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　　智能音箱市場暴增
　　過去的 6 個(gè)月內(nèi)，智能音箱市場得到了爆炸式的發(fā)展。據(jù)市場研究公司 Canalys 的一份最新報(bào)告顯示，智能音箱現(xiàn)在成為了消費(fèi)者科技之王，超過了 AR、VR 和可穿戴設(shè)備的市場份額增長速度。
　　在剛剛過去的圣誕和新年假期中，亞馬遜和 Alphabet 旗下的谷歌都對自家的智能音箱產(chǎn)品進(jìn)行了打折促銷。兩家公司都對自己的基礎(chǔ)版智能音箱做了降價(jià)，包括亞馬遜 Echo Dot 和谷歌的 Home Mini，兩款智能音箱降價(jià)后的價(jià)格分別是 29 美元和 50 美元，成為很多國外消費(fèi)者的送禮首選。除了這兩款基礎(chǔ)設(shè)備之外，亞馬遜和谷歌的中端智能音箱產(chǎn)品在雙旦促銷期間也只有 79 美元。
　　亞馬遜在一篇新聞稿中透露，他們在雙旦假期期間賣出了數(shù)百萬臺 Echo Dot 智能音箱，這個(gè)設(shè)備也成為了假期中亞馬遜在線商店銷售量最高的產(chǎn)品。
　　到 2018 年，智能音箱在美國的銷售量有望達(dá)到 3840 萬臺。在全球范圍內(nèi)，它的銷量有望增長到 5630 萬臺。隨著市場開始升溫，更多供應(yīng)商入場，市場競爭將會變得越來越激烈。消費(fèi)者對于智能音箱是認(rèn)可的，盡管這類產(chǎn)品還有很多短板。其中一個(gè)重要的推動因素就是與其他智能家居設(shè)備的整合，能夠成為智能家居語音控制入口的智能音箱，必將提高消費(fèi)者的興趣，促進(jìn)銷量增長。
　　除了亞馬遜和谷歌這倆市場主力，智能音箱新品在 2017 年下半年以后更是密集：5 月聯(lián)想發(fā)布智能音箱，Amazon 發(fā)布帶觸屏的 Echo Show，微軟聯(lián)手音頻設(shè)備制造商哈曼·卡頓合作打造 Invoke；國內(nèi) BAT 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也已紛紛入局。
　　傳統(tǒng)家庭音響品牌也開始走智能新路線，比如美國家庭音箱品牌 Sonos，Sonos 已經(jīng)將亞馬遜 Alexa 整合進(jìn)產(chǎn)品，而且未來還打算支持目前的所有語音助手。
　　蘋果HomePod遺憾缺席
　　而蘋果的 HomePod 起了個(gè)大早，卻還在“堵車”路上，蘋果在 12 月份承諾其會在 2018 年初的某個(gè)時(shí)間發(fā)貨（還是部分少數(shù)國家首發(fā)），根據(jù)以往蘋果對“年初”的習(xí)慣定義，我們可以預(yù)計(jì) HomePod 上市時(shí)間在 1 月到 4 月都有可能。
　　錯(cuò)過了圣誕和新年這兩個(gè)銷售旺季并不是它的最大遺憾，真正遭遇的可能是競爭對手產(chǎn)品的成熟和日益更新。
　　雖然智能音箱首先是一款音箱，但其實(shí)它更是一款戰(zhàn)略級的產(chǎn)品。智能音箱只是臺面上的狂歡，本質(zhì)還在用戶、數(shù)據(jù)和服務(wù)。
　　從技術(shù)基因和已有生態(tài)圈來看，亞馬遜和谷歌遙遙領(lǐng)先，Alexa 和 OK Google/Google Assistant 將成為廣泛使用的語言操作系統(tǒng)。目前，幾乎所有的智能家居產(chǎn)品都可以通過 Alexa 或 Google Assistant 語音控制。
