2019年12月13日，《不眠之夜》在三周年之際舉辦了沉浸式大會(huì)，同時(shí)上海文廣演藝集團(tuán)（SMG Live）與上海交大文創(chuàng)管理學(xué)院共同發(fā)布《中國(guó)沉浸式產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告暨〈不眠之夜〉上海版3周年總結(jié)報(bào)告》。
▼以下是報(bào)告全文，請(qǐng)您欣賞
▼《不眠之夜》三周年沉浸式大會(huì)
2016年末，《不眠之夜》上海版落地靜安區(qū)北京西路。三年以來(lái)，《不眠之夜》創(chuàng)造了從0到連續(xù)演出917場(chǎng)，觀眾人次逾30萬(wàn)，總收入2.7億的歷史性紀(jì)錄。也恰是在這三年間，中國(guó)的沉浸式產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到井噴的變化，沉浸式、浸入式產(chǎn)品連續(xù)面世。
“從《不眠之夜》到主打親子的《愛麗絲冒險(xiǎn)奇遇記》，再到剛剛開張的《秘密影院：007大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》，我們演藝集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)在浸入式戲劇的探索上，不僅是中國(guó)的前列，甚至還是亞洲的前列。相信《不眠之夜》會(huì)走得更遠(yuǎn)、走得更好，我們也希望演藝集團(tuán)在浸入式戲劇的市場(chǎng)上，走得更加扎實(shí)�！�
——上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司副總裁陳雨人致辭
上海交大-南加州大學(xué)文化創(chuàng)意學(xué)院黨總支書記兼院長(zhǎng)張偉民將《中國(guó)沉浸式產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告暨〈不眠之夜〉上海版3周年總結(jié)報(bào)告》遞交給陳雨人。
“三周年，三是一個(gè)數(shù)字，還有什么數(shù)字能夠代表我們的三？比如我們總共演出是917場(chǎng)，總的觀劇人數(shù)是30.3萬(wàn)，平均上座率超過(guò)95%，總票房收入近2.7億元，《不眠之夜》是中國(guó)第一個(gè)百老匯模式的長(zhǎng)期駐場(chǎng)演出。沉浸式和傳統(tǒng)的藝術(shù)表現(xiàn)形式完全不一樣，它其實(shí)是一種體驗(yàn)方式，這種體驗(yàn)方式可以和任何一種藝術(shù)形態(tài)進(jìn)行嫁接，甚至是和任何一種商業(yè)形態(tài)進(jìn)行嫁接。重在體驗(yàn)是我們沉浸式非常重要的概念�！�
——浸入式戲劇《不眠之夜》上海版制作人、上海文廣演藝（集團(tuán)）有限公司總裁馬晨騁
現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)賓為《不眠之夜》三周年慶生
▼前所未有的巔峰現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
《不眠之夜》定義“沉浸式體驗(yàn)”
從宣布即將落地上海到迎來(lái)三周年演出，浸入式戲劇《不眠之夜》創(chuàng)造了多個(gè)紀(jì)錄——這是第一個(gè)在亞洲落地的國(guó)際級(jí)制作及大體量的浸入式演出，第一個(gè)在上海實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期駐演的劇場(chǎng)項(xiàng)目，觀演人次、演出場(chǎng)次、銷售速度乃至復(fù)購(gòu)率，《不眠之夜》上海版的成績(jī)一次次刷新著人們對(duì)于演出產(chǎn)業(yè)的想象和預(yù)期。
在經(jīng)歷了倫敦以及波士頓的兩個(gè)小型實(shí)驗(yàn)性版本后，由英國(guó) Punchdrunk 劇團(tuán)打造的《不眠之夜》落地紐約。一經(jīng)面世就引起了觀眾的好評(píng)以及媒體的關(guān)注，隨后連續(xù)多年的駐演，包括麥當(dāng)娜等在內(nèi)眾多名人的相繼觀看使得《不眠之夜》幾乎成為了浸入式戲劇的代名詞，并繼而引發(fā)了全球在這一全新模式上的熱潮。
