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　　近兩年來(lái)，隨著“旅游+VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）”的普及，各大文旅小鎮(zhèn)、主題樂(lè)園、旅游綜合體、景區(qū)商業(yè)街內(nèi)，VR體驗(yàn)店如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2017年9月，國(guó)內(nèi)VR體驗(yàn)店數(shù)量超過(guò)5000家。短短的一兩年間，體驗(yàn)店的扎堆開(kāi)設(shè)，讓VR設(shè)備上游廠商賺得盆滿缽滿，但對(duì)于消費(fèi)者而言，VR內(nèi)容單一、體驗(yàn)感不佳、性價(jià)比低，消費(fèi)者滿足了新鮮感和好奇心后，便拋棄了這種時(shí)髦的娛樂(lè)產(chǎn)品。沒(méi)有復(fù)購(gòu)率，是目前VR產(chǎn)品的致命缺陷，也導(dǎo)致數(shù)千家VR體驗(yàn)店實(shí)現(xiàn)盈利的寥寥無(wú)幾。
　　今年1月，深圳VR眼鏡廠商只剩100多家，與巔峰時(shí)期的1000多家相比，縮水90%。種種跡象表明，VR產(chǎn)業(yè)似乎逐漸沒(méi)落，業(yè)內(nèi)對(duì)于“旅游+VR”的信心也被打消。
　　技術(shù)升級(jí)引發(fā)產(chǎn)品蝶變
　　VR產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和旅游業(yè)不同，絕大部分旅游項(xiàng)目對(duì)資源極為倚重，如景觀資源、文化資源等，這些先天條件決定了后續(xù)的投資開(kāi)發(fā)成本、盈利模式、運(yùn)營(yíng)難度。長(zhǎng)期以來(lái)旅游開(kāi)發(fā)是資源驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，一個(gè)旅游項(xiàng)目的命運(yùn)在開(kāi)發(fā)之前已基本決定，產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)能力等只是錦上添花。
　　而VR屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，技術(shù)是最重要的驅(qū)動(dòng)力，關(guān)鍵性技術(shù)一旦取得突破，產(chǎn)品馬上發(fā)生革命性的改變。這意味著，VR具備短時(shí)間內(nèi)發(fā)生跨越式升級(jí)的潛力，改變目前“消費(fèi)者不買賬”的局面也許只差一次技術(shù)升級(jí)。
　　“現(xiàn)在市場(chǎng)上的VR產(chǎn)品只是第一代，而我篤定，VR一定會(huì)迭代升級(jí)。”日前，在北京王府井的Soreal VR主題樂(lè)園的擁有者，當(dāng)紅齊天集團(tuán)董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人齊笑表示。
　　Soreal是目前國(guó)內(nèi)較大的VR主題樂(lè)園，由于Soreal的核心體驗(yàn)產(chǎn)品是大空間自由行走、多人互動(dòng)VR游戲，因此，3000平方米的占地面積是目前國(guó)內(nèi)主流VR體驗(yàn)店的10倍至30倍。其中最大的一個(gè)項(xiàng)目名叫《星際方舟》，占地700平方米，可供4名玩家同時(shí)游戲，彼此可看到對(duì)方的虛擬形象，可交流配合，可在虛擬世界中自由行走。
　　這和目前遍地開(kāi)花的VR產(chǎn)品體驗(yàn)完全不同。當(dāng)前，數(shù)千家VR體驗(yàn)店產(chǎn)品大同小異，主要是VR類似于一種靜態(tài)觀賞性項(xiàng)目，玩家除了能轉(zhuǎn)頭，幾乎沒(méi)有其他自由度。出現(xiàn)這種情況的原因在于，VR的幾個(gè)關(guān)鍵性技術(shù)還未達(dá)標(biāo)，例如大空間定位技術(shù)，只有精準(zhǔn)的定位玩家空間位置，才能匹配相應(yīng)畫(huà)面，定位要快且準(zhǔn)，否則畫(huà)面延遲不僅影響體驗(yàn)，而且導(dǎo)致眩暈。由于此前空間定位技術(shù)不夠成熟，VR產(chǎn)品制作者限制了玩家的位置移動(dòng)，以避免眩暈和延遲，這看似達(dá)到了基本的及格線，但不能自由移動(dòng)的虛擬空間并不是“虛擬現(xiàn)實(shí)”的本意，使玩家無(wú)法產(chǎn)生足夠的沉浸感，也限定了VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)者的開(kāi)發(fā)方向。
