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　　《印象 劉三姐》，曾開創(chuàng)了中國(guó)旅游實(shí)景演出的先河，也是張藝謀“印象”系列的開山鼻祖。作為一張廣西旅游的名片，整個(gè)演出帶動(dòng)陽(yáng)朔當(dāng)?shù)氐腉DP增長(zhǎng)5%。
　　張藝謀的“印象”系列鼻祖之作，破產(chǎn)重整！中國(guó)最賺錢的演出，為何上演悲慘一幕？
　　用網(wǎng)友的話說，這樣一個(gè)躺著都可以掙錢的大IP，卻頻繁傳出破產(chǎn)停演的消息。
　　記者獨(dú)家調(diào)查發(fā)現(xiàn)，它，確實(shí)在進(jìn)行破產(chǎn)重整！
　　這個(gè)年賺億元的實(shí)景演出，堪稱中國(guó)最賺錢的演出，到底經(jīng)歷了什么？讓他們從無限風(fēng)光跌到了破產(chǎn)重整的境地？
　　實(shí)景旅游演出何處去？
　　《印象 劉三姐》開創(chuàng)了中國(guó)旅游實(shí)景演出的先河，也是張藝謀“印象”系列的開山鼻祖。
　　2004年3月，《印象 劉三姐》在陽(yáng)朔開始公演，至今已達(dá)6500場(chǎng)，接待觀眾近1600萬(wàn)人次，整個(gè)演出帶動(dòng)陽(yáng)朔當(dāng)?shù)氐腉DP增長(zhǎng)5%。
　　央視財(cái)經(jīng)頻道記者到達(dá)廣西陽(yáng)朔是周五下午，臨近周末又快到春節(jié)，然而印象劉三姐劇場(chǎng)的大門緊閉，周邊的賓館和餐廳也大多閉門歇業(yè)。記者找到一些商戶們，他們說每年這個(gè)時(shí)候，印象劉三姐都會(huì)停演一個(gè)月。
　　當(dāng)?shù)厣虘粽f，每年都要停一個(gè)月，過年前停一個(gè)月，裝修好了正月初三開演。
　　還有商戶說，對(duì)于聽說他們鬧破產(chǎn)的事，有人說拖欠工資還是什么的，他不太清楚，有時(shí)候有人過來討薪討債吧。
　　印象劉三姐今年到底是停演還是破產(chǎn)，商戶們也并不清楚。記者聯(lián)系到一位印象劉三姐的演員黃金財(cái)，他告訴記者，從去年六七月份開始，就有印象劉三姐運(yùn)營(yíng)公司破產(chǎn)的傳言。
　　印象劉三姐漁民演員 黃金財(cái)：應(yīng)該是十月份以后，公司就開始說這個(gè)事了。他們高層的事情，我們基層不太懂。
　　同是演員的徐全光說，聽到破產(chǎn)的消息后，所有工作人員都很震驚。
　　印象劉三姐漁民演員 徐全光：我們每一天、每一年都接待那么多游客，我們的表演一直在正常進(jìn)行，怎么會(huì)破產(chǎn)呢？我們17年是有史以來接到最多游客的一年，怎么就破產(chǎn)了？
　　那么到底印象劉三姐是不是破產(chǎn)了呢？
　　在演員的指引下，記者找到了印象劉三姐的運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人李新杰。他說，現(xiàn)在的停演是進(jìn)行維修整頓，對(duì)超期服役的燈光、音響等設(shè)備進(jìn)行更新更換，到大年初三，演出將恢復(fù)正常。
　　印象劉三姐運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理 李新杰：去年接待了165萬(wàn)人次觀眾。門票收入是2.1個(gè)億。
　　記者：跟前面幾年比起來比如說15年、16年呢？
　　李總經(jīng)理：大概增長(zhǎng)了17%多。
　　李新杰表示，印象劉三姐演出一直都很正常，2017年，利潤(rùn)甚至創(chuàng)下了過億元的歷史新高。但公司也確實(shí)資不抵債，已經(jīng)在進(jìn)行破產(chǎn)重整。
　　演出正常年賺億元 劉三姐緣何破產(chǎn)？
　　公開資料顯示，2010年、2011年和2012年，印象劉三姐的運(yùn)營(yíng)公司，也就是桂林廣維文化獲得的凈利潤(rùn)分別為5000多萬(wàn)、8000多萬(wàn)以及9000多萬(wàn)元，堪稱中國(guó)最賺錢的演出。這中間發(fā)生了什么，讓他們從無限風(fēng)光跌到了破產(chǎn)重整的境地呢？
　　胡健萍是2012年入職印象劉三姐的運(yùn)營(yíng)公司，擔(dān)任人事經(jīng)理，從2015年開始，就有各地多家法院上門查封公司賬戶，自己和同事們當(dāng)時(shí)心情很忐忑。
　　桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)公司人事總經(jīng)理 胡健萍：講不定明天就要卷包袱走人了。
　　桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理 李新杰：我們資金只要一進(jìn)入賬戶，就被法院劃走，甚至發(fā)工資的時(shí)候錢一出來就被他們劃走。
　　李新杰介紹，桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司，成立于2001年7月，注冊(cè)資本1.2億元。2012年10月，一家廣西印象劉三姐旅游文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司，收購(gòu)了大部分股權(quán)，成為實(shí)際控股人。但大家都沒有想到的是，四五年的時(shí)間，在印象劉三姐場(chǎng)場(chǎng)爆滿的演出背后，公司早已身背巨大債務(wù)。
　　桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司人事總經(jīng)理 胡健萍：就從高院接管了以后，所有的賬申報(bào)債權(quán)，才知道一個(gè)具體的數(shù)量，就蒙了，怎么可以欠那么多錢，把錢都拿哪去了，大家都覺得特別夸張。
