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唱吧麥頌獲億元融資,繼miniK之后,KTV市場(chǎng)也將迎新機(jī)會(huì)?
更新時(shí)間:2018-4-20 9:11:37 編輯:藍(lán)天 文章來源:三聲資本 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 4月15日,音樂聚會(huì)連鎖品牌唱吧麥頌宣布完成億元級(jí)別A輪融資,由前海梧桐,梅花創(chuàng)投,藍(lán)馳創(chuàng)投投資。這是目前連鎖KTV行業(yè)最大的單筆A輪融資。

  4月15日,音樂聚會(huì)連鎖品牌唱吧麥頌宣布完成億元級(jí)別A輪融資,由前海梧桐,梅花創(chuàng)投,藍(lán)馳創(chuàng)投投資。這是目前連鎖KTV行業(yè)最大的單筆A輪融資。
  據(jù)了解,完成本輪融資后,唱吧麥頌將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全面提升門店運(yùn)營(yíng)和盈利能力,并加大對(duì)新產(chǎn)品的研究投入。同時(shí)為滿足會(huì)員隨時(shí)隨地的K歌聚會(huì)娛樂需求,公司將進(jìn)一步加快線下門店布局和品牌覆蓋,未來打造千店連鎖規(guī)模的品牌。
  唱吧麥頌誕生于2014年5月,由擁有移動(dòng)K歌社交平臺(tái)唱吧與麥頌KTV聯(lián)合推出。相比其他連鎖KTV品牌,唱吧麥頌的定位是新型音樂聚會(huì)KTV,并具有“小快靈”創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、唱吧全面支持和O2O新業(yè)態(tài)的打通”三大主要特點(diǎn)。
  其中“小快靈”創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式是指唱吧麥頌走的是精品mini店路線,投資加盟成本低;產(chǎn)品迭代快,成立3年推出了4代產(chǎn)品;“靈”是指差異化市場(chǎng)布局和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,唱吧麥頌分店集中在學(xué)院、社區(qū)、商業(yè)廣場(chǎng)商圈,不同類型門店有不同運(yùn)營(yíng)方案。

