曾經(jīng)，KTV一度成為人們休閑娛樂和K歌的最佳選擇。然而，近幾年來，“無人”、“新零售”、“共享”、“碎片化”等字眼的高頻出現(xiàn)無不在印證全新消費(fèi)時(shí)代的到來。傳統(tǒng)KTV的運(yùn)營(yíng)模式已無法緊跟人們消費(fèi)需求迭代的速度。而玩法更加新穎、單次消費(fèi)時(shí)間自由、遍布商場(chǎng)、電影院、電玩城等豐富場(chǎng)景的迷你KTV在很大程度上滿足消費(fèi)者碎片化的文娛需求。另外，數(shù)據(jù)顯示我國(guó)“空巢青年”超5000萬人次，單次接納人數(shù)在1-2人的迷你KTV恰好能滿足這波“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”風(fēng)口下的K歌需求。
速途研究院分析師通過對(duì)2017年第三季度國(guó)內(nèi)迷你KTV市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，配合用戶調(diào)研，分析討論國(guó)內(nèi)迷你KTV發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2019年迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模有望突破100億
迷你KTV 在2017年迎來發(fā)展熱潮，一時(shí)間，其身影遍布商場(chǎng)、電影院等人口密集的區(qū)域，市場(chǎng)規(guī)模也以120.9%的增速達(dá)到34.9億元。預(yù)計(jì)2018年，還將保持三位數(shù)的高增速持續(xù)增長(zhǎng)至74.6億元，而到了2019年，將首次突破100億元。有數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2020年，迷你KTV的投放數(shù)將達(dá)到10萬臺(tái)，隨著投放數(shù)量的增加，將滿足更多用戶更為豐富的消費(fèi)場(chǎng)景需求。
由于迷你KTV可復(fù)制性強(qiáng)，入局者較多，加之消費(fèi)者對(duì)于新鮮事物存在好奇心，短期內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模增速較快。然而，隨著行業(yè)的洗牌和消費(fèi)者新鮮感的減少，市場(chǎng)規(guī)模增速也將呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。
咪噠、哇屋更受媒體關(guān)注
速途研究院通過對(duì)迷你KTV各品牌的媒體關(guān)注度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，得到迷你KTV媒體關(guān)注度排行。咪噠miniK和WOW哇屋的媒體關(guān)注度以較小的差距，位列第一、二名，友唱M-bar和星糖miniK的媒體關(guān)注度均在90左右。
2017年，迷你KTV受到資本的關(guān)注，其中友唱M-Bar、咪噠miniK、SuperK和星糖miniK均獲得千萬級(jí)別的融資，雖然目前迷你KTV 行業(yè)還未出現(xiàn)龍頭企業(yè)，但是隨著資本的注入，軟硬件設(shè)施的提升、投放區(qū)域和設(shè)備數(shù)量的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)凸顯，各廠商之間的差距也會(huì)逐漸拉大。
形式自由、碎片化時(shí)間消費(fèi)最吸引用戶
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，68.7%的消費(fèi)者認(rèn)為吸引他們使用迷你KTV的主要因素是形式自由，可利用碎片化時(shí)間K歌。目前，迷你KTV多設(shè)置在商場(chǎng)和電影院等人群集中的休閑娛樂場(chǎng)所，便于消費(fèi)者利用逛街過程中的休息時(shí)間和電影播放前的候場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行消費(fèi)；此外，迷你KTV可將錄制歌曲上傳至手機(jī)恰好能滿足用戶社交分享需求；還有45.9%的受訪者認(rèn)為，縱使約不到好友們一起去唱歌，一個(gè)人也可以去迷你KTV一解K歌之癮。
56.5%迷你KTV用戶消費(fèi)頻率為一月一次
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，56.5%的迷你KTV用戶平均每月消費(fèi)一次，兩個(gè)月消費(fèi)一次的占30.3%，一個(gè)月2-3次的僅占9.8%。作為日常生活中閑暇時(shí)間的娛樂活動(dòng)，去KTV唱歌本身就是一個(gè)低頻次活動(dòng)，再者，目前處于市場(chǎng)發(fā)展初期，迷你KTV的設(shè)點(diǎn)覆蓋率較低，對(duì)于一個(gè)非剛需、低頻次消費(fèi)的產(chǎn)品而言，一旦曝光度減少，就很容易被遺忘，從而失去特定消費(fèi)場(chǎng)景下的潛在用戶。
迷你KTV用戶單次消費(fèi)時(shí)間普遍在1小時(shí)內(nèi)
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，單次消費(fèi)時(shí)間在一小時(shí)內(nèi)的占73.7%，消費(fèi)時(shí)間普遍較短，僅有6.8%的用戶單次消費(fèi)時(shí)間在2小時(shí)以上。由于迷你KTV主要是為消費(fèi)者提供等待場(chǎng)景下的娛樂消遣活動(dòng)，因此與傳統(tǒng)線下KTV包時(shí)間段消費(fèi)的模式相比，能夠以歌曲為單位的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓迷你KTV在消費(fèi)時(shí)間上更具靈活性。此外，除了以歌曲為計(jì)費(fèi)單位，迷你KTV還提供以時(shí)間為單位的計(jì)費(fèi)方式，以友唱M-bar為例，30分鐘38元、60分鐘58元。但如果按照這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如果單次使用時(shí)間超過2小時(shí)，迷你KTV則不占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
速途研究院分析師認(rèn)為：迷你KTV技術(shù)門檻低，一旦無法形成自身特色，就很容易淹沒在同質(zhì)的大軍之中。目前看來，迷你KTV想要更替?zhèn)鹘y(tǒng)KTV還存在難度，K歌本身就屬于低頻、非剛需的消費(fèi)，而迷你KTV在價(jià)格、衛(wèi)生和硬件設(shè)備等方面都難以形成優(yōu)勢(shì)，對(duì)絕大部分消費(fèi)者而言，不具備足夠的吸引力。而作為等待場(chǎng)景下的娛樂設(shè)施，僅有熱衷于K歌的群體會(huì)選擇嘗試迷你KTV，但是，一旦消耗完這部分用戶的新鮮感，整個(gè)行業(yè)就將面臨困境。另外，迷你KTV如果僅實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的唱歌+錄制的模式很難留住用戶，只有推出更多區(qū)別于傳統(tǒng)KTV的新玩法，提升附加值，形成K歌場(chǎng)景的補(bǔ)充優(yōu)勢(shì)，再加上碎片化時(shí)間消費(fèi)的定位，迷你KTV才有可能走的更遠(yuǎn)。
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