迷你KTV的出現(xiàn)其實(shí)也有兩三年了，不過(guò)真正開始火爆起來(lái)還是到了2017年。來(lái)自艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)線下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到31.8億元，較2016年增長(zhǎng)92.7%，而2018年線下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)增長(zhǎng)至70.1億元，增長(zhǎng)率達(dá)120.4%。我們驀然發(fā)現(xiàn)在一些大商城、電影院里開始出現(xiàn)了迷你KTV，甚至還有人在排隊(duì)等候著使用那一個(gè)個(gè)小巧的“籠子”。迷你KTV為何會(huì)火起來(lái)？
單身需求引爆共享經(jīng)濟(jì)？
歸根結(jié)底，迷你KTV迎合了單身需求，迎合了小眾市場(chǎng)的用戶習(xí)慣。不過(guò)，對(duì)于90后來(lái)說(shuō)，這樣的標(biāo)簽不正好契合嗎？
當(dāng)然，說(shuō)是迷你，也不是就僅僅一個(gè)人，也可以兩個(gè)人，大多數(shù)迷你KTV都是兩把高腳凳、兩個(gè)麥克風(fēng)、兩個(gè)耳機(jī)、一個(gè)大屏幕，三面透明玻璃圍起來(lái)，再加一個(gè)觸屏操作臺(tái)，這就成了一個(gè)迷你KTV。很多玩過(guò)迷你KTV的人都表示，只能容納一人或者兩人的房間，尤其適合那些在朋友面前有點(diǎn)害羞，不太敢“放飛自我”的人。而有這種場(chǎng)景的出現(xiàn)，正好可以滿足這種需求的過(guò)程。
據(jù)說(shuō)，在北歐、日本等“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”更發(fā)達(dá)的地方，滿足一人份的消費(fèi)需求已深入到社會(huì)方方面面。我們的市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)不斷抵達(dá)的空間和區(qū)間內(nèi)，越來(lái)越多的新鮮事物開始出現(xiàn)，并且悄然占據(jù)著一定的細(xì)分市場(chǎng)。
迷你KTV搶位才是關(guān)鍵
其實(shí)迷你KTV的出現(xiàn)，簡(jiǎn)單地歸納就是抓住了幾個(gè)要素：一是共享經(jīng)濟(jì)模式；二是“害羞經(jīng)濟(jì)”的滿足感；三是碎片化時(shí)間利用。如今，各大商場(chǎng)、電影院周邊都能看到迷你KTV的影子，友唱M-Bar、咪噠mini K、Wow屋、聆噠等迷你KTV運(yùn)營(yíng)商，也層出不窮。據(jù)悉，咪噠mini K算是最早期入局的一家，自2015年下半年投放市場(chǎng)，目前遍布了全國(guó)500多個(gè)城市。友唱M-Bar去年6月份立項(xiàng)，目前在在全國(guó)共裝機(jī)5000多臺(tái)，覆蓋約29個(gè)省份，140座城市。而與友唱差不多同期入局的雷石WOW屋目前裝機(jī)量約為三千臺(tái)。
今年2月，唱吧宣布對(duì)咪噠mini K的運(yùn)營(yíng)公司艾美科技投資數(shù)千萬(wàn)元人民幣；隨后，友唱宣布獲得了投資方友寶在線6000萬(wàn)元的增資�？梢娰Y本已經(jīng)開始悄然進(jìn)入，市場(chǎng)的絞殺應(yīng)該也為時(shí)不遠(yuǎn)了。
市場(chǎng)需求導(dǎo)向是根本，服務(wù)提升是關(guān)鍵
當(dāng)然，既然是自?shī)首詷罚厝灰衅淠軌蛭脩舻男∈侄尾趴梢�，比如，有的迷�?a href=http://ubl777.com/ktv/ target=_blank>KTV支持即使共享上傳，有的支持打分模式，有的還會(huì)“做大量的算法，把用戶的聲音做修飾，會(huì)讓你覺得自己唱得更好，甚至有些歌需要高音，你要輕唱肯定唱不上去，系統(tǒng)會(huì)幫你很輕松地唱上去�！�
當(dāng)然，還有一點(diǎn)也是值得關(guān)注的，那就是被用戶詬病的曲庫(kù)問題，這個(gè)如果得不到解決，或者“盜版”嚴(yán)重的話，也可能“官司纏身”。畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)的版權(quán)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。此外打通線上線下，依托活動(dòng)增加黏性，引入直播元素等都成為迷你KTV競(jìng)爭(zhēng)的一種手段。對(duì)于迷你KTV而言，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不是靠?jī)r(jià)格吸引終端用戶的進(jìn)入，而是如何能夠依托渠道優(yōu)勢(shì)把自己的設(shè)備先擺放起來(lái)，尤其是對(duì)那些人流密集，個(gè)性消費(fèi)趨向高的市場(chǎng)是不是能夠讓自己的產(chǎn)品進(jìn)入才是關(guān)鍵，比如大商城、電影院、繁華休閑街市等場(chǎng)所。
我們也看到，現(xiàn)在出現(xiàn)的很多共享模式，也是對(duì)線下商業(yè)購(gòu)物生態(tài)的補(bǔ)充甚至重構(gòu)，并且在互聯(lián)網(wǎng)線上紅利逐漸疲軟之際，有機(jī)會(huì)成為新的流量入口，這也給了投資人更多的想象空間。這也是時(shí)下各種共享模式能夠興起的原因所在，比如共享雨傘，共享充電寶等。而任何市場(chǎng)，資本的催熟都是關(guān)鍵的要素，一旦離開了資本的支持，那么市場(chǎng)的偃旗息鼓也是分分鐘的事情。
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