  同時(shí)唱吧麥頌得到了唱吧全面支持,兩者“用戶互通、數(shù)據(jù)互通、玩法互通、品牌互通”,無需投入大量廣告費(fèi)用,只需依托唱吧品牌和粉絲優(yōu)勢(shì)來宣傳獲客。同時(shí)唱吧麥頌還與唱吧進(jìn)行了線上線下O2O打通,用戶在唱吧麥頌KTV包廂里,就可以用手機(jī)一鍵錄音,錄制MV,還能通過唱吧進(jìn)行線上直播和好友即時(shí)互動(dòng)。
  截止2017年12月,唱吧麥頌全國(guó)門店已經(jīng)超過300家,覆蓋了全國(guó)26個(gè)省份及直轄市。
  就是此次唱吧麥頌融資不久,KTV聚會(huì)娛樂增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)商K米于3月29日宣布獲得由騰訊音樂娛樂集團(tuán)與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)合領(lǐng)投,德屹資本、中科天河一號(hào)基金和中科21世紀(jì)文化基金跟投的1.2億元B輪融資。
  作為知名KTV聚會(huì)娛樂增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,K米服務(wù)KTV娛樂場(chǎng)所已超6萬家,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)包廂達(dá)60萬間,占據(jù)線下KTV市場(chǎng)70%份額。線上app用戶達(dá)7000萬,微信粉絲達(dá)3500萬。公司主要為線下KTV提供“智慧KTV”SaaS云服務(wù)、娛樂互動(dòng)服務(wù)以及將聯(lián)網(wǎng)屏幕打造KTV互動(dòng)廣告媒體平臺(tái)等相關(guān)服務(wù)。
  融資過后,騰訊音樂娛樂和K米將以微信、小程序、APP為橋梁打造線上線下一體的音樂社交平臺(tái),同時(shí)在合作上,雙方將逐步同步賬號(hào)、歌單、錄音、會(huì)員體系,為K歌用戶帶來線上線下一體的娛樂體驗(yàn)。K米將為KTV導(dǎo)入騰訊音樂龐大的眾多資源結(jié)合線下場(chǎng)景,開展更多線下娛樂社交、娛樂造星、K歌大賽等活動(dòng)。
  國(guó)內(nèi)KTV行業(yè)起步于2000年前后,由于兼具聚會(huì)與娛樂場(chǎng)景,KTV吸引了大批年輕人,之后KTV市場(chǎng)一路上升在2010年達(dá)到頂峰。在2010年之后,由于公款接待費(fèi)用減少、租金上漲,傳統(tǒng)KTV品牌開始面臨經(jīng)營(yíng)困境,錢柜、大歌星等KTV品牌先后倒閉。好樂迪、麥樂迪、樂圣等連鎖型KTV都因經(jīng)營(yíng)慘淡關(guān)閉部分門店。
  另一個(gè)重要原因在于,互聯(lián)網(wǎng)社交軟件、手機(jī)游戲娛樂以及唱吧等線上K歌方式的興起,嚴(yán)重削弱了常規(guī)的年輕人在電玩廳、KTV這種傳統(tǒng)娛樂場(chǎng)所的消費(fèi)時(shí)間。
  占據(jù)了超過50%的高端KTV市場(chǎng)、覆蓋了超過4萬家KTV門店的國(guó)內(nèi)最大的卡拉OK點(diǎn)播系統(tǒng)設(shè)備和服務(wù)提供商雷石的CEO馬杰就曾談到,KTV衰落很大的一個(gè)原因在于年輕人沒有大塊閑置時(shí)間了,“他們的時(shí)間都被手機(jī)、游戲等事物分流了。以前去KTV都是唱三四個(gè)小時(shí),現(xiàn)在沒有那么多時(shí)間,KTV不是必選了!
  但隨著近來以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始布局線下、泛娛樂和智慧零售,以及“線上線下聯(lián)動(dòng)”為線下KTV帶來的新的可能性,KTV作為線下聚會(huì)娛樂場(chǎng)景正在重新得到重視。這也是為什么K米和唱吧麥頌得到資本青睞的一個(gè)重要原因。
  事實(shí)上,K米獲得騰訊音樂娛樂的投資正是要用于線下KTV互聯(lián)網(wǎng)化的升級(jí)改造,以及泛娛樂、智慧零售在線下聚會(huì)娛樂場(chǎng)景內(nèi)的推廣與應(yīng)用。
  在線下實(shí)體連鎖KTV品牌獲得融資的同時(shí),適應(yīng)了碎片化時(shí)間消費(fèi)、應(yīng)用場(chǎng)景廣闊、回報(bào)率高的miniK作為年輕人線下消費(fèi)新入口也早在去年就迎來了大爆發(fā)。
  早在2016年1月,友唱M-bar獲得友寶集團(tuán)數(shù)百萬人民幣天使輪融資。友寶是國(guó)內(nèi)最大的自動(dòng)售貨機(jī)制作商,在設(shè)備制作能力和線下推廣渠道優(yōu)勢(shì)明顯。
  去年2月,咪噠miniK獲得唱吧數(shù)千萬元戰(zhàn)略投資。有接近唱吧的知情人士告訴三聲(微信公號(hào)ID:tosansheng)記者,咪噠是線下碎片化時(shí)間K歌場(chǎng)景,與唱吧線上體驗(yàn)是一致的,而且咪噠產(chǎn)品形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)連接非常緊密,這被唱吧認(rèn)為是應(yīng)該自然延伸的一個(gè)市場(chǎng)。而唱吧長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)在于讓唱吧這個(gè)品牌“成為線上線下所有喜歡唱歌和所有喜歡聽別人唱歌的人最愛的品牌,隨時(shí)隨地能找到唱吧提供的服務(wù)!
  同月,友唱M-bar獲得友寶在線6000萬元A輪融資,三個(gè)月后,友寶在線以1.2億元全資并購(gòu)友唱,友唱估值達(dá)到6億。星糖miniK在去年3月成立后的三個(gè)月里連續(xù)獲得了三輪融資,融資額達(dá)到數(shù)千萬美元,投資方包括險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江創(chuàng)投、IDG資本等。
  去年7月,雷石也推出WOW哇屋加入miniK大戰(zhàn)。馬杰認(rèn)為,miniK能夠適用于購(gòu)物中心、電影院、學(xué)校甚至高鐵站等更廣闊的場(chǎng)景,另一方面無處不在的miniK適應(yīng)了時(shí)下的碎片化時(shí)間消費(fèi)的潮流。通過與萬達(dá)、華誼、星美等院線簽約,雷石WOW哇屋簽約影院數(shù)量占到了全國(guó)影院總數(shù)量的三分之二。
  隨后迷你KTV和super迷你KTV也先后獲得了數(shù)百萬及數(shù)千萬元的天使輪投資。在2017年8月,文化部還印發(fā)了《文化部關(guān)于引導(dǎo)迷你歌詠市場(chǎng)健康發(fā)展的通知》,引導(dǎo)迷你歌詠亭市場(chǎng)健康發(fā)展。
  從去年下半年開始,騰訊音樂娛樂也開始通過其產(chǎn)品全民K歌開始在北上廣深等城市開設(shè)全民K歌自助店。根據(jù)此前報(bào)道,全民K歌自助店2018年的目標(biāo)是新增300家,2019年則要將達(dá)到1000家。到那時(shí)地域上將逐漸覆蓋至二線城市,一線城市的密度預(yù)計(jì)達(dá)80-120家店。

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