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在我們的生活里，幾乎沒有一樣?xùn)|西像音樂一樣，能如此深切地讓我們感受到生活與藝術(shù)是如此密不可分的，而在SAMSON的眼中，音樂更是一樣好玩的藝術(shù)。SAMSON作為美國(guó)最大的樂器連鎖企業(yè)——samash集團(tuán)的隸屬公司，它致力為專業(yè)音響創(chuàng)造一個(gè)平易近人的印象，對(duì)它而言，音樂不僅僅是事業(yè)，更是它的身份。
SAMSON的一切，都要從samash集團(tuán)說起。
音樂新生記
1924年，首家samash商店在紐約的布魯克林開業(yè)，至今擁有近百年歷史�？v觀samash的身影，你說作是樂器音響歷史的復(fù)刻版也不為過，從創(chuàng)業(yè)期間的曼陀鈴、班卓琴時(shí)代以及后來風(fēng)靡音樂界的貝司與風(fēng)琴樂器起，它見證樂器音響的迭代與變革，當(dāng)之無愧地成為全球樂器音響連鎖的傳奇。
上世紀(jì)90年代，電聲樂器方興未艾，樂器音響作為samash集團(tuán)最引以為豪的資本，卻仍然未能全面滿足所有客戶的需求。當(dāng)時(shí)samash所引進(jìn)或代理的產(chǎn)品都存在一個(gè)顯眼的通病，它們都未能完美地契合北美市場(chǎng)的個(gè)性化差異。這也觸發(fā)了samash的自我思考與變革——進(jìn)行研發(fā)與制造。由此，samash集團(tuán)開始嘗試經(jīng)營(yíng)自主品牌，被寄予期盼的SAMSON誕生了，但它能做好研發(fā)的事嗎？
如果這一切是發(fā)生在一家新興的音響公司上，或許不值一提。就規(guī)模和影響力來說，samash穩(wěn)坐樂器音響零售的頭把交椅，它的變革注定是高難度的。SAMSON身上所具備的宏厚的音樂基因，使它的身份產(chǎn)生了前所未有的變化。對(duì)于一家以零售為主的企業(yè)，推倒重來的最大挑戰(zhàn)莫過于研發(fā)，因?yàn)檠巯�，這還不是一個(gè)能夠迅速帶來經(jīng)濟(jì)利益的項(xiàng)目。
為了不單純地依賴過往的經(jīng)驗(yàn)，SAMSON潛心探索客戶需求，重新制定并投入市場(chǎng)調(diào)研，聆聽、把握市場(chǎng)的每一個(gè)前進(jìn)的脈搏。在上世紀(jì)80年代，無線技術(shù)成為當(dāng)時(shí)演藝產(chǎn)品最當(dāng)仁不讓的熱詞，而SAMSON也首創(chuàng)全球最具性價(jià)比的無線麥克風(fēng)，并從此一舉成名。
嘗到開門紅的喜悅，SAMSON繼續(xù)產(chǎn)品研發(fā)的跨越轉(zhuǎn)型。
讓音樂走出界限
音樂并非如此遙不可攀，你能從SAMSON時(shí)刻傳遞的理念就能感受這一點(diǎn)。
如今，SAMSON無所不在的跨界應(yīng)用產(chǎn)品，風(fēng)靡北美。這個(gè)品牌的成功很大程度歸功于其獨(dú)特的營(yíng)銷策略——全面而高性價(jià)比。
突破價(jià)格界限
從構(gòu)筑SAMSON品牌的一刻起，它便準(zhǔn)確無誤地踐行自己的定位。它擁有多達(dá)400款的產(chǎn)品——從無線系統(tǒng)、麥克風(fēng)、專業(yè)音箱、調(diào)音臺(tái)、專業(yè)功放、處理器到便攜式PA等等，為北美用戶提供強(qiáng)大的產(chǎn)品線系統(tǒng)。但你無法忽略的一點(diǎn)是，比全面的產(chǎn)品覆蓋度更讓人動(dòng)心的是它親民的價(jià)格，SAMSON一直恪守質(zhì)量與價(jià)格并重的宗旨。
SAMSON清晰的市場(chǎng)策略使其在北美市場(chǎng)的銷量與覆蓋度獲得驕人的成績(jī)，更讓它成為性價(jià)比之王的標(biāo)志性品牌。正如它謹(jǐn)記的一點(diǎn)，音樂不僅僅是一門生意，SAMSON人本身就是一群音樂人。他們承諾要為同樣熱愛音樂的朋友提供全面服務(wù)。
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突破產(chǎn)品界限