　　2017年8月，桂林廣維文華公司申請(qǐng)破產(chǎn)重整時(shí)，已累計(jì)負(fù)債26.9億元，公司的錢去哪了？記者來到廣西壯族自治區(qū)高級(jí)人民法院了解情況，負(fù)責(zé)破產(chǎn)重整案的審判長(zhǎng) 蔣太仁告訴記者，股東企業(yè)利用印象劉三姐做了大量擔(dān)保，造成了巨額債務(wù)。
　　廣西高院民二庭庭長(zhǎng) 蔣太仁：無限制的實(shí)際投資，也導(dǎo)致債務(wù)擴(kuò)大，這樣使他的債務(wù)突然間的無限的擴(kuò)大，然后投資沒有收益。
　　根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估，桂林廣維文華公司所有資產(chǎn)價(jià)值合計(jì)1.74億元，而債權(quán)總額高達(dá)15.8億元。廣西高院為保護(hù)“印象 劉三姐”這張廣西旅游的名片，決定通過破產(chǎn)重整的方式拯救企業(yè)，而非破產(chǎn)清算。經(jīng)過招標(biāo)，最終確定北京天創(chuàng)文投演藝有限公司為重整投資中標(biāo)方，解決債務(wù)清償。
　　廣西高院民二庭庭長(zhǎng) 蔣太仁：全部現(xiàn)金支付7.5億已經(jīng)到賬，會(huì)在春節(jié)前，分到所有債權(quán)人的戶頭上，而且包括職工的利益。
　　文化產(chǎn)業(yè)加資本 實(shí)景旅游演出何處去？
　　雖然身陷“破產(chǎn)”的泥潭，命懸一線，但從去年8月桂林廣維公司進(jìn)入破產(chǎn)重整程序至今，《印象 劉三姐》演出仍將繼續(xù)。廣西高院認(rèn)為《印象 劉三姐》節(jié)目本身并未喪失存續(xù)價(jià)值，且有依法拯救的價(jià)值和意義，但實(shí)際上，緊靠他人拯救是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
　　李新杰負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)印象劉三姐近十年的時(shí)間，他說，在國(guó)內(nèi)眾多實(shí)景旅游演出當(dāng)中，《印象 劉三姐》是為數(shù)不多的，長(zhǎng)演常盛甚至一票難求的劇目，這也拉動(dòng)了陽(yáng)朔乃至桂林的旅游、地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。
　　印象劉三姐運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理 李新杰：03年試演的時(shí)候，陽(yáng)朔當(dāng)時(shí)的住宿賓館的床位大概是3500個(gè)左右，到今年為止是7萬(wàn)多個(gè)床位。
　　“白天是漁民，晚上是演員”，已經(jīng)成為十幾年來當(dāng)?shù)貪O民的生活方式。《印象 劉三姐》800多名演職人員，有200多人是來自周邊村寨的漁民�？恐�演出，家庭收入每年至少能增加2-3萬(wàn)元。
　　印象劉三姐漁民演員 黃金財(cái)：以前上班的時(shí)候都騎自行車，現(xiàn)在開小車的都很多了，因?yàn)橛辛擞∠髣⑷�姐的帶�?dòng)，周邊的旅游環(huán)境都提高了。
　　根據(jù)廣西高院所披露的重整計(jì)劃，印象劉三姐還將繼續(xù)上演，桂林廣維文華繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，而作為重整的投資方，北京天創(chuàng)文投接手后，將利用自身的資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)印象劉三姐進(jìn)行全面、系統(tǒng)的升級(jí)改造。
　　北京天創(chuàng)文投演藝有限公司董事長(zhǎng) 邢洪旺：我們從舞臺(tái)、看臺(tái)、園區(qū)、配套設(shè)施、甚至我們提到了未來的主題公園，主題酒店等等系統(tǒng)改造的一個(gè)叫文化綜合體。
　　記者經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn)，在全國(guó)像印象劉三姐這樣還在盈利的旅游IP已經(jīng)為數(shù)不多。
　　數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)已有300多個(gè)實(shí)景旅游演出項(xiàng)目，80%的項(xiàng)目處于虧損狀態(tài)，11%的項(xiàng)目勉強(qiáng)收支平衡，僅有9%盈利。
　　2015年停演劇目就達(dá)46臺(tái)，這其中不乏印象系列中的“海南島”。專家表示，所謂巨額投資、知名導(dǎo)演、專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)都是套路，解決不了“門票依賴癥”，解決不了文化元素挖掘不深的問題。
　　中國(guó)藝術(shù)研究院副研究員 孫佳山：將這些在純市場(chǎng)化環(huán)境下生存下來的碩果僅存的這幾個(gè)經(jīng)典IP，然后進(jìn)一步的把它們主題化，然后進(jìn)一步的把他們這種IP的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行完善，才有可能在海外產(chǎn)產(chǎn)生影響，傳播中國(guó)文化，提升中國(guó)文化形象。
　　聯(lián)播觀點(diǎn)：文化“印象” 管理鏡鑒
　　作為文化旅游IP的一面旗幟，山水實(shí)景劇其實(shí)在誕生之初理念是非常先進(jìn)的，旅游影視劇演出融合，相當(dāng)于現(xiàn)在說的“跨界”。現(xiàn)在看來，也依然沒有過時(shí)。印象系列之外，還有了“又見”“歸來”等系列。眾多影視公司、導(dǎo)演還在加碼布局實(shí)景娛樂。方向沒有問題，問題是：怎么好好開發(fā)運(yùn)營(yíng)這個(gè)IP，再好的創(chuàng)意，也得面對(duì)市場(chǎng)的洗禮，接受管理的檢驗(yàn)。