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　　近兩年互聯(lián)網(wǎng)以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)席卷了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，各種互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)創(chuàng)業(yè)公司層出不窮，又加速了唱片的消亡。海量的APP不斷搶占用戶(hù)的時(shí)間存留點(diǎn)，多元的娛樂(lè)方式擠壓了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的生存空間，并造就了音樂(lè)生產(chǎn)的浮躁，越來(lái)越多的藝人不再出唱片，而是將音樂(lè)轉(zhuǎn)移到了電視節(jié)目或現(xiàn)場(chǎng)演出中，可以看到：“傳統(tǒng)唱片已經(jīng)死去！”
　　而這時(shí)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的盈利模式，也從唱片轉(zhuǎn)變到流媒體時(shí)代，于是移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用的戰(zhàn)爭(zhēng)打響，市場(chǎng)格局開(kāi)始生變，在數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)青睞獨(dú)家購(gòu)買(mǎi)版權(quán)內(nèi)容形成版權(quán)庫(kù)，再通過(guò)分銷(xiāo)的方式將內(nèi)容轉(zhuǎn)授權(quán)給第三方平臺(tái)獲利的形勢(shì)下，巨頭也紛紛砸重金進(jìn)入版權(quán)的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。
　　我們不難看出，流媒體時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?yōu)榘鏅?quán)付費(fèi)的意愿加強(qiáng)，許多視頻網(wǎng)站都在致力于引進(jìn)正版，版權(quán)付費(fèi)已經(jīng)開(kāi)始人們重新重視，但有關(guān)音樂(lè)版權(quán)的矛盾也在不斷激化。
　　然而這一切對(duì)于音樂(lè)人來(lái)說(shuō)，音樂(lè)人是產(chǎn)業(yè)最前端的內(nèi)容貢獻(xiàn)者，但正版化的最大受益者并不是他們。以陳粒、趙雷等為代表的中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)人群體為例，網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)布的《中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)人生存現(xiàn)狀報(bào)告》顯示，中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)人在音樂(lè)上的月均收入1萬(wàn)以上的不到5%，68%的音樂(lè)人月均收入甚至在1000元以下。流媒體音樂(lè)平臺(tái)幫用戶(hù)提供了快捷鏈接，但卻沒(méi)有撬動(dòng)音樂(lè)人找到自己的盈利價(jià)值。而正版化的蛋糕，音樂(lè)人也沒(méi)能吃到兩口，大部分被資本運(yùn)作瓜分殆盡。
　　接著，隨著獨(dú)家版權(quán)時(shí)代的到來(lái)，“獨(dú)家版權(quán)”可以實(shí)現(xiàn)音樂(lè)版權(quán)內(nèi)容效益的最大化。在保護(hù)和尊重正版音樂(lè)作品的權(quán)益下，數(shù)字音樂(lè)服務(wù)商不僅可以通過(guò)多方面的合作分銷(xiāo)，服務(wù)商們還可以對(duì)優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)進(jìn)行合理的配置和利用。音樂(lè)人、唱片公司的資本投入與收益平衡問(wèn)題也得到了有效解決。長(zhǎng)期在版權(quán)市場(chǎng)混戰(zhàn)，對(duì)誰(shuí)家數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)都不好。與其誰(shuí)都發(fā)展不好，還不如共同將市場(chǎng)做大，共同推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新，從未來(lái)發(fā)現(xiàn)和提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　但是我們未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的是，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)必將迎來(lái)一個(gè)有針對(duì)性，且態(tài)度強(qiáng)硬的規(guī)范管理，在避免版權(quán)壟斷的同時(shí)，防止行業(yè)亂象，另一方面塑造了平等的行業(yè)環(huán)境，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者也是一種保護(hù)。