11月14日,東芝株式會社向全球宣布:東芝映像解決方案公司股權(quán)的95%,正式轉(zhuǎn)讓中國電視市場“龍頭老大”——海信與東芝衰落形成鮮明對比的是,中國制造業(yè)在逐漸崛起。如今除了索尼、松下、部分音響品牌之外,其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家電業(yè)務(wù)幾乎都由中國企業(yè)在運(yùn)營!
商業(yè)環(huán)境正在加速變化,無法適應(yīng)就會被時代淘汰;如今影音市場這三年也是風(fēng)起云涌,從最開始的影吧市場開始到第二年的影K市場到版權(quán)風(fēng)波不定讓影吧市場積累起來的資本往主題是影音市場轉(zhuǎn);實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)換快的依然在其他市場光鮮依舊,而沉迷過去不思轉(zhuǎn)換可能在起起伏伏中消失。
共享單車,一塊錢,隨便騎,騎到任何地方,停下,鎖車就走,不用管。這個東西一出來,黑車司機(jī)哭了。賣單車的店鋪、修自行車的小攤子,生意都一落千丈,關(guān)門是遲早的事情。
市場上經(jīng)常傳來影吧經(jīng)營艱難或者轉(zhuǎn)行,但是開店的影吧和影K依然在進(jìn)行,說明市場還有,潛力還在。還記得2016年在北京某峰會上只有天逸音響一家提出要重視用戶體驗(yàn),其他大部分都在講版權(quán)和推廣運(yùn)營,卻忘了最根本的用戶體驗(yàn),只要用戶體驗(yàn)做好了才有可能吸引消費(fèi)者再次消費(fèi)的欲望。電影主要是兩個部分組成,第一是視頻,第二是音頻,影吧的根本是電影,是音視頻行業(yè)對于消費(fèi)者的吸引點(diǎn),是生命力所在。
大趨勢是很殘酷的,它殺人是不眨眼,也不會流血的,根本不見紅。現(xiàn)在做影吧的大部分店家和行業(yè)都在往影K方向轉(zhuǎn)型,娛樂不會消失,但是娛樂會升級;娛樂的精神是追逐時尚與多元,F(xiàn)在的影吧、影K都在往泛娛樂轉(zhuǎn)型;但是,一個場地有更多可以吸引消費(fèi)者的方式,有更多可以留住消費(fèi)者理由才有更多的市場競爭力。
如果在大變革浪潮來臨之際,不順應(yīng)時代的潮流,不做出應(yīng)對之策,即便是再龐大的帝國,也不能幸免于難!東芝除了資本市場運(yùn)作的失敗、選擇失誤還有市場不敏銳以及更新遲緩;假如東芝視頻業(yè)務(wù)能夠持續(xù)大量供血是不會選擇斷腕。
在這個跨界打劫、飛速變化的時代,我們唯一能做的,就是保持一個足夠開闊的視野,每當(dāng)有新鮮事物發(fā)生、新興行業(yè)的興起的時候,多去發(fā)散思考一下,說不定想到的某些點(diǎn),就串聯(lián)成線,就可以比別人早一點(diǎn)看到未來,早一點(diǎn)抓住機(jī)遇。
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