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共享KTV困局:品牌嗅到資本味道 經(jīng)營者達天花板
更新時間:2017-9-19 15:21:34 編輯:溫情 文章來源:鈦媒體(北京) 調(diào)整文字大小:【

資本涌入、市場擴張,其實更多的是廠商的“游戲”,更多代理商和經(jīng)營者,為品牌廠商鋪了路之后,大部分都面臨著“叫好不叫賣”的困境。
  “你有沒有想過,最近很火的‘共享女友’和你們這個共享KTV是絕配?”
  “你開玩笑吧,那啥玩意兒啊,能讓搞嗎?”
  一段玩笑話,是幾天前懂懂筆記走訪迷你KTV加盟商陳先生時隨口說出的。誰成想一語成讖,前天北京市公安局朝陽分局三里屯派出所對“廈門他趣公司”進行了處罰,同時要求地推人員寫了檢查和保證書,將共享女友項目的“充氣娃娃”帶離了北京。
  看來,異業(yè)合作的可能性沒有了。但是迷你KTV的未來,會比“共享女友”強嗎?
  “娃娃機,迷你KTV,VR體驗館,堪稱商場三大標配‘神器’!币患业靥幧虡I(yè)中心的大型綜合體負責人告訴懂懂筆記,在過去的這幾個月里,幾乎所有的綜合體都“標配”了這三種“設備”。其中,以迷你KTV的新增數(shù)量最多,他表示,“如果現(xiàn)在有哪家綜合體找不到迷你KTV的,那么這家人氣一定很差!
  在共享經(jīng)濟如火如荼的當下,迷你KTV也搭上了共享經(jīng)濟的班車,同時由于抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代碎片化娛樂的消費需求,最先做共享KTV的友唱、咪噠等已經(jīng)獲千萬融資。此番盛景不禁讓人產(chǎn)生這樣的疑問:共享KTV應該很好賺錢吧,不然為什么會有人大量投放?
  “其實迷你KTV沒想象中賺錢,甚至比娃娃機還差!痹缭2017年初就購買并投放了了多臺迷你KTV的陳先生告訴懂懂筆記,他一開始也都看好迷你KTV,但機器投放市場之后,他才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事,而且在圈里了解到的情況都不樂觀。或許這位“共享經(jīng)濟”大潮中的嬌子,很快就要摸到“天花板”了。
  按理說,各大迷你KTV品牌商在紛紛融資,“名利”雙收的背后,卻有一幫“經(jīng)營者”和“代理商”在叫苦不迭,這究竟是怎么回事呢?
  “地利”大于“天時”,迷你KTV普遍收益低。
  “現(xiàn)在迷你KTV市場有三種模式,分別是購買、代理、自營,最早出現(xiàn)的就是整個設備購買這樣的模式!标愊壬嬖V懂懂筆記,早在年初,迷你KTV剛火起來的時候,他就花了十多萬買了四臺迷你KTV,分別投放在某一線城市的兩個大型綜合體內(nèi)!懊颗_的占地面積大概在1.5平方米左右,一開始每天要付(購物中心)350塊錢的租金和管理費用!
  自從投放了這四臺迷你KTV后,陳先生每天都會在兩個綜合體之間多次往返,查看設備、機器的運作情況。但他漸漸發(fā)現(xiàn),“投資”迷你KTV顯然不像商家說的那么好。
  “購買的時候,廠家說如無意外,放在商場里的機器一天能產(chǎn)生300-500元不等的收益,可是我自己的(投放)卻每天都出‘意外’!标愊壬硎荆斗诺膬蓚大型綜合體,在中心區(qū)域的這個,每天可以產(chǎn)生200-300元的收益,而投放在新區(qū)另一家綜合體的迷你KTV,每天僅僅只能為他帶來幾十塊錢收入。
  “買機器花了十萬多,然后現(xiàn)在的收益剛好抵每天的租金,別說每天的油錢了。根本沒啥賺頭!标愊壬鸁o奈地說。
  代理某品牌迷你KTV的吳經(jīng)理在和懂懂筆記交流時,對于投資者陳先生的說法基本表示認可,他說:“不同區(qū)域對于迷你KTV的收益影響很大,中心區(qū)域明顯會比其他區(qū)域收益高,(機器)放在(綜合體)一樓,也會比放在其他樓層收益高一些。放在扶梯或通道旁,也會比其他地方略好!
