你應(yīng)該看這篇文章，是因?yàn)椋核饺擞霸盒袠I(yè)像一股“流行風(fēng)”，既沒(méi)有暴利空間，也容易被加盟商“跑單”，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該行業(yè)還處于“探索期”，投資者入市需謹(jǐn)慎。
私人影院的“遍地開(kāi)花”，“投10萬(wàn)元就可開(kāi)家小型私人影院”的加盟連鎖消息令投資者摩拳擦掌、準(zhǔn)備“試水”。然而，目前“非主流”的私人影院真的能如加盟商所說(shuō)的“低成本、高回報(bào)”？看起來(lái)“小而美”的私人影院行業(yè)存在什么貓膩和陷阱？記者對(duì)私人影院市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，私人影院行業(yè)像一股“流行風(fēng)”，既沒(méi)有暴利空間，也容易被加盟商“跑單”，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該行業(yè)還處于“探索期”，投資者入市需謹(jǐn)慎。
2014年9月，Raymond和兩個(gè)朋友看到上海的私人影院市場(chǎng)很火，就投資30萬(wàn)元左右一起在天河區(qū)石牌橋附近開(kāi)了第一家私人影院，選擇這個(gè)地點(diǎn)的原因是靠近崗頂商圈，這里的人群有消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿。影院運(yùn)營(yíng)第一年效益很好，不足一年已經(jīng)回本甚至有盈余，還有投資者加盟，在北京路一帶開(kāi)了第二家影院。
本地有創(chuàng)業(yè)者失敗告終
然而，由于私人影院的門(mén)檻太低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者快速增加，Raymond的店的效益一直下降，加上團(tuán)隊(duì)自身經(jīng)營(yíng)不善，最后只能“關(guān)門(mén)大吉”�；叵肫疬@次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，Raymond告訴記者，他原本預(yù)想廣州的消費(fèi)群體和上海差不多，會(huì)有持續(xù)消費(fèi)意愿，實(shí)際上這更像是一場(chǎng)流行風(fēng)，刮過(guò)之后便開(kāi)始淡出人們的視野。另一方面，他認(rèn)為當(dāng)時(shí)公司沒(méi)有院線渠道，所以沒(méi)法跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，滿足不了客戶(hù)需求，也是經(jīng)營(yíng)商最大的缺陷。
仍在堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)私人影院的李先生對(duì)自己目前從事的行業(yè)并不樂(lè)觀：“如果只是為了糊口還行，求大發(fā)展很難，畢竟產(chǎn)業(yè)小，發(fā)展的速度也慢�！�
調(diào)查：一年?duì)I業(yè)額100萬(wàn)元水分太大
記者在網(wǎng)絡(luò)上搜索私人影院信息時(shí)發(fā)現(xiàn)，加盟連鎖信息眾多，加盟商各出奇招進(jìn)行宣傳，并不約而同以“低成本、高回報(bào)”為噱頭進(jìn)行招商。記者隨機(jī)選取了多家私人影院加盟商，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)加盟店開(kāi)在二、三線城市，對(duì)影院面積、房間數(shù)量有一定的要求，有的加盟商除了收取每個(gè)房間的裝修成本費(fèi)外，還要收取一定的加盟費(fèi)用，而一些打著“0加盟費(fèi)”口號(hào)的商家則聲稱(chēng)要收取運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)和電影版權(quán)費(fèi)，這部分的費(fèi)用每年在萬(wàn)元以上。
一家私人影院加盟負(fù)責(zé)人廖先生告訴記者，他們要求一個(gè)包間最小面積要達(dá)到10平方米以上，影院最少要設(shè)7個(gè)房間，每個(gè)房間的成本在4萬(wàn)～6萬(wàn)元，除此之外還要加上三年一付的加盟費(fèi)、每一年都要支付15000元的運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)和20000元的電影版權(quán)費(fèi)，即使最便宜的加盟方案也需要40萬(wàn)元左右，這其中還不包括投資者在租金、裝修及用人成本上的投入。
記者還發(fā)現(xiàn)，各個(gè)加盟商的要求不同，費(fèi)用混亂。有的加盟商甚至直接告訴記者，具體費(fèi)用要詢(xún)問(wèn)開(kāi)店地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商，因?yàn)椤皟r(jià)格都是他們定的”。
而加盟商承諾的回報(bào)十分“誘人”。一家私人影院的負(fù)責(zé)人王先生告訴記者：“經(jīng)營(yíng)得好的話，7個(gè)房的影院一年的營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到100萬(wàn)元�！倍蜗壬鷦t對(duì)記者坦言，私人影院一年?duì)I業(yè)額100萬(wàn)元，水分太大。
記者走訪廣州的私人影院市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，以加盟形式營(yíng)業(yè)的仍為少數(shù)，大多是經(jīng)營(yíng)者自己開(kāi)設(shè)、獨(dú)此一家的私人影院，房間的數(shù)量、面積、裝修風(fēng)格都比較自由，店家可以自己控制成本，也可省去一些“五花八門(mén)”的管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)。
業(yè)內(nèi)：私人影院難有暴利
“投入30萬(wàn)元回報(bào)100萬(wàn)元，這種低成本高回報(bào)的事情或是美麗的‘陷阱’�！鼻鄼幬⒂翱萍际袌�(chǎng)總監(jiān)韓晨告訴記者，在進(jìn)行市場(chǎng)推廣的時(shí)候最怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手破壞市場(chǎng)環(huán)境：“有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要目的是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)處于未成熟階段、很多信息不透明的情況下，賺一筆錢(qián)就跑，他們并不會(huì)管整個(gè)產(chǎn)業(yè)今后會(huì)如何發(fā)展，也不管最后埋單的可能是整個(gè)產(chǎn)業(yè)�！倍鳵aymond認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向一定是二級(jí)院線，才能走上正規(guī)化并與市場(chǎng)接軌。
不過(guò)韓晨也清楚看到，私人影院畢竟是一個(gè)剛剛發(fā)展了3年的全新模式，市場(chǎng)上所有的從業(yè)者都在努力探索，肯定會(huì)存在大大小小的問(wèn)題，只要它自己具備發(fā)展存活的條件后，國(guó)家很可能會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的政策去約束管理的，令其繼續(xù)健康發(fā)展。
韓晨希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的投資者要清楚認(rèn)識(shí)這并不是一個(gè)暴利的行業(yè)，如果決心投入其中，加盟前一定要親自到品牌公司走訪，了解公司的規(guī)模和人員架構(gòu)，并到其線下門(mén)店實(shí)地考察參觀，最好多走幾家門(mén)店：“如果加盟商連門(mén)店都沒(méi)有，就肯定存在問(wèn)題�！�
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