盡管政府層面已開始加強對迷你KTV的監(jiān)管，同時背后的問題也逐漸顯露，但迷你KTV的市場熱度仍居高不下，并不時有新玩家殺入市場。7月31日，于本月成立的“迷你”KTV正式對外宣布，公司已獲得數(shù)百萬元天使輪投資。在新老品牌同臺競技下，“迷你”KTV能否在品牌混戰(zhàn)中突出重圍？
此次“迷你”KTV獲得的天使輪投資方為獵鷹創(chuàng)投，并計劃將融資用于生產產品、市場推廣等方面。在“迷你”KTV創(chuàng)始人蔣智勇看來，迷你KTV采用線下自助式KTV模式，是對傳統(tǒng)KTV的創(chuàng)新，突破用戶的時間、地點限制，同時也制造了一個打通線上線下輕娛樂的機會，基于線下戶外媒體（OOH）運營經(jīng)驗、相關渠道的合作資源以及互聯(lián)網(wǎng)產品開發(fā)和運營經(jīng)驗，“迷你”KTV擁有巨大發(fā)展優(yōu)勢。
目前“迷你”KTV的產品外觀正處于設計打樣的階段，產品核心部件則與國內游戲機生產廠家進行合作，目前單臺成本在2萬-2.5萬元，預計3個月后實現(xiàn)大規(guī)模量產，屆時成本有望控制在單臺1萬元左右。據(jù)蔣智勇透露，“迷你”KTV的收費方式為0.5-1元/分鐘或5-8元/首，若按單個KTV每天可實現(xiàn)20首歌的消費進行計算，大約投放半年可收回成本。
將“迷你”KTV與其他品牌相比較發(fā)現(xiàn)，收費價格相對略低，同時整個迷你KTV市場正處于迅速發(fā)展階段，市場規(guī)模有望在2017年和2018年分別實現(xiàn)一倍左右的增長，這是“迷你”KTV作為新入局者的優(yōu)勢和機會。然而不容忽視的是，迷你KTV市場現(xiàn)已有咪噠、友唱、雷石等多個品牌，并獲得不同規(guī)模的融資以推動自身業(yè)務發(fā)展。在投資分析師許杉看來，如今一線城市的迷你KTV已經(jīng)趨于飽和，不少品牌已開始爭相在二三線城市布局，提前搶占市場，市場競爭愈發(fā)激烈，此外，從目前已投放市場的近3萬臺“迷你”KTV設備來看，部分設備體驗服務較差、暗藏衛(wèi)生隱患等問題也逐步顯露，這是所有布局迷你KTV資本均需面對的問題。
值得注意的是，日前文化部正式印發(fā)了《關于引導迷你歌詠亭市場健康發(fā)展的通知》，加強監(jiān)管，不僅要求運營企業(yè)將投入運營的設備信息匯總備案，還對播放曲目和屏幕畫面的內容強化管理，并將設備運行安全、消費者權益保護等納入管理范圍，要求企業(yè)明示消費價格、曲目數(shù)量及12318舉報電話、客戶服務熱線，保障消費者的知情權和監(jiān)督權。
業(yè)內人士認為，迷你KTV經(jīng)過此前一段時間發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)同質化的情況，此時“迷你”KTV若想突出重圍搶占一定市場份額需要尋找到獨特的創(chuàng)新點。許杉表示，假若“迷你”KTV推出的產品與其他品牌產品并無太大區(qū)別，那在面對老品牌的競爭時將缺少核心競爭力，很難在市場上立足，而產品的創(chuàng)新除了外觀設計、收費模式等方面，更關鍵的在于提升用戶體驗，也就是解決迷你KTV現(xiàn)在已經(jīng)暴露出的問題，從音效、衛(wèi)生、安全等不同維度優(yōu)化產品，并將此作為自身的優(yōu)勢，自然而然能吸引消費者的注意。
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