  吳經(jīng)理告訴懂懂筆記,他之前代理的是該品牌整個城市區(qū)域的投放,而經(jīng)過一輪“碰壁”之后,他只將機器投放在市中心區(qū)域的綜合體!坝行┑胤酵斗旁蕉,虧得越多!彼f。
  跟著吳經(jīng)理,懂懂筆記來到位于中心區(qū)域的一家大型綜合體,看到了他所代理的迷你KTV。
  “一樓這個位置,基本上一臺每天都還能有個三四百塊錢的流水,而在四樓的那兩臺,加起來都還不夠五十塊錢!蓖顿Y者張先生說。當我們問及為何不止投放在一樓時,張先生告訴懂懂筆記,“這里面水很深,如果綜合體指定的區(qū)域我們不去擺,那么一樓(好位置)也不會讓我們擺,這是‘規(guī)矩’。而四樓(指定區(qū)域)幾乎自投放到現(xiàn)在都是虧錢的。”
  吳經(jīng)理分析,到現(xiàn)在為止,能夠做到賺錢的迷你KTV只占到自己投放總數(shù)的不足10%,大部分都是虧錢,有小部分勉強維持租金和管理成本。
  “每天我們公司的人都會巡視一遍,但發(fā)現(xiàn)很多時間都是屋子都是被占用的!眳墙(jīng)理告訴懂懂筆記,就算放是綜合體一樓的迷你KTV,也并不是每時每刻都能夠供客人使用,很多時候還有一些乘涼的、逛超市的人占用休息,“對于我們來說,我們只能想辦法想讓他們離開,即便做法不大妥當。長時間占用,會讓很多真的有K歌需要的客人沒辦法使用,對于我們來說是一大損失。”
  他表示,越是投放在人流密集的區(qū)域,占用迷你KTV的“閑人”就越多。
  在一家大型綜合體一樓蹲守了幾天后,懂懂筆記發(fā)現(xiàn)這里吳先生所投放的每個迷你KTV,基本上在午間和傍晚都會被經(jīng)常占用,有的是在里面休息,有的在閑聊,更有一些中學生在里面做功課。看到經(jīng)常丟棄在里面的飲料瓶、口香糖等雜物,設身處地去體味一下吳先生的感受,的確是“無可奈何”。
  看似風光的迷你KTV,其實能夠實現(xiàn)盈利的并不多。雖然商家研發(fā)出來這樣一種新穎的消遣方式,但作為一個新鮮事物,在投放的過程中總會遇到諸多問題,除了所選擇的區(qū)域影響機器收益之外,放置地點還要受制于商業(yè)場所的各種限制和“潛規(guī)則”。加上人為的“占用”和“損壞”,更導致了迷你KTV無法發(fā)揮其應有的價值。
  維護投入不足,“人和”這最后一塊兒也快沒了。
  剛從某大型Shopping mall一層迷你KTV走出來的楊女士顯然很不高興,在和懂懂筆記的小伙伴交流時,她表示跟朋友團購了旁邊一家餐廳的晚餐,但因為還沒到時間,就想著先到迷你KTV“消遣”一下。
  “等人也好,等吃飯也好,(迷你KTV)的確是能讓人消磨時間,而且娛樂消遣,但是在給錢之前,沒有發(fā)現(xiàn)有的設備無法啟動,給了錢之后才發(fā)現(xiàn)麥克風損壞了,根本沒有聲音,總不是為了十幾塊錢‘維權’吧!彼龤鈶嵉卣f。
  對此,吳經(jīng)理似乎顯得不以為然。他表示,因為迷你KTV是長期放置在綜合體等公共場所,加上有許多人不自覺地總把迷你KTV當成“休息間”,毀壞設備的情況屢見不鮮了!皢螁卧捦,每一兩個月就會壞掉一個,那個顧客(楊女士)是湊巧吧,還沒檢修到!彼p手一攤。
  顯示屏、麥克風、耳機、桌椅成了經(jīng)常被毀壞的設施,雖然不同的廠商對于設備毀壞也有一定的賠償規(guī)則,但吳經(jīng)理告訴我們,“索賠”的成本太高,也困難。所以許多都是承包商或者代理商都是自己掏錢維修的,這無疑也是一筆不小的投入。
  在知乎上一項關于“不愿光顧迷你KTV”的調(diào)查中,設備損壞已經(jīng)成為網(wǎng)友們最為詬病的問題,而其次便是迷你KTV的衛(wèi)生問題,也的確令人堪憂。