全面，這是SAMSON最為獨(dú)特的品牌理念。只要你看一遍SAMSON的產(chǎn)品線就能大概了解它的發(fā)展方向。SAMSON不再僅僅局限在歌手、樂隊(duì)、樂器、音響等等這些相對(duì)專業(yè)的領(lǐng)域，同時(shí)也擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域。比如，教學(xué)領(lǐng)域、庭院音響、家庭樂隊(duì)、個(gè)人錄音棚等等。基于此，SAMSON的市場(chǎng)調(diào)整也是線性而非跳躍式的。SAMSON不斷整合高新技術(shù)，每個(gè)發(fā)展段都有引領(lǐng)市場(chǎng)、引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品，基本滿足各個(gè)不同層面客戶的嚴(yán)格要求。
突破文化界限
除了產(chǎn)品的全面性以外，SAMSON還延伸觸角，發(fā)展全面的跨界文化，與一眾杰出的音樂家并肩合作。SAMSON獲得如電吉他教父——Steve Vai、著名貝斯手Billy Sheehan等人青睞，共同為觀眾帶來精彩絕倫的演出體驗(yàn)。
正因?yàn)檫@些愿景，促進(jìn)SAMSON扎入專業(yè)市場(chǎng)，用心感受其發(fā)展方向，不斷順應(yīng)前進(jìn)方向推出新品，幫助音樂人達(dá)到一個(gè)全新的高度。這或許就是SAMSON與samash集團(tuán)近百年來始終處于行業(yè)前端的秘訣。
1980年，SAMSON僅推出了第一款無線麥克風(fēng)系統(tǒng)，就深受市場(chǎng)追捧，成為無線領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。30多年來，SAMSON產(chǎn)品服務(wù)不僅在無線系統(tǒng)、樂器方面，在音響周邊設(shè)備準(zhǔn)確捕捉消費(fèi)者需求，推出了一系列的專業(yè)功放、音箱、調(diào)音臺(tái)、均衡、壓限器等產(chǎn)品，在揚(yáng)聲器方面獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念更使其備受歡迎。旗下知名的品牌有：Samson Audio, Samson Wireless與Hartke. 超過250款產(chǎn)品在全世界140多個(gè)國(guó)家銷售。
多年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)的研發(fā)投入是用戶對(duì)SAMSON產(chǎn)品信心的關(guān)鍵，SAMSON的產(chǎn)品研發(fā)緊跟世界潮流，依靠雄厚的技術(shù)實(shí)力、良好的管理系統(tǒng)和獨(dú)到的市場(chǎng)眼光，SAMSON將為熱愛音樂的專家和消費(fèi)者提供更多優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。
如今，SAMSON在全球音頻設(shè)備服務(wù)一直處于領(lǐng)先地位，然而，正如我們的過去，我們會(huì)一如繼往不懈努力追求完美，為了音樂、快樂和愛的傳播！
SAMSON中國(guó)運(yùn)營(yíng)中心官網(wǎng)：www.samsonchina.com.cn
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上世紀(jì)90年代，電聲樂器方興未艾，樂器音響作為samash集團(tuán)最引以為豪的資本，卻仍然未能全面滿足所有客戶的需求。當(dāng)時(shí)samash所引進(jìn)或代理的產(chǎn)品都存在一個(gè)顯眼的通病，它們都未能完美地契合北美市場(chǎng)的個(gè)性化差異。這也觸發(fā)了samash的自我思考與變革——進(jìn)行研發(fā)與制造。由此，samash集團(tuán)開始嘗試經(jīng)營(yíng)自主品牌，被寄予期盼的SAMSON誕生了，但它能做好研發(fā)的事嗎？如果這一切是發(fā)生在一家新興的音響公司上，或許不值一提。就規(guī)模和影響力來說，samash穩(wěn)坐樂器音響零售的頭把交椅，它的變革注定是高難度的。SAMSON身上所具備的宏厚的音樂基因，使它的身份產(chǎn)生了前所未有的變化。對(duì)于一家以零售為主的企業(yè)，推倒重來的最大挑戰(zhàn)莫過于研發(fā)，因?yàn)檠巯拢@還不是一個(gè)能夠迅速帶來經(jīng)濟(jì)利益的項(xiàng)目。
