隨著疫情管控放開，以前被壓制的線下活動(dòng)如音樂節(jié)演唱會(huì)紛紛爆發(fā)。
井噴的演出，飆漲的票價(jià)
根據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2023年上半年，大型演唱會(huì)、音樂節(jié)演出有506場(chǎng)，直接創(chuàng)造了24.97億票房。
暑期檔，音樂節(jié)又乘勝追擊。根據(jù)大麥網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，此期間演唱會(huì)數(shù)量和2019年相當(dāng)，但音樂節(jié)增長(zhǎng)近2倍。
到了國(guó)慶假期，音樂節(jié)再次爆發(fā)。
根據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，國(guó)慶期間演出超44237場(chǎng)，與2019年同期相比增長(zhǎng)48.95%；票房收入20.05億元，較2019年增長(zhǎng)82.60%。
其中，音樂節(jié)呈現(xiàn)井噴狀態(tài)，有媒體根據(jù)公開資料整理，國(guó)慶8天假期中，音樂節(jié)數(shù)量超過60場(chǎng)，刷新過往紀(jì)錄。
而根據(jù)大麥數(shù)據(jù)，此前的史上最強(qiáng)音樂節(jié)國(guó)慶檔為2020年國(guó)慶，數(shù)量為20余場(chǎng)。
井噴般的音樂節(jié)打開的不是線下狂歡的快樂開關(guān)，而是演出票價(jià)的潘多拉魔盒。
不知道從什么時(shí)候起，音樂節(jié)的門票已經(jīng)告別了1、2開頭，到達(dá)了動(dòng)輒四五百的定價(jià)，不僅如此，音樂節(jié)的分區(qū)走向也變得尤為奇怪。
在上海某場(chǎng)音樂節(jié)中，主辦方將整個(gè)音樂節(jié)場(chǎng)地按照票價(jià)的三六九等嚴(yán)格區(qū)分出了A-F區(qū)和普通區(qū)七個(gè)區(qū)域，
其中，A-D四個(gè)區(qū)域票價(jià)均為一檔，分別為預(yù)售票598元、正價(jià)票698元；E、F區(qū)則為預(yù)售548元、正價(jià)648元；而普通區(qū)則為預(yù)售498元、正價(jià)598元。
這種“切蛋糕”式的分區(qū)和高昂的票價(jià)，引得樂迷們大呼“離譜”，還一度登上了微博熱搜。
不少樂迷表示，非常懷念疫情前的音樂節(jié)和票價(jià)。
有網(wǎng)友曬出2018年購(gòu)買仙人掌音樂節(jié)的紀(jì)錄，只需要260元，就能買到包括崔健、黑豹、許巍、樸樹、唐朝樂隊(duì)等在內(nèi)的音樂節(jié)現(xiàn)場(chǎng)早鳥票。
即使沒搶到早鳥票，普通預(yù)售票也不過300元。
有業(yè)內(nèi)人士表示，票價(jià)上漲的主要原因是藝人身價(jià)的上漲。
有媒體報(bào)道，2018年到2022年，刺猬樂隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)從3萬漲到50萬，說唱歌手的漲幅更大。
而藝人成本占比最大的通常是壓軸陣容，某位主辦方表示，倒數(shù)第二個(gè)出場(chǎng)都要50萬，壓軸則是百萬級(jí)以上。
此外，這幾年大熱的音樂綜藝《樂隊(duì)的夏天》，讓許多樂隊(duì)直接出圈，知名度上來了，身價(jià)自然水漲船高。
歸根結(jié)底，為音樂節(jié)買單的是樂迷。
從目前輿論來看，大家對(duì)票價(jià)上漲的接受度不高，陣容新鮮感不足是一方面，拋開演出質(zhì)量，各方面設(shè)施與服務(wù)的配備也是樂迷。
結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)，很多人參加音樂節(jié)時(shí)都有過糟糕的經(jīng)歷，比如接駁車不到位、供水不足、廁所太少......
