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　　據(jù)報載，僅僅開業(yè)3個月，由郭德綱聯(lián)合多位京劇名家創(chuàng)辦的民營京劇社麒麟劇社便宣布暫停演出。該劇社以復排冷門劇目、弘揚京劇藝術(shù)為宗旨，側(cè)重重新樹立京劇的“南派風格”，以及“策劃與其他領(lǐng)域的明星藝人進行跨界演出活動”。該社公眾號發(fā)文稱：“這是劇社停演以來的第一個周末，一夜未眠到現(xiàn)在，不知道該怎么形容這種忽然空下來以后的無所適從�！币晃谎輪T發(fā)微博稱：“所有的言語在愛與痛的面前都是蒼白的……感恩觀眾、感恩兄弟、感恩劇社——我們或許只是生錯了年代……”
　　一家有知名藝人站臺的劇社，在骨感的現(xiàn)實面前，無可奈何地收拾起余溫猶存的理想和憧憬，其經(jīng)營壓力之大可想而知！無論是演出選址、場租費用、劇目內(nèi)容、行當配備、人員聘用，抑或是營銷推廣、口碑傳播等，都可能成為壓倒羸弱駱駝的最后一根稻草。對于缺乏資金和相關(guān)政策支持的民營小團來說，每一天都得為了生存而戰(zhàn)斗。然而反過來想，假設上述各項都做到極致，情形就一定紅紅火火嗎？我們不應忽略，“觀演”從來都是演出方與欣賞方雙方的事情，有一根與單一演出方無甚關(guān)系的“稻草”，也重重地壓在當前苦苦經(jīng)營的戲曲院團特別是民營小團的身上，那就是多數(shù)普通觀眾、年輕觀眾對于包括傳統(tǒng)戲曲類演出的鑒賞、鑒別的乏力，并由此形成了“人包戲”類演出的相對紅火，影響到非知名劇團的嶄露頭角。這一方面的原因，雖然并非某一劇社關(guān)張的決定性因素，但也不容忽視，因為它不利于眾多民營小團的發(fā)展。
　　俗話說，好酒不怕巷子深。但這句話成立的一個隱含前提是，我們的鼻子可以通過酒香判斷出酒的好壞。如果因各種原因，鼻子沒了話語權(quán)，選酒只得靠老字號、大酒莊的影響力，小酒廠的好酒被淹沒的概率就得大增。與此類似，作為有一定欣賞門檻的傳統(tǒng)戲曲類演出，如果越來越多的觀眾難以直接判斷出誰唱得好與差，當然就趨向于聽名家的、觀大院團的、追大制作的，因為感覺這樣才能值票價，從而客觀上造成對民營小團生存空間的擠壓。加之，一些人熱衷于搞“戲曲偶像劇”，一些“紅包評論人”又擅長于優(yōu)點全面化、缺點忽略化，進一步混淆普通觀眾的鑒賞、判斷力。因此，苦苦經(jīng)營的民營小團除了提供優(yōu)秀的文化產(chǎn)品外，更急需通過客觀的產(chǎn)品質(zhì)量認證體系，讓產(chǎn)品的方方面面為大眾知曉，在推廣自身的同時，讓更多的觀眾不再因迷信廣告，而對小團作品有客觀審視。
　　對此，需要文化主管部門、權(quán)威性的文藝協(xié)會、行業(yè)媒體、知名評論家具有擔當精神，在引領(lǐng)、提升觀眾鑒賞力、培育觀眾等方面多多著力。通過極具含金量的文藝獎項的評選、有水準的客觀評論性文章的指引，充分激活欣賞方在觀演市場上的能動性。當他們愈加獨立、自信地在市場上以產(chǎn)品質(zhì)量為最高標準進行選擇時，不但困擾民營小團的鑒賞之檻不復存在，造福的還將是整個演出市場的健康發(fā)展。