　　Soreal 聯(lián)合國(guó)內(nèi)VR技術(shù)公司解決了該問(wèn)題，使用大空間激光定位技術(shù)允許多人同時(shí)接入，并且空間面積可擴(kuò)展至任意面積，未來(lái)世界如網(wǎng)格狀無(wú)限延伸。足夠的空間，才能構(gòu)造復(fù)雜的虛擬世界，才能有足以亂真的沉浸感，700平方米的《星際方舟》只是個(gè)開(kāi)始，在齊笑的構(gòu)想里，3000平方米的Soreal現(xiàn)在只是個(gè)樣本間，理想中的VR主題樂(lè)園應(yīng)該至少3萬(wàn)平方米。
　　VR多人互動(dòng)、深度互動(dòng)是另一項(xiàng)需突破的技術(shù)，缺少這些，VR難以在大眾中形成習(xí)慣性、重復(fù)性消費(fèi)。這項(xiàng)技術(shù)的關(guān)鍵在于動(dòng)作捕捉技術(shù)，這在影視特效行業(yè)已經(jīng)頗為成熟，動(dòng)作捕捉技術(shù)對(duì)于VR來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于鼠標(biāo)對(duì)于電腦，鼠標(biāo)實(shí)現(xiàn)了人機(jī)無(wú)縫交互，動(dòng)作捕捉實(shí)現(xiàn)了虛擬三維空間里人機(jī)交互、人人交互。
　　技術(shù)的突破將為VR主題樂(lè)園帶來(lái)更多的游客和玩家。
　　VR秀能否顛覆旅游演藝？
　　除了大空間自由行走加精準(zhǔn)的動(dòng)作捕捉技術(shù)，Soreal的核心優(yōu)勢(shì)還在于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在影視制作方面深厚的積累。
　　Soreal 是當(dāng)紅齊天集團(tuán)旗下品牌，當(dāng)紅齊天的創(chuàng)始人也有深厚的背景：齊笑，2008年北京奧運(yùn)會(huì)上開(kāi)幕式上“畫(huà)卷”便是出自他手；另一位曾是影視后期制作公司天工異彩的聯(lián)合創(chuàng)始人的王磊；更有知名導(dǎo)演張藝謀以聯(lián)合創(chuàng)始人身份加入當(dāng)紅齊天，負(fù)責(zé)藝術(shù)創(chuàng)意和監(jiān)督。
　　2004年，張藝謀和中國(guó)山水實(shí)景演出創(chuàng)始人梅帥元合作推出中國(guó)首部山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》，開(kāi)啟了中國(guó)旅游實(shí)景演藝時(shí)代。
　　張藝謀的加入不僅保證了視效藝術(shù)水準(zhǔn)，還將大大加快當(dāng)紅齊天在“旅游+VR”方面的布局。2004年，張藝謀和中國(guó)山水實(shí)景演出創(chuàng)始人梅帥元合作推出中國(guó)首部山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》，開(kāi)啟了中國(guó)旅游實(shí)景演藝時(shí)代，自此，印象系列風(fēng)靡大江南北，為許多旅游目的地注入強(qiáng)大的動(dòng)力。經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展，實(shí)景演出已從新模式變成了“舊套路”，國(guó)內(nèi)300多臺(tái)實(shí)景演藝僅有10%能實(shí)現(xiàn)盈利。
　　印象系列的成功源于突出的創(chuàng)新，將山水實(shí)景和舞臺(tái)演藝結(jié)合，給觀眾帶來(lái)新穎的演出體驗(yàn)。當(dāng)下，沉浸式演藝被人們普遍認(rèn)為是行業(yè)下一階段的主流形式，而大空間自由行走加精準(zhǔn)動(dòng)作捕捉的VR，則是實(shí)現(xiàn)沉浸式演藝的最佳方式。