而且，每場(chǎng)城市音樂節(jié)少則三天，多則五天，當(dāng)數(shù)十萬的樂迷、游客蜂擁而至，遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)卦?jīng)接待能力的上限時(shí)，考驗(yàn)著當(dāng)?shù)卣欠窬邆涑瑥?qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力。
政府和相關(guān)部門不僅需要調(diào)度當(dāng)?shù)氐慕煌ā⒆∷薜确⻊?wù)項(xiàng)目，還要密切關(guān)注樂迷動(dòng)態(tài)，能否盡可能將不利因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。
音樂節(jié)究竟靠什么賺錢？
不過，即便是大幾百元的票價(jià)，音樂節(jié)盈利難也是行業(yè)共識(shí)。
《第一財(cái)經(jīng)》2019年報(bào)道過，中國(guó)80%的音樂節(jié)沒法盈利。摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉也在采訪中表示過，能連續(xù)辦三年以上的音樂節(jié)，大概20%都不到。
即使連年漲價(jià)，草莓音樂節(jié)主辦方摩登天空的CEO沈黎暉仍在采訪中表示，“中國(guó)音樂節(jié)現(xiàn)在的問題就是，票價(jià)還是很低”。
據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，包含場(chǎng)地租金、舞臺(tái)搭建以及藝人費(fèi)用在內(nèi)，制作一場(chǎng)萬人以下規(guī)模的小型音樂節(jié)的單日成本已達(dá)到200萬元左右，萬人以上的大型音樂節(jié)的單日成本則需要500萬元左右。
音樂節(jié)之所以可以一邊虧錢一邊大肆舉辦，離不開各地政府的支持。
說到這個(gè)，財(cái)友們或許很困惑——政府為什么會(huì)愿意為音樂節(jié)買單？
思考這個(gè)問題前，不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的音樂節(jié)，都去二三線小城市辦了。
按理來說，大城市人口密集、消費(fèi)水平更高，年輕人也更多，是音樂節(jié)的優(yōu)選。
但是音樂節(jié)卻紛紛逃離一二線城市。
原因也很簡(jiǎn)單，首先，一二線城市不僅場(chǎng)地和排期緊張，運(yùn)營(yíng)成本高，審批程序更是異常繁瑣，市場(chǎng)也基本飽和。
舉例來說，像北上廣深這樣的大城市，對(duì)放煙花、搞大型裝置之類的審核是非常嚴(yán)格的。
而且許多演唱會(huì)都會(huì)首先安排在一二線城市，也造成了一定的分流。
反觀二三線城市，往往更需要音樂節(jié)帶來的流量和知名度，提升當(dāng)?shù)匚穆庙?xiàng)目質(zhì)量，彼此可謂一拍即合。
疫情放開后，雖然大家都鼓吹理性消費(fèi)，但對(duì)旅行的報(bào)復(fù)性消費(fèi)充分體現(xiàn)在各個(gè)假期的出行數(shù)據(jù)中。
政策上來看，促進(jìn)文旅消費(fèi)也是重中之重。
今年4月的中央會(huì)議強(qiáng)調(diào)：“恢復(fù)和擴(kuò)大需求是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的關(guān)鍵所在。涵蓋劇場(chǎng)、新空間、大型場(chǎng)館和各類景區(qū)、園區(qū)、街區(qū)的演出活動(dòng)在推動(dòng)文化消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回升方面發(fā)揮著重要的作用”。
7月底，國(guó)家發(fā)展改革委又印發(fā)《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)措施》，其中明確提出促進(jìn)文娛體育會(huì)展消費(fèi)，優(yōu)化審批流程，加強(qiáng)安全監(jiān)管和服務(wù)保障，增加戲劇節(jié)、音樂節(jié)、藝術(shù)節(jié)、動(dòng)漫節(jié)、演唱會(huì)等大型活動(dòng)供給。