2016年，經(jīng)過(guò)2年多的談判以及場(chǎng)地勘查，SMG Live 宣布將和英國(guó) Punchdrunk 劇團(tuán)聯(lián)合將這一作品落地上海，消息一經(jīng)發(fā)布，便引發(fā)了演出行業(yè)的熱議，行業(yè)從業(yè)者對(duì)于這一久負(fù)盛名的作品的中國(guó)落地既包含期待，又充滿懷疑。這樣一個(gè)體驗(yàn)上極為創(chuàng)新和先鋒的作品，是否能在中國(guó)實(shí)現(xiàn)原汁原味的呈現(xiàn)，又能獲得中國(guó)觀眾的青睞？不少人都認(rèn)為這又將是一次曇花一現(xiàn)的短期項(xiàng)目。與此同時(shí)原本面向業(yè)內(nèi)人士的一次項(xiàng)目發(fā)布會(huì)卻點(diǎn)燃了大眾的購(gòu)票風(fēng)暴，2016年7月，《不眠之夜》即將來(lái)到上海的消息一經(jīng)宣布就在微信朋友圈和微信群引起了爆炸式的連鎖傳播，不少在紐約觀看過(guò)這個(gè)作品的觀眾以及對(duì)這一新鮮形式早有耳聞的觀眾自發(fā)安利，讓這部“聽說(shuō)是四處走著看的戲”，在不到100小時(shí)之內(nèi)，1萬(wàn)張票預(yù)售票全面售罄，創(chuàng)造了600萬(wàn)的票房收入，也成為了演出行業(yè)銷售歷史上的一個(gè)紀(jì)錄。一篇推薦《不眠之夜》之夜的新媒體稿件，創(chuàng)造了前所未有的30萬(wàn)加閱讀量，再次驗(yàn)證了大眾對(duì)于這個(gè)形式的期待。
而對(duì)應(yīng)質(zhì)疑和期待，由上海文廣演藝集團(tuán)和英國(guó) Punchdrunk 組建的國(guó)際項(xiàng)目組則埋首用一年時(shí)間打造出了之后大獲成功的這版制作。Punchdrunk 從2011年到2016年的五年間，在紐約版《不眠之夜》后，又在英國(guó)推出了《The Drowned Man》（溺水者）等新作品，他們的創(chuàng)作技法不斷精進(jìn)，而對(duì)于浸入式的藝術(shù)理念也在不斷的自我迭代。同時(shí)上海文廣演藝集團(tuán)也組建起了一支頂尖的制作和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，與國(guó)際主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)共同尋求《不眠之夜》在中國(guó)落地的最佳模式。
《不眠之夜》上海版劇照
橫跨倫敦、紐約、上海、北京多地為期半年的全球選角，從紐約四處搜羅漂洋過(guò)海運(yùn)回的七個(gè)集裝箱的舞美和道具，結(jié)合本土文化融入的白蛇傳故事，為增加空間復(fù)雜度額外鑿出的樓梯……反復(fù)論證、打磨和無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)最終化為了1930年代麥金儂酒店6層樓6000多平米里的90多個(gè)房間，3000多個(gè)抽屜和讓觀眾流連忘返的真實(shí)夢(mèng)境。
2016年12月，帶著期待而來(lái)的第一批觀眾以零差評(píng)和巨大復(fù)購(gòu)熱情對(duì)作品的真誠(chéng)報(bào)以回應(yīng)，首演之后，《不眠之夜》在一瞬間成為了上海當(dāng)年度最為熱門的事件，同時(shí)長(zhǎng)期保持著提前3個(gè)月售罄的紀(jì)錄。即使在三年后的今天，依舊常常出現(xiàn)一票難求的場(chǎng)面，平均上座率高達(dá)95%，不少觀眾從外地甚至國(guó)外打飛的前來(lái)周末連刷，而北京西路上的麥金儂酒店已真正成為了上海城市記憶中獨(dú)特的一個(gè)空間。
2018年4月，《不眠之夜》上海版獲得了全球娛樂最高獎(jiǎng)項(xiàng)“第二十四屆全球主題娛樂Thea獎(jiǎng)”的認(rèn)可，以嘉獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的本土化改編及杰出成就。
▼從無(wú)人知曉到百花齊放
中國(guó)沉浸式娛樂爆發(fā)的三年