　　事實(shí)上，當(dāng)紅齊天創(chuàng)立的初衷正是旅游演藝。齊笑的夢(mèng)想是打造一款媲美太陽(yáng)馬戲團(tuán)KA秀的夢(mèng)幻演藝，2008年，齊笑和王磊試圖在澳門開(kāi)啟該夢(mèng)想計(jì)劃，但當(dāng)?shù)氐耐恋責(zé)o法承受重達(dá)幾十噸的復(fù)雜舞臺(tái)機(jī)械，致使該項(xiàng)目被擱淺。VR技術(shù)的出現(xiàn)，使他們敏銳地意識(shí)到，這是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的絕佳契機(jī)。
　　“最初我們想做大型的開(kāi)合舞臺(tái)秀，就像澳門的水舞間一樣，打造科技舞臺(tái)演出，但這種體量的秀需要投入大量資金，所以我們想用VR打造了一個(gè)新世界�！彼�說(shuō)。
　　這使齊笑一開(kāi)始就專注大空間自由行走和多人動(dòng)作捕捉的VR技術(shù)，這樣才能實(shí)現(xiàn)沉浸式演藝的效果。隨著上述技術(shù)的完善，當(dāng)紅齊天的“旅游+VR”演藝也即將推出，齊笑將其稱為Soreal超體空間�！斑@是用VR技術(shù)搭建的虛擬空間秀場(chǎng)，游客進(jìn)去后可以變成各種虛擬形象，自由地從各個(gè)角度觀賞這場(chǎng)秀，并且變成秀的一部分，進(jìn)行各種互動(dòng)，我們爭(zhēng)取2019年5月做出第一個(gè)�！�
　　Soreal超體空間一旦推出，或許將成為比旅游實(shí)景演藝更突破性的創(chuàng)新，沉浸式效果加互動(dòng)體驗(yàn)，不受物理規(guī)則約束，不被高昂的成本限制，任何場(chǎng)景只要想出來(lái)就能實(shí)現(xiàn)。Soreal 超體空間的商業(yè)模式設(shè)計(jì)和張藝謀的印象系列類似，由景區(qū)方進(jìn)行投資，當(dāng)紅齊天收取制作費(fèi)，后續(xù)抽取經(jīng)營(yíng)流水。
　　Soreal的文化輸出野心
　　齊笑透露，王府井Soreal VR主題樂(lè)園2017年4月底開(kāi)業(yè)，截至2017年底共接待游客4萬(wàn)多人�！�
　　這一數(shù)據(jù)相比旅游景區(qū)并不算多，但由于其較高的通票價(jià)格498元（和上海迪士尼旺季同一水平），開(kāi)業(yè)以來(lái)未做廣告宣傳，且VR游戲接待能力有限，大部分項(xiàng)目需要提前預(yù)約，取得這個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已頗為成功。
　　事實(shí)上，王府井Soreal主題樂(lè)園一天最多只能接待1000人，在當(dāng)紅齊天的架構(gòu)中這一樂(lè)園的功能類似樣板間和實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)紅齊天的重心放在對(duì)外擴(kuò)張和輸出上。
　　“2018年，我們將在國(guó)外8個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品落地，包括日本、迪拜、沙特、巴黎等�！饼R笑說(shuō)，“之所以選擇第一時(shí)間落地日本，是因?yàn)樗�是個(gè)很保守的國(guó)家，很少有文化產(chǎn)品能打進(jìn)日本，特別是游戲領(lǐng)域，我們有很強(qiáng)大的對(duì)手，例如SEGA、南宮夢(mèng)。我們只有在日本取得成功，才能在國(guó)際上樹(shù)立我們的品牌，將中國(guó)的VR行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出到國(guó)際上�！�
　　齊笑更大的野心是做一個(gè)真正走出國(guó)門的“科技+文化”品牌，對(duì)外進(jìn)行文化輸出。
　　“Soreal通過(guò)兩年的時(shí)間將樣板間產(chǎn)品完美的呈現(xiàn)出來(lái)，然后在中國(guó)經(jīng)歷一定階段后去復(fù)制，向國(guó)外輸出。在國(guó)外落地就是為了中國(guó)文化的輸出，以高科技來(lái)承載‘一帶一路’文化輸出，使大家更容易接受�！饼R笑稱。