太原專業(yè)音響產(chǎn)業(yè)轉型需突圍的四大障礙
更新時間:2016-8-25 9:40:24 編輯:溫情 文章來源:音響網(wǎng) 調整文字大小:【
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[導讀] 日前,中央經(jīng)濟工作會議在北京召開。會議認為,明年經(jīng)濟社會發(fā)展特別是結構性改革任務十分繁重,戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進、把握好節(jié)奏和力度,戰(zhàn)術上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。這幾大關鍵點,也為專業(yè)音響產(chǎn)業(yè)的轉型和突圍提供了四大方向。
日前,中央經(jīng)濟工作會議在北京召開。會議認為,明年經(jīng)濟社會發(fā)展特別是結構性改革任務十分繁重,戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進、把握好節(jié)奏和力度,戰(zhàn)術上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。這幾大關鍵點,也為專業(yè)音響產(chǎn)業(yè)的轉型和突圍提供了四大方向。
緩解產(chǎn)能過剩是重中之重
產(chǎn)能過剩的矛盾,早在過去幾年就已經(jīng)擺在所有專業(yè)音響企業(yè)面前,在2015年,整個專業(yè)音響產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩矛盾再度白熱化。對于所有專業(yè)音響企業(yè)來說,未來一定要借助這一輪中央經(jīng)濟工作會議指明的方向,一方面要清除大量“供大于求”的同質化專業(yè)音響產(chǎn)能;另一方面則是要通過結構轉型,加大對部分中高端產(chǎn)能的供給。
在工業(yè)4.0大潮之下,中國專業(yè)音響企業(yè)要借助這一輪的“機器換人”,真正將大量的低附加值、高勞動力產(chǎn)能釋放,加大對高端專業(yè)音響產(chǎn)品的產(chǎn)能供應保障。過去兩三年間,一批大企業(yè)持續(xù)推動“機器換人”,F(xiàn)在來看,這種布局需要在全行業(yè)快速鋪開,真正要從專業(yè)音響產(chǎn)品的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)來解決當前市場 上的“供需矛盾”,即大量低端同質化產(chǎn)品需求嚴重過剩,而部分高端專業(yè)音響需求卻得不到滿足。中國專業(yè)音響產(chǎn)業(yè)必須要能釋放無效產(chǎn)能作為抓手,借此提升企業(yè)的生產(chǎn)運營效率和生產(chǎn)制造品質。
首先,專業(yè)音響企業(yè)目前也面臨去庫存化的挑戰(zhàn)。不過與房地產(chǎn)行業(yè)相比,最近三個月以來,專業(yè)音響企業(yè)已經(jīng)掀起了一輪通過降價釋放庫存的主動積極變化。不過,除了在終 端要加大出貨,解決庫存之外。在專業(yè)音響企業(yè)的上游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),也需要采取相應的減產(chǎn)限產(chǎn)措施,避免庫存這個月清了,下個月又來的尷尬。其次,中國專業(yè)音響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直受到房地產(chǎn)影響。房地產(chǎn)業(yè)的波動,特別是開發(fā)商主動放價推動商品房的庫存緩解,加大房地產(chǎn)的出貨其實也是一項拉動整個房地產(chǎn)下游配套產(chǎn)業(yè)的大政策。這將直接帶動和刺激專業(yè)音響等家居建材產(chǎn)業(yè)的增長。
在2016年的發(fā)展過程中,專業(yè)音響企業(yè)也應該抓住兩點:一點就是去庫存化,加快流通和流轉,提升資金運營效率,在追求一定規(guī)模前提下的利潤最大化;另一點就是緊盯房地產(chǎn)市場的變化,應時而動調整相應的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售計劃,真正做到“有的放矢”。
借降成本改善企業(yè)經(jīng)營結構
此次中央經(jīng)濟工作會議提出“階段性提高財政赤字率”,其核心就是允許政府的財政收入負增長,擺脫過去“只增不降”局面調控。這也正是因為整個社會經(jīng)濟當前面臨的轉型壓力較大:一方面要面臨適當擴大總需求,需要刺激消費總量;另一方面又要著力改善供給側,那么就得允許從財政整體收入出現(xiàn)降低。
對于專業(yè)音響廠商來說,應該非常敏感地認識到,允許財政赤字就意味著政府要開拓給企業(yè)的減稅空間,降低企業(yè)的日常經(jīng)營成本。所以專業(yè)音響廠商一定要抓住這一輪國家的 財政減稅大利好,真正利用好這項國家性普惠新政,謀求和推動企業(yè)的經(jīng)營模式、經(jīng)營手段和經(jīng)營機構的轉型和變革。往大了說,逐步解決在追求規(guī)模最大化下的利潤,轉變?yōu)樽非笠欢ㄒ?guī);A上的利潤最大化。提升在中高端新品的競爭力和市場占比。從小了說,要在盈利方式和盈利手段上謀求新的變化。對于專業(yè)音響企業(yè)要改善過去“量大利薄”,以及專業(yè)音響經(jīng)銷商“量少利多”模式,真正從經(jīng)營理念上解決過去多年以來形成的習慣。嘗試和探索新的商業(yè)模式,比如說追求細分人群和差異需求的利潤最大化,追求區(qū)域市場和強勢區(qū)域的“從賣產(chǎn)品到賣服務”的增值模式,真正改善企業(yè)的經(jīng)營結構。
借供給側改革解決同質化難題
對于當前整個社會經(jīng)濟出現(xiàn)的大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、需求不暢等問題,早在中央經(jīng)濟工作會議之前就明確指出要實施和推動供給側改革。而且整個2016年社會經(jīng)濟的重要核心內(nèi)容,也是擴大供給側改革。
最近一段時間,很多專業(yè)音響廠商為了活命、保命,在終端市場上展開了瘋狂而持續(xù)的價 格引爆和產(chǎn)品促銷,雖然解決了一時的庫存積壓和需求不暢等問題。但并沒有真正從根本上解決困擾專業(yè)音響產(chǎn)業(yè)的核心矛盾:技術力和產(chǎn)品力,以及面向用戶的信任力度。在這種局面下,國家層面推動供給側創(chuàng)新的根本,就是要解決和鼓勵相關企業(yè)必須要回歸到產(chǎn)業(yè)競爭的技術和產(chǎn)品創(chuàng)新上,真正要通過創(chuàng)新性和差異化產(chǎn)品,解決供給側的產(chǎn)品和服務千篇一律、高度同質化難題。
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