近五年來(lái)，中國(guó)線上的文娛項(xiàng)目日新月異，在線時(shí)間被各種直播、短視頻、小游戲、社交產(chǎn)品輪番轟炸，而中國(guó)的線下娛樂形式，卻一度停留在逛街、電影、KTV老三樣，亟待突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年-2017年，中國(guó)演出行業(yè)的票房從接近100億升到176億，旅游演藝、都市演藝、現(xiàn)場(chǎng)音樂三大演出類型平分天下，作為都市文旅的先鋒，沉浸式為未來(lái)娛樂的發(fā)展方向提供了一種商業(yè)想象力，它對(duì)藝術(shù)和體驗(yàn)的融合，天然符合隨互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)起來(lái)的3.5億新中產(chǎn)和Z世代年輕人對(duì)線下娛樂場(chǎng)景的愿景：表達(dá)自我，探索世界，主動(dòng)選擇，追求品質(zhì)和生活美學(xué)。浸入式戲劇為新一代消費(fèi)者提供在一般體驗(yàn)中感受不到的參與感，讓其在互動(dòng)中獲得娛樂體驗(yàn)。
《不眠之夜》在中國(guó)的成功恰好驗(yàn)證了消費(fèi)者對(duì)于這種獨(dú)特體驗(yàn)的渴求。上演3年以來(lái)，《不眠之夜》平均票價(jià)約710元卻一票難求，平均上座率超過(guò)95％，平均復(fù)購(gòu)率超30%，最高觀演次數(shù)超過(guò)280次，而其中外地游客占比已超過(guò)40%，更不乏打飛的的海外觀眾。根據(jù)調(diào)研，《不眠之夜》觀眾中，女性占到73%，上海本地觀眾目前占到整體觀眾的52.8%，長(zhǎng)三角觀眾占到了11.8%，其他地區(qū)觀眾占35.4%。
《不眠之夜》票房不斷成功的這三年，也成為了中國(guó)沉浸式娛樂爆發(fā)的三年，中國(guó)的沉浸式產(chǎn)業(yè)自2016年后發(fā)展迅猛，呈突破性極速增長(zhǎng)。據(jù)36氪統(tǒng)計(jì)，70%的國(guó)內(nèi)沉浸娛樂IP都在近2年誕生，并實(shí)現(xiàn)了從幾乎為0到200+的增長(zhǎng)，從2016年的20家猛增到2018年超過(guò)220家，其中沉浸戲劇占比約10%，而數(shù)字互動(dòng)藝術(shù)沉浸式體驗(yàn)展是主要增長(zhǎng)細(xì)分賽道。2016年也因?yàn)椤恫幻咧埂吩谏虾５拈_演，而被喻為“中國(guó)沉浸式娛樂爆發(fā)元年”。
展望全球，據(jù)《2019全球沉浸式設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，沉浸式產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，未來(lái)有著不可預(yù)估的商業(yè)想象。截止2018年，沉浸娛樂產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)已有超過(guò)45億美金的市值，如果計(jì)入452億美金的主題公園產(chǎn)業(yè)，則有總計(jì)近500億美金的市場(chǎng)規(guī)模，遠(yuǎn)超411億美金的全球電影票房市值。與此同時(shí)，近5年來(lái)，從業(yè)者社群不斷壯大，沉浸體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司保持著平均每年20%的增長(zhǎng)，僅2018年北美地區(qū)就有700個(gè)新的沉浸式項(xiàng)目面世，跨界與融合促進(jìn)體驗(yàn)?zāi)Ｊ降牟粩鄤?chuàng)新迭代—實(shí)驗(yàn)（沉浸）戲劇、游戲設(shè)計(jì)、虛擬現(xiàn)實(shí)、藝術(shù)博物館、VR體驗(yàn)點(diǎn)、快閃品牌營(yíng)銷等不一而足。相較之下，中國(guó)的沉浸式娛樂雖然經(jīng)歷了初期的小爆發(fā)，卻依舊處于初期階段，未來(lái)不僅有更為豐富的發(fā)展前景，在品類和體驗(yàn)開發(fā)上也還有很大的想象空間。
▽《不眠之夜》三周年沉浸式大會(huì)
主題演講嘉賓
Punchdrunk International藝術(shù)總監(jiān)，《不眠之夜》導(dǎo)演Felix Barrett
“The Journey to Sleep No More”
盈展資產(chǎn)主席司徒文聰
“解讀沉浸式藝術(shù)與新零售商業(yè)文化”
Teamlab傳播總監(jiān)工藤岳
“Body Immersive”
音樂人、歌手、太合音樂集團(tuán)旗下麥田音樂廠牌主理人老狼
音樂人張尕慫
“回歸現(xiàn)場(chǎng)”
東方衛(wèi)視主持人駱新
“我在看戲，戲也在看我”
▼不止于三的《不眠之夜》
不止于《不眠之夜》的沉浸式
