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“王者強勢回歸”— 美國C-MARK公司新聞發(fā)布會成功舉行
“王者強勢回歸”— 美國C-MARK公司新聞發(fā)布會成功舉行
“王者強勢回歸”— 美國C-MARK公司新聞發(fā)布會成功舉行
“王者強勢回歸”— 美國C-MARK公司新聞發(fā)布會成功舉行
音響網(wǎng)資訊:“王者強勢回歸”— 美國C-MARK公司新聞發(fā)布會成功舉行
  2010年5月7號,美國C-MARK公司在上海延安飯店舉行了主題為“王者強勢回歸”的新聞發(fā)布會。本次發(fā)布會,有來自全國各地包括音響網(wǎng)(audio160)、思奇商情、上,F(xiàn)代音響技術、電聲技術、慧聰商情、文匯報、第一財經(jīng)日報、上海日報、北方周末報等在內(nèi)的23家媒體,有來自包括David & Raymond Patent Group、北京市中兆律師事務所、深圳市大衛(wèi)雷文知識產(chǎn)權代理有限公司、上海大衛(wèi)雷文知識產(chǎn)權代理有限公司、上海眾華律師事務所在內(nèi)的5家律師事務所的律師,以及上海前線捷捷文化發(fā)展有限公司與浙江飛越彩虹娛樂有限公司兩家終端用戶代表前來參會。

  會上,上海譜爾音響設備有限公司介紹了這次回歸帶來的最新產(chǎn)品,以及音響界傳奇人物龔立先生;北京市中兆律師事務所合伙人馬一德律師做了關于知識產(chǎn)權方面的重要講話;上海譜爾音響有限公司常年法律顧問周律師做了關于保護消費者知情權的重要講話。此外,會上記者們踴躍提問,其中一些敏銳問題得到現(xiàn)場律師的解答。

  在參會的過程中,記者們通過主辦方的詳細介紹,了解到專業(yè)音響傳奇人物,C-MARK創(chuàng)始人龔立先生的創(chuàng)業(yè)歷程。龔立先生大學畢業(yè)后,獨自投奔深圳,20多歲就身挑重擔,將一家快要破產(chǎn)的國營企業(yè)救活,使1000多萬的國有資產(chǎn)得以保全。而在走出國門前,龔立領導的深圳環(huán)球已經(jīng)成為國內(nèi)最大的、具有很大規(guī)模的專業(yè)音響、燈光、樂器代理商,其位于深圳市中心的環(huán)球商業(yè)中心2000平方米大賣場,每天的租金就要一萬元,而當年的深圳環(huán)球琴行被評為深圳10佳企業(yè)!而C-MARK的誕生,則將龔立的事業(yè)推到另一個高峰,同時,也讓龔立體驗到了現(xiàn)實社會中諸多的酸甜苦辣:國內(nèi)的C-MARK商標被別人拿去、接到國內(nèi)用戶的抱怨、C-MARK產(chǎn)品質(zhì)量越來越差……可是,對音響的熱愛,讓龔立先生幾乎忘了商業(yè)競爭的殘酷,他甚至認為:沒有關系,只要得到C-MARK商標的人能夠?qū)⑺龃笞鰪,發(fā)揚光大,只要大家都來參與專業(yè)音響的推廣就是好事?墒,事件的發(fā)展還是超出了他的預料,由此引發(fā)的一系列問題越來越嚴重,甚至于需要站出來跟消費者澄清一些事實的了,于是,主題為“王者強勢回歸” 美國C-MARK公司新聞發(fā)布會便在這樣的背景下召開了。

發(fā)布會上,馬一德律師針對C-MARK商標等相關問題對媒體進行了解說:
  “C-MARK在美國有中英文兩個商標,在中國也有兩個商標,即中文商標“西瑪克”和英文商標。為什么有四個商標?我得到的準確信息是,美國的兩枚商標為龔立先生創(chuàng)立和持有,中國的英文C-MARK商標最早的注冊人不是龔立先生,也不是今天的商標持有者,而今天的商標持有者是通過何種方式取得這枚商標?是否存在程序上的問題?有待于通過進一步法律認證、法律調(diào)查!
  “中國市場中有兩種C-MARK產(chǎn)品,一種是本土化生產(chǎn),一種是進口產(chǎn)品。中國人存在消費怪區(qū),第一個怪區(qū)是:只買貴的,貴的就是好的;第二個怪區(qū)是:美國的東西代表先進,美國的東西質(zhì)量有保證,絕對沒有問題的。這是一種消費者多年形成的消費文化,在經(jīng)銷者、生產(chǎn)者或者是制造者都抓住這個消費者文化的時候,都一定要貼上美國標簽或者是貼上進口標簽,價格才能高一些、質(zhì)量有保障些,如果是本土生產(chǎn)就貼上了個低廉的、偽劣的、質(zhì)量沒有保障的,買的是地攤貨的標簽,這是一個大的市場背景。”

  “那么,到底是誰在制造進口產(chǎn)品?誰在生產(chǎn)本土產(chǎn)品?這個面紗是一定要揭開的!生產(chǎn)進口產(chǎn)品的是龔立先生,經(jīng)銷進口產(chǎn)品的是上海譜爾音響設備有限公司,這條主線是一清二楚的,也就是說這個品牌由龔立先生在美國創(chuàng)造,這枚商標是龔立先生持有,上海譜爾音響設備有限公司是這個品牌在中國地區(qū)的唯一一家代理商,現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了相同品牌的其他產(chǎn)品或者是其他生產(chǎn)商生產(chǎn)的C-MARK產(chǎn)品,因為英文C-MARK商標不在龔立先生手上,是另外一家深圳的公司持有。今天的新聞發(fā)布會不想對深圳那家公司作任何評點和任何評判,這不符合我們的目的,競爭要良性、競爭要有序、競爭要依法,競爭更要公平公正!

