從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，2021年，是特別關(guān)鍵的一年。
之所以說(shuō)其關(guān)鍵，原因在于喜憂參半。喜的是在疫情巨大影響下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸由衰退轉(zhuǎn)向反彈。加上新冠疫苗的接種推進(jìn)，將有助于控制新冠肺炎大流行,挽救生命,加速經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
同時(shí)，各國(guó)政府還加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)，大力度地刺激經(jīng)濟(jì)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。我國(guó)在過(guò)去一年采取了一系列強(qiáng)有力的措施，通過(guò)隔離、大規(guī)模檢測(cè)、追溯，有效控制疫情并積極復(fù)工。在2021年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有基礎(chǔ)、有條件延續(xù)穩(wěn)健的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇作出重要貢獻(xiàn)！
全球新冠的病毒肆虐，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的全面沖擊無(wú)不給我們暗示，影音從業(yè)者們應(yīng)對(duì)疫情不僅要研究當(dāng)下針對(duì)性對(duì)策，還必須考慮其長(zhǎng)期影響,做好相應(yīng)布局。
一、未來(lái)5-10年，做好“低軌增長(zhǎng)”的準(zhǔn)備
在一個(gè)大的疫情發(fā)生之后，未來(lái)5-10年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展通常會(huì)進(jìn)入一個(gè)低軌增長(zhǎng)期。
不難發(fā)現(xiàn)，如今勞動(dòng)生產(chǎn)力的增長(zhǎng)速度在下降，就業(yè)人數(shù)也在下降。疫情已經(jīng)把全球GDP的增長(zhǎng)軌跡下降了一個(gè)平面，9萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)損失，難以甚至不可彌補(bǔ)。
這個(gè)低軌狀態(tài)可能會(huì)維持相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。每一個(gè)危機(jī)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)力造成影響，比如：2008年全球金融危機(jī)到今天的12年時(shí)間里，全球經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度是低于2008年之前的10年的。
而這次疫情，從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來(lái)看，未來(lái)10年的增長(zhǎng)速度會(huì)低于2008-2019年這11年間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，2021年既是恢復(fù)和反彈的一年，同時(shí)又要做好未來(lái)進(jìn)入“低軌增長(zhǎng)”的準(zhǔn)備，打好未來(lái)的基礎(chǔ)。
二、疫情之后,有哪些巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)？
過(guò)去的一年，隨著疫情的影響，中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)都進(jìn)入了一個(gè)低增長(zhǎng)時(shí)期。但危機(jī)對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一次機(jī)遇。從某種意義上講，低增長(zhǎng)時(shí)期，也許正是我們影音從業(yè)者冷靜下來(lái)，反思前路，推陳出新的一個(gè)大好時(shí)機(jī)。
迎合市場(chǎng)需求為客戶創(chuàng)造新價(jià)值。危機(jī)過(guò)后，經(jīng)濟(jì)一定會(huì)復(fù)蘇。但復(fù)蘇，從來(lái)都不是原路返回，而是會(huì)有一些新的增長(zhǎng)。這些新的增長(zhǎng)，就是這次危機(jī)背后的機(jī)遇。疫情，是危機(jī)。但危機(jī)背后，也是轉(zhuǎn)機(jī)。那么這次疫情的背后，影音行業(yè)有哪些轉(zhuǎn)機(jī)？有哪些商業(yè)機(jī)遇？我們從兩個(gè)方面來(lái)分析。首先，這次疫情改變了人們哪些心理？基于這些心理，會(huì)出現(xiàn)哪些商業(yè)機(jī)會(huì)？其次，要擊中消費(fèi)者的靈魂和內(nèi)心，創(chuàng)造出契合他們真正需求的產(chǎn)品！
因此幾個(gè)趨勢(shì)需要影音從業(yè)者注意：一是宅家防疫成為人們的生活常態(tài),也在不知不覺(jué)間改變著人們的消費(fèi)方式；二是疫情讓大家有更多的時(shí)間享受和家人在一起的時(shí)光，家庭娛樂(lè)器材不可缺少；三是除了基本的衣食住，影音視聽方面的需求空前高漲。看電影，K歌，玩游戲，聽音樂(lè)這些都是不斷進(jìn)化的家庭娛樂(lè)需求，而這些也在不斷提升人們的生活質(zhì)量！
產(chǎn)品是品牌的支撐，產(chǎn)品一成不變，品牌何來(lái)與時(shí)俱進(jìn)？產(chǎn)品與時(shí)俱進(jìn)，就是要讓產(chǎn)品符合消費(fèi)者的需求，比如天逸音響就是認(rèn)準(zhǔn)了在疫情繼續(xù)蔓延、且消費(fèi)者更注重家庭泛娛樂(lè)的情況下，以及對(duì)畫質(zhì)、沉浸體驗(yàn)的需求，天逸借助自身掌握的Dolby Atmos全景聲音效、DTS:X沉浸式音效和4K視頻技術(shù)，推出HD-3100創(chuàng)世代全景聲影K功放和AT-200全景聲高清影K解碼器這兩款創(chuàng)世代產(chǎn)品，為用戶帶來(lái)身臨其境的觀影感受和高清畫質(zhì)為用戶完美呈現(xiàn)鮮活色彩的畫面，開創(chuàng)現(xiàn)代家庭娛樂(lè)新方式 ：互聯(lián)網(wǎng)+下的家庭智能影院，讓沉迷于電影院效果的用戶也能體驗(yàn)極致的家庭影院效果來(lái)，滿足他們的需求。
線上線下相結(jié)合。除了產(chǎn)品外，渠道上更要適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的習(xí)慣。此次的疫情催生了“宅文化”，會(huì)助長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的浪潮。天逸在國(guó)內(nèi)線上銷售和線下的影音體驗(yàn)店建設(shè)正如火如荼地進(jìn)行著。在國(guó)外，不斷開拓歐美高端市場(chǎng)，緊跟全球影音潮流，加大、加深行業(yè)合作。
尋找一家有實(shí)力的合作伙伴，以優(yōu)秀的品牌背書。每一次疫情期到來(lái)，原材料成本和生產(chǎn)成本的暴增都不可避免，作為有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)如天逸，不盲目跟風(fēng)漲價(jià)、不片面施壓上下游合作伙伴，努力確保供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，攜手產(chǎn)業(yè)鏈共拒時(shí)艱才是大企業(yè)的正派作風(fēng)。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，充足的貨源，全天候的戰(zhàn)略合作伙伴和遍布全國(guó)的一線經(jīng)銷商是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
攜手前行，共拒時(shí)艱！大疫之后，必將迎來(lái)更加強(qiáng)勁和持續(xù)的發(fā)展，你準(zhǔn)備好了嗎？
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