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您的位置: >> 首頁(yè)行業(yè)資訊企業(yè)訪(fǎng)談 → 戰(zhàn)疫微談|創(chuàng)銳實(shí)業(yè)副總經(jīng)理梁光潤(rùn):開(kāi)源節(jié)流 活下去才是最重要!
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戰(zhàn)疫微談|創(chuàng)銳實(shí)業(yè)副總經(jīng)理梁光潤(rùn):開(kāi)源節(jié)流 活下去才是最重要!


前言: 2020年的春節(jié),一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國(guó)人民發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié),堅(jiān)強(qiáng),友愛(ài)、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對(duì)嚴(yán)峻的防控形勢(shì),視聽(tīng)行業(yè)在行動(dòng),不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽(tīng)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用,對(duì)此,中國(guó)投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合,就當(dāng)下因疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等問(wèn)題進(jìn)行探討,針對(duì)目前的形勢(shì),面對(duì)當(dāng)下疫情的影響,我們應(yīng)該做什么?這是當(dāng)下每個(gè)視聽(tīng)企業(yè)們最關(guān)心的問(wèn)題,也是多個(gè)行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑,通過(guò)本次微訪(fǎng)談的形式,讓大家了解視聽(tīng)企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖,共同渡過(guò)此次難關(guān),希望能給大家?guī)?lái)借鑒和思考。

本期,音響網(wǎng) Audio160.com對(duì)視聽(tīng)行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一  深圳市創(chuàng)銳實(shí)業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 梁光潤(rùn) 進(jìn)行的專(zhuān)訪(fǎng)。

創(chuàng)銳實(shí)業(yè) 副總經(jīng)理 梁光潤(rùn)

 

音響網(wǎng):突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏打亂了,展會(huì)延期,企業(yè)停工,產(chǎn)品滯后等等。面對(duì)類(lèi)似自然災(zāi)害,企業(yè)該如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低?請(qǐng)談?wù)勀目捶ā?/P>

創(chuàng)銳實(shí)業(yè) 梁光潤(rùn)

疫情的爆發(fā)對(duì)行業(yè)的打擊不僅僅是節(jié)奏,對(duì)于部分細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域來(lái)講,甚至是毀滅式的,比如演藝與租賃市場(chǎng),相信無(wú)論是政府指導(dǎo)還是大眾認(rèn)知,在將來(lái)的一年時(shí)間里,大型的群眾聚集活動(dòng)都會(huì)減少,像“ENEWAVE大中華區(qū)演藝中心”所承接的2020年HUAWEI  ECO大會(huì)(華為生態(tài)大會(huì))就是由于疫情而取消,我們準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間的廣州展與北京的INFOCOMM展都已延期,這些事件無(wú)形當(dāng)中對(duì)公司的推廣計(jì)劃都產(chǎn)生了影響。

所以對(duì)于2020抗疫,對(duì)于“視聽(tīng)行業(yè)如何面對(duì)?”這一話(huà)題,我們只能正面去面對(duì)。雖然有開(kāi)玩笑的成分,但面對(duì)這個(gè)大環(huán)境,它所涉及的不僅僅是我們視聽(tīng)行業(yè),而是全社會(huì)的各類(lèi)行業(yè),我想,活下去才是最重要的主題吧。

疫情雖然很可怕,也很無(wú)奈,處處限制了我們所有業(yè)務(wù)的發(fā)展。但是疫情的出行限制,也給我們提供非常難得一個(gè)自身靜下來(lái)沉淀的時(shí)間,利用好這個(gè)時(shí)間,或許可以讓我們變得更好。

 

音響網(wǎng):所謂禍兮福所倚,如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇,探索全新模式,發(fā)現(xiàn)商機(jī),突圍困境,共渡當(dāng)前難關(guān)?

創(chuàng)銳實(shí)業(yè) 梁光潤(rùn)

危機(jī)已經(jīng)發(fā)生了,視聽(tīng)行業(yè)的商機(jī)不會(huì)那么快出現(xiàn),這個(gè)是個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的復(fù)蘇會(huì)延后于其他行業(yè),至少全面復(fù)蘇的時(shí)間還不會(huì)那么快到來(lái)。所以,我們?cè)谟懻撆c分析的過(guò)程中,會(huì)更加的注重于往后的行業(yè)發(fā)展——細(xì)分市場(chǎng),比如視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。原來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在此次疫情當(dāng)中提供了大量的暫時(shí)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議平臺(tái),這個(gè)將會(huì)成為商業(yè)行為里面新的交流方式。那么,像ENEWAVE這種作為音響廠商來(lái)說(shuō),圍繞這個(gè)趨勢(shì),可以展開(kāi)利用現(xiàn)有的資源去開(kāi)展產(chǎn)品的應(yīng)用,比如我們的X系列平板音箱產(chǎn)品,小型化、簡(jiǎn)易化的系統(tǒng)解決方案,預(yù)計(jì)可望在這段時(shí)間中成為主力產(chǎn)品。

音響網(wǎng):如何在疫情中學(xué)會(huì)“自救”?將會(huì)從哪些方面來(lái)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略?

創(chuàng)銳實(shí)業(yè) 梁光潤(rùn)

“自救”其實(shí)就是活下去,相信大家都已經(jīng)在做措施——開(kāi)源節(jié)流,“開(kāi)源”在短時(shí)間內(nèi)估計(jì)難以實(shí)驗(yàn),“節(jié)流”將是企業(yè)生存下去的主要手段,那就是減少一切不必要的開(kāi)支。當(dāng)然,在這些措施之前是必須做好防疫準(zhǔn)備,一切都是在公司全體人員處于最安全的狀態(tài)下去進(jìn)行。員工將是公司的最大資產(chǎn),確保員工的健康、不流失是公司“自救”的最大依仗,在此前提下才能按照制定的方案進(jìn)行。

ENEWAVE是屬于品牌運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的范疇,戰(zhàn)略目標(biāo)是維持基本不變的,需要改變的只是營(yíng)銷(xiāo)的方式,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是我們維持、加深與客戶(hù)間聯(lián)絡(luò)的主要方式,希望可以通過(guò)這樣的交流,加深對(duì)產(chǎn)品的理解與認(rèn)識(shí),也通過(guò)這樣的平臺(tái)和交流方式,增強(qiáng)與客戶(hù)的感情。

企業(yè)的戰(zhàn)略,我相信很多同行們都不會(huì)輕易地去做出改變,所以,與其說(shuō)是戰(zhàn)略的改變,不如淺白的說(shuō)是這個(gè)時(shí)間段我們可以做些什么?

ENEWAVE將重新構(gòu)建與加深我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)與提高專(zhuān)業(yè)水平,將會(huì)是這段時(shí)間里面的一個(gè)非常非常重要的一個(gè)任務(wù)。

結(jié)合客戶(hù)都處于半復(fù)工的情況,更進(jìn)一步的增加我們的服務(wù)范圍。這一點(diǎn)其實(shí)相當(dāng)于提高與客戶(hù)的資源整合,關(guān)于人力資源上的整合,提高效率。相信大家都應(yīng)該知道盒馬與西貝的故事了,這是一個(gè)非常成功的合理整合資源的案例。

編者語(yǔ):

2020年對(duì)于整個(gè)視聽(tīng)行業(yè)來(lái)說(shuō),注定是一個(gè)不尋常的年份,一方有難,八方支援。

我們相信,在全國(guó)人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),疫情終會(huì)過(guò)去,春天必將到來(lái)。




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