　　HomePod 在智能語音的競爭中就有點(diǎn)尷尬了，在 HomeKit 遠(yuǎn)沒能形成潮流的時(shí)候，蘋果的戰(zhàn)略上借機(jī)把 Siri 推出去，而產(chǎn)品方面，音質(zhì)——或者說環(huán)境適應(yīng)型自校準(zhǔn)音效似乎就成了救命湯藥。
　　產(chǎn)品很潮 理念很保守
　　HomePod 從命名上就能看出蘋果的執(zhí)念，這個(gè)名字與蘋果經(jīng)典的 iPod 暗中呼應(yīng)，頗有點(diǎn)家庭版 iPod 的意思。事實(shí)上，蘋果對 HomePod 最大的希冀也在音樂播放上面，而不是在于它有多智能。
　　HomePod 底部采用了6個(gè)波束形成的高頻揚(yáng)聲器陣列，并在底部放置了一個(gè) 4 寸的低頻揚(yáng)聲器，灌以自動低音均衡、動態(tài)建模等音效算法和 Spatial awareness 空間沉浸技術(shù)，以及 A8 處理芯片，與 Apple Music 結(jié)合。亞馬遜和谷歌幾乎堵死中低端市場的情況下，HomePod 干脆走高端，通過堆砌麥克風(fēng)陣列和揚(yáng)聲器陣列技術(shù)，再加上原本的音樂和控制生態(tài)以及品牌效應(yīng)，以此突圍。
　　HomePod 產(chǎn)品設(shè)計(jì)無疑是先進(jìn)、時(shí)尚的，但 HomePod 的產(chǎn)品策略卻是非常保守的。
　　HomePod 直接融入蘋果現(xiàn)有的 Siri、Apple Music 以及 HomeKit，對公司來說都是一些順帶之舉，它既沒有顯露很大的生態(tài)野心（暫時(shí)），也沒有針鋒相對去挑戰(zhàn)人工智能�？雌饋碇皇琼槕�(yīng)市場熱點(diǎn)，跟著競爭對手入局，既避免了與市場主流的 Echo 和 Home 正面競爭，又在以音質(zhì)為主打的音箱產(chǎn)品中獨(dú)樹一幟，所以，定位和營銷戰(zhàn)術(shù)上，HomePod 有著濃郁的庫克作風(fēng)——保守、穩(wěn)妥、不激進(jìn)。
　　蘋果的信心或源于智能家居龐大的市場規(guī)模。咨詢公司 Strategy Analytics 預(yù)計(jì)，2022 年智能家居相關(guān)硬件，服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到 1550 億美元，遠(yuǎn)超今年的約 900 億美元。數(shù)據(jù)顯示，智能音箱的出貨量在去年四季度同比劇增近 600％，達(dá)到 420 萬臺。
　　中國市場或是最大逆襲機(jī)會
　　對比中國和美國市場，亞馬遜 Echo 和 Google Home 加起來在美國家庭中的普及率已經(jīng)超過 10%。截止 2016 年底，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局 2016 年統(tǒng)計(jì)年鑒，中國目前大約有 4.1 億家庭，就算今年國內(nèi)能賣掉 200 萬臺智能音箱，普及率也還不到 0.5%。
　　反過來說，在海外，亞馬遜占據(jù)了智能音箱的大半個(gè)市場，亞馬遜+谷歌占據(jù)了智能音箱的幾乎全部市場，只有中國，不管是亞馬遜還是谷歌，都拿不下來。
　　2018 年，中國智能音箱大概是個(gè)“百箱大戰(zhàn)”的局面，不管是做 AI 的，做平臺的，做語音技術(shù)的還是做內(nèi)容的，都在想辦法推出一款得到認(rèn)可的產(chǎn)品。而中國消費(fèi)者對智能音箱的接受度，還需要一段時(shí)間發(fā)酵。
　　當(dāng)然，前面的眾多起跑者，包括國外大賣的品牌和國內(nèi)的百元品牌，都在給這個(gè)市場做鋪墊，一旦智能音箱在國內(nèi)年輕家庭中流行起來，就是蘋果的最好機(jī)會。