  曾在一家量販式KTV當主管的阿亮告訴懂懂筆記,在傳統(tǒng)KTV里,話筒的“衛(wèi)生”一直是商家最頭痛的問題。
  “每天有多少人用嘴對著話筒‘噴’過,上面所能滋生的細菌難以想象,對于我們來說只能每天消毒,然后再給消費者分發(fā)一次性的話筒套!卑⒘帘硎,話筒的衛(wèi)生問題作為量販式KTV都難以解決,所以在一直在公共場所擺放著的迷你KTV更是堪憂。
  懂懂筆記的小伙伴在四個多小時的蹲守時間里,看到迷你KTV已經(jīng)換了三波人,但卻絲毫不見有任何消毒作業(yè),也不見有任何一次性話筒套提供。吳經(jīng)理表示,在話筒架上方已經(jīng)有“紫外線”對話筒進行了一輪消毒,只要放上去就可以了。
  但對于“紫外線”消毒效果如何,能否抑制細菌殺滅細菌(甚至異味)的追問,吳經(jīng)理始終不肯正面回答,一笑置之。
  如此看來,迷你KTV的日常維護都要代理商或者經(jīng)營者自己“買單”,而有些代理商、經(jīng)營者本身在迷你KTV上所能賺到的收益也十分有限,對于維護也好、衛(wèi)生措施也好,投入自然就“銖施兩較”。
  而維護不當、衛(wèi)生不佳,恰巧已經(jīng)成為了消費者越來越不愿意在碎片化時間“光顧”迷你KTV的重要因素。對于代理商和經(jīng)營者來說,這很可能是一個“死循環(huán)”。
  對于這個“死循環(huán)”的問題,陳先生在沉思了一陣兒后甩出一句,“最賺錢的還是品牌方(廠商),一個個都是甩手掌柜!笔б庵榱钊松钏。
  品牌嗅到了“資本”的味道,經(jīng)營者卻摸到“天花板”的迷茫。
  “我能花20塊錢,到‘夜貓場(包時段到凌晨或通宵)’唱K,為什么要花12塊錢來這個地方唱一首歌呢?”有不少網(wǎng)友在微博上抱怨,迷你KTV現(xiàn)在越開越多,而且千篇一律,一切都是自助的,并沒有提供任何增值服務,還不如去真正的KTV唱得痛快。
  KTV主管阿亮告訴懂懂筆記,現(xiàn)如今傳統(tǒng)KTV市場進入低迷期,選擇KTV作為聚會休閑方式的人越來越少。但他同時也指出,實體KTV的不景氣,并不是迷你KTV導致的!耙皇赘枰10到15塊錢不等,這個價格可以在實體KTV的小包間唱一個小時,平時工作日晚上包時段也才30~50元。”所以他認為,迷你KTV的定位和定價均沒有對實體KTV造成任何威脅。
  但阿亮強調(diào),實體KTV之所以進入低迷期,是因為“新鮮”勁兒過去了。曾幾何時,在KTV呼朋喚友是年輕人休閑娛樂的首選,只是隨著娛樂項目多了,KTV行業(yè)自然就面臨著其他娛樂產(chǎn)業(yè)的競爭。說低迷,不如說回歸理性發(fā)展。
  “現(xiàn)在火爆的迷你KTV有一定市場,它可以看做是剛崛起的在線K歌軟件的一個場景補充,好奇心推動下,心血來潮時想唱上一曲的人狠毒,但這個市場絕對沒有廠商們宣稱的百億、千億(的需求)!卑⒘粮嬖V懂懂筆記,唱歌這種娛樂休閑方式,它的需求本身就不是那么普世化,作為同是“共享經(jīng)濟”的產(chǎn)物,市場規(guī)模遠比共享單車、共享充電寶小得多。
  “一陣大熱之后,(部分)廠商已經(jīng)拿到了融資,自然希望繼續(xù)擴張,但其實市場需求本沒那么大,技術也沒有太多門檻,(迷你KTV)的天花板本身就不高。”吳經(jīng)理對此只能苦笑。
  一開始“嘗鮮”的人不多,競爭品牌也不多,等到今年初的爆發(fā)期后,大量新的品牌廠商“井噴”,就連最先做的那些品牌廠商所設置的“區(qū)域保護”機制也難以奏效了。
  “雖然廠家說一個區(qū)域只投一定的量,但是你不投放,別的品牌會投放,而綜合體才不管你呢,只要誰交錢多誰都可以放,哪怕就放在你隔壁,你也沒辦法!彼嬖V懂懂,自從迷你KTV“井噴”之后,市場都開始亂了,有的拼價格,有的拼數(shù)量,更搞笑的是部分熱門商圈,跟下“五子棋”似的,幾臺A品牌的迷你KTV中間還會“安插”兩臺B品牌的產(chǎn)品。