事實(shí)上，如今各大城市主動(dòng)舉辦音樂節(jié)，是為了迎合相應(yīng)政策，并將音樂節(jié)當(dāng)作解鎖本地文旅的“流量密碼”。
從去年的“淄博燒烤”帶來的一系列網(wǎng)紅城市出現(xiàn)，文旅項(xiàng)目已經(jīng)成為諸多城市刺激消費(fèi)的不二法寶，反響都很不錯(cuò)。
城市舉辦音樂節(jié)不僅在一定程度上提升城市知名度、展現(xiàn)城市良好的營(yíng)商環(huán)境等，也為舉辦城市后續(xù)吸引更多游客和投資打下基礎(chǔ)。
所以，這些演藝活動(dòng)被網(wǎng)友戲稱為“潑天富貴”。
那這“潑天富貴”究竟對(duì)舉辦城市帶來多大的經(jīng)濟(jì)收入呢？
拿這次南陽(yáng)迷笛音樂節(jié)舉例，根據(jù)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為期4天的音樂節(jié)共邀請(qǐng)80多組樂隊(duì)及音樂人，吸引約15萬人次觀眾，每天給南陽(yáng)帶來4萬人次游客。
南陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)道，9月29日至10月5日，全市共接待游客709.9萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入29億元。
當(dāng)然，這也離不開“迷笛”自身的品牌號(hào)召力。
作為國(guó)內(nèi)的頭部音樂節(jié)品牌，迷笛在今年上半年就在�？凇熍_(tái)、海拉爾等地舉辦過城市音樂節(jié)，分別為當(dāng)?shù)鼗蛑苯踊蜷g接帶來約1億元、15億元、89.25億元的文旅收入。
除了音樂節(jié)，知名藝人的演唱會(huì)帶來的城市收入同樣不容小覷。
美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，今年“五月天”的北京演唱會(huì)期間，鳥巢周邊5公里的住宿預(yù)訂量上漲2400%；
無限音樂節(jié)期間，舉辦地北京溫榆河公園周邊酒店預(yù)訂量比2019年增長(zhǎng)16倍。
TFboys在西安的演唱會(huì)直接帶動(dòng)了4.16億元的旅游收入。
周杰倫在�？�4場(chǎng)演唱會(huì)帶來近10億元旅游收入——這還只是直接的旅游收益，如果算上零售餐飲消費(fèi)，這個(gè)數(shù)字會(huì)更加可觀。
音樂節(jié)“掘金”
當(dāng)然，政府的資金支持力度并不是完全透明公開的，我們只能猜測(cè)，主辦方最終還是能通過品牌冠名和政府支持等非主要收入達(dá)到盈利——否則音樂節(jié)也無法像現(xiàn)在一樣遍地開花。
而音樂節(jié)作為年輕人聚集的重要場(chǎng)景，多個(gè)品牌紛紛加碼音樂節(jié)營(yíng)銷。
元?dú)馍帧⒂缣锎�、蜜雪冰城、湯達(dá)人等品牌主辦自己的音樂節(jié)；愛瑪、喜力、燕京啤酒等品牌合作音樂節(jié)主辦方；王小鹵、熊貓精釀等品牌也在尋找在音樂節(jié)露面的機(jī)會(huì)......
品牌在音樂節(jié)營(yíng)銷的成本亦不容小覷。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，某高規(guī)格的知名音樂節(jié)IP總冠名贊助費(fèi)用達(dá)到八位數(shù)，該音樂節(jié)部分非總冠名的品牌合作費(fèi)用，也高達(dá)七位數(shù)。而業(yè)內(nèi)某知名茶飲品牌主辦的音樂節(jié)，其預(yù)算也已超千萬。
總而言之，高昂的票價(jià)，昂貴的舉辦成本，疊加政府和品牌的“雙重護(hù)航”，形成了現(xiàn)在特殊的音樂節(jié)經(jīng)濟(jì)。
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