對(duì)于中國(guó)的沉浸式產(chǎn)業(yè)，《不眠之夜》是一個(gè)起點(diǎn)，而上海文廣演藝集團(tuán)也未止步于此，2016年后陸續(xù)引入了更多浸入式IP--從主打家庭的浸入式戲劇《愛麗絲冒險(xiǎn)奇遇記》，再到更需要觀眾主動(dòng)參與的浸入式劇場(chǎng)體驗(yàn)《秘密影院：007大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》，上海文廣演藝集團(tuán)的浸入式產(chǎn)業(yè)版圖逐步擴(kuò)大，不斷摸索和論證浸入式體驗(yàn)的各種可能性。
《愛麗絲冒險(xiǎn)奇遇記》
《秘密影院：007大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》
2019年中，上海文廣演藝集團(tuán)宣布了和另一家世界頂尖浸入式體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)英國(guó)秘密影院的戰(zhàn)略合作。秘密影院2007年誕生于倫敦，模式以電影內(nèi)容為基礎(chǔ)，打造沉浸互動(dòng)式觀眾體驗(yàn)，在過(guò)去12年間陸續(xù)推出了近70部不同的電影作品，從歌舞片《紅磨坊》到驚悚片《28天》，從科幻巨制《星球大戰(zhàn)》到文藝經(jīng)典《布達(dá)佩斯大酒店》，每一次的體驗(yàn)都截然不同。2019年11月，浸入式劇場(chǎng)體驗(yàn)《秘密影院：007大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》在上海盛大開幕，這也是秘密影院團(tuán)隊(duì)首次推出的國(guó)際制作，相較《不眠之夜》，《秘密影院》鼓勵(lì)觀眾主動(dòng)參與，脫離旁觀者和圍觀者的身份，成為故事以及角色的一部分，又是一種沉浸式模式上的全新方向。
與此同時(shí)，上海文廣演藝集團(tuán)也沒有停止對(duì)于《不眠之夜》體驗(yàn)拓展的探索，陸續(xù)推出了萬(wàn)圣節(jié)浸入式主題派對(duì) Coven（2017年10月首次推出）、探索更長(zhǎng)時(shí)間浸入式體驗(yàn)的802客房（2018年4月開業(yè)）、浸入式派對(duì)《仲夏夜：夢(mèng)》（2019年6月）等，同時(shí)積極和酒店、酒類、快消、生活方式、電影等各種品牌嘗試品牌合作以及跨界體驗(yàn)打造，以《不眠之夜》為核心實(shí)行“1 + N”運(yùn)營(yíng)模式。其中“1為核心”，即頭部IP作為內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，將具有共同價(jià)值觀和審美志趣的人聚攏在一個(gè)時(shí)空；而“N 的縱向版圖”以劇作和劇場(chǎng)為中心帶動(dòng)周邊酒店/餐廳/酒吧等商業(yè)設(shè)施，實(shí)行基于目標(biāo)受眾的品牌聯(lián)合營(yíng)銷和植入營(yíng)銷，并透過(guò)商品衍生授權(quán)、空間衍生授權(quán)為藝術(shù)作品和品牌本身創(chuàng)造更多價(jià)值。截止2019年12月，《不眠之夜》的酒吧及衍生品收入達(dá)到1500萬(wàn)，自營(yíng)業(yè)態(tài)及租金收入達(dá)3650萬(wàn)，各類品牌贊助及合作收入達(dá)2000萬(wàn)，票房外合計(jì)收入占到了整體項(xiàng)目收入的26%。
而《不眠之夜》在北京西路的三年駐演也帶動(dòng)了周邊場(chǎng)所的商機(jī)。調(diào)研顯示，觀眾對(duì)周邊的文化娛樂場(chǎng)所的期待中：餐廳居首位，達(dá)76%；衍生品商店和咖啡廳茶館其次，達(dá)70%；夜宵第三，66%。《不眠之夜》所打造的以夜間觀演配合餐飲的夜游模式，也成為了上海在“夜間經(jīng)濟(jì)”發(fā)展方面的一個(gè)典型案例。
《不眠之夜》在過(guò)去3年引領(lǐng)了中國(guó)沉浸式產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的發(fā)展，無(wú)論是形式多樣的浸入式體驗(yàn)和作品，還是基于《不眠之夜》衍生發(fā)展的附屬業(yè)態(tài)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出旺盛生機(jī)都讓人充滿期待，這三年僅僅只是一個(gè)開始。
現(xiàn)場(chǎng)嘉賓合影
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