jīng)營中需要帶入環(huán)環(huán)相扣的鏈接模式，更為重要的是當(dāng)所有KTV逐漸加入到互聯(lián)網(wǎng)的行列中時(shí)，經(jīng)營者們依然處在高度競爭的大環(huán)境中。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)提供的只是一個(gè)鏈接平臺(tái)，但如何更好地為己所用還要看KTV行業(yè)專家們是如何做到智慧開發(fā)的。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)端口，當(dāng)端口進(jìn)入主體并能夠順暢運(yùn)行依然還有賴于主體本身的結(jié)構(gòu)——KTV自身內(nèi)部硬件與軟件的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。
無論處在什么年代的競爭環(huán)境，萬變不離其宗，企業(yè)緊抓時(shí)代脈搏，把握市場風(fēng)向，并不斷優(yōu)化內(nèi)質(zhì)結(jié)構(gòu)，形成品牌的獨(dú)特風(fēng)格，建立品牌的靈魂與自信，做到知己知彼，相信在以商業(yè)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的市場環(huán)境架構(gòu)中，KTV文化娛樂業(yè)依然能在沙漠中開出春天璀璨之花。
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