  共享單車市場擠進了這么的運營商,基本后來的運營商多多少少都還能找到自己的“立足之地”,但對于吃了“激素”的迷你KTV行業(yè)來說,從一開始的友唱、咪噠發(fā)展到現(xiàn)在不下20家品牌來說,同質化、門檻低、創(chuàng)新難,似乎已經(jīng)讓這一行業(yè)觸及到了本身就不高的“天花板”。
  “社交”不足,新鮮感退卻之后就成了硬傷。
  看似“風光”實則“憋屈”,是投資者陳先生對很多迷你KTV經(jīng)營者的概括。資本涌入、市場擴張,其實更多的是廠商的“游戲”,更多代理商和經(jīng)營者,為品牌廠商鋪了路之后,大部分都面臨著“叫好不叫賣”的困境。
  另一位投資者張先生則是把最早一批“嘗鮮”買下了設備的人比喻做“炮灰”。“十多萬塊錢(四臺)是年初的價格,現(xiàn)在(部分品牌)為了擴張有些只需要交幾千押金就可以了,我們這一批都是‘一次性買賣’!彼蛉さ恼f,十萬塊錢可以買70臺熱狗烤腸機了,光在本市地鐵口擺攤兒賣都賺大了。
  經(jīng)營了大半年的迷你KTV,張先生和陳先生都自稱十分“懂行”。作為“一線”人員,他們對于迷你KTV的未來發(fā)展已經(jīng)持較為保守和謹慎的態(tài)度!靶枨笫怯械,但是太單一。”陳先生說。
  迷你KTV有別于傳統(tǒng)量販式KTV,它最多容納兩個人一起唱歌,“關上門,戴上耳機,沉浸在自己的世界里,哪怕是能‘唱歌要命’也沒人會取笑你!彼硎,但是對于一些有“社交需求”的消費者來說,迷你KTV顯然不能滿足他們的“欲望”。
  所謂的“K歌社交”,是指同學、同事、合作伙伴,一起到KTV里展現(xiàn)歌喉,結識新朋友,增進人與人之間的情感交流。而迷你KTV幾乎就是“一個人的獨唱”,最多帶上一個好不嫌棄你的“Ta”。
  “其實是有多孤獨才會一個人唱K,是有多不堪才會倆人對唱!币晃痪W(wǎng)友在評論迷你KTV時寫到。至于部分迷你KTV有錄音分享的功能,張先生則直言:“會分享出來的都是唱得好的在‘曬命’,誰會理會。”
  一開始處于“獵奇”的心態(tài),有很多人會選擇迷你KTV“嘗鮮”,但不少用戶“嘗試”過一、二次之后就不會再來光顧了,吳經(jīng)理分析,“有的(用戶)最后連公眾號都取消關注了!彼硎,導致這樣的一個情況,歸根結底就是用戶覺得一個人唱歌很無趣,沒有社交沒有分享,更沒有量販式KTV那種歡聲笑語的氛圍。
  在“嘗鮮”之后,許多消費者的獵奇心態(tài)逐漸退卻,掩蓋在“新鮮感”之下“社交”不足的弊端逐漸成了迷你KTV的硬傷。

就像吳經(jīng)理說的那樣,迷你KTV的天花板的確不高,一套影音系統(tǒng),一個觸摸屏,兩副耳機兩個話筒,一臺空調(diào),裝在了一個“盒子”里,通上電通上網(wǎng)這個迷你KTV就誕生了,但也正因為“門檻低”,這個行當現(xiàn)在正上演著“百團大戰(zhàn)”。
  “共享經(jīng)濟本身就是一項創(chuàng)新,但是迷你KTV真的很難想象有繼續(xù)創(chuàng)新的空間!眳墙(jīng)理說,現(xiàn)階段所有的品牌“玩家”都是在外形、音質、設備上下功夫,優(yōu)化再優(yōu)化,但除此之外,很難想到有更新的創(chuàng)意可以為迷你KTV“賦能”。
  往前一步“社交開放”是量販式KTV,往后一步“錄播分享”則成了在線K歌軟件。在部分廠商紛紛融資擴張之后,留給“共享KTV”經(jīng)營者和代理商的無疑是難言的困境。

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