  “此次的新聞發(fā)布會里有商標糾紛、競爭糾紛、知識產(chǎn)權糾紛。既然有糾紛,就應該梳理,既然有糾紛,就應該解決,佛法中說:要面對它,要解決它!

  “那么,我們要怎樣面對它、怎樣解決它?這是賦予我們法律人的使命,也是賦予我們知識產(chǎn)權界共同面對的問題。今天就這個方面我要同新聞界朋友們共享我對“C-MARK”這個商標的認識。第一,這枚商標不管誰持有,都應該為消費者交出合格產(chǎn)品、有信心的產(chǎn)品,這是最重要的,而不能認為有了這個品牌,就掌握了財產(chǎn)權、掌握了財富、掌握了消費者或者贏得了消費者;品牌要經(jīng)過市場的撫育、消費者的認可以及社會的宣傳,并承擔相應的社會責任,才能成為消費者信賴的品牌,這是一個漫長的過程,而且這個過程要有艱辛的付出,而不是通過所謂的“幽默”、所謂的“奪取”、或者所謂的表面看似合法,而背后有背于法律、有背于良心、或者有背于法律上的程序制度。”

  “C-MARK是國內(nèi)一個正在成熟的品牌,或者是即將走向輝煌的知名品牌,這個時候就有人說:這是我發(fā)明的,這是我創(chuàng)造的,這是我生產(chǎn)的……都想來分這樣的成果,而如何來分這樣的成果?我個人認為應該撕開面紗,說出真相,這既是對自己企業(yè)的負責任態(tài)度,也是對社會消費者的負責任態(tài)度,更是一個企業(yè)應該具備的基本素質(zhì)和基本修養(yǎng)!

  通過馬一德律師的講解,與會者對美國C-MARK有了一個清晰的認識,相信通過此次新聞發(fā)布會,通過馬律師的詳細解說,消費者對一些困惑應該能在此找到一些答案,更多的精彩內(nèi)容,請繼續(xù)關注音響網(wǎng)(Audio160)隨后的專題報道。

 特邀嘉賓
美國C-MARK公司駐亞太地區(qū)負責人 龔立
美國C-MARK公司駐亞太地區(qū)負責人 龔立
上海譜爾音響設備有限公司總經(jīng)理 劉海笑
上海譜爾音響設備有限公司總經(jīng)理 劉海笑
上海譜爾音響設備有限公司總經(jīng)理 邱立
上海譜爾音響設備有限公司副總經(jīng)理 邱立
上海譜爾音響有限公司常年法律顧問 上海眾華律師事務所周學瑜律師
上海譜爾音響有限公司常年法律顧問
上海眾華律師事務所周學瑜律師
北京市中兆律師事務所 馬一德律師
北京市中兆律師事務所
馬一德律師
深圳市大衛(wèi)雷文知識產(chǎn)權代理有限公司 陳日輝律師
深圳市大衛(wèi)雷文知識產(chǎn)權代理有限公司
陳日輝律師

龔立:C-MARK創(chuàng)始人,美國C-MARK公司駐亞太地區(qū)負責人。大學畢業(yè)后,獨自投奔深圳,20多歲就身挑重擔,將一家快要破產(chǎn)的國營企業(yè)救活,使1000多萬的國有資產(chǎn)得以保全。走出國門前,龔立領導的深圳環(huán)球已經(jīng)成為國內(nèi)最大的、具有很大規(guī)模的專業(yè)音響、燈光、樂器代理商,其位于深圳市中心的環(huán)球商業(yè)中心2000平方米大賣場,每天的租金就要一萬元,而當年的深圳環(huán)球琴行被評為深圳10佳企業(yè)!而C-MARK的誕生,將龔立的事業(yè)推到另一個高峰。
劉海笑:上海譜爾音響設備有限公司總經(jīng)理。
邱立:上海譜爾音響設備有限公司副總經(jīng)理。
周學瑜:上海譜爾音響設備有限公司常年法律顧問,上海眾華律師事務所律師。
馬一德:中國首位知識產(chǎn)權戰(zhàn)略學博士后,北京市中兆律師事務所合伙人。曾工作于北京大學、中央國家機關、大型國有企業(yè),目前兼任中國企業(yè)家戰(zhàn)略指導委員會委員、中國社會經(jīng)濟決策咨詢中心首席咨詢顧問、中國企業(yè)發(fā)展研究中心高級研究員、致公黨北京市委專門工作委員會顧問,是2008年奧運會北京地區(qū)律師界唯一一名奧運火炬手,2009年被北京市委組織部列為局級干部候選人。
陳日輝:David&Raymond Patent Group代表,美國威斯康辛大學MBA,深圳市大衛(wèi)雷文知識產(chǎn)權代理有限公司律師。
龔立

 媒體提問

記者:請問陳先生,美國C-MARK公司是一家怎樣的公司?美國專業(yè)音響與國內(nèi)專業(yè)音響有什么區(qū)別?

陳日輝:美國C-MARK成立于1993年,專門從事專業(yè)音響的生產(chǎn)與銷售,所有產(chǎn)品均在美國本土生產(chǎn),目前推到國內(nèi)的產(chǎn)品使用的是C-MARK創(chuàng)始人龔立先生1999年在中國注冊的中文商標西瑪克,100%原裝進口美國制造,我們剛拿到中國駐美國洛杉磯總領館產(chǎn)地認證。

美國專業(yè)音響與國內(nèi)專業(yè)音響有50年的差距,具體表現(xiàn)在生產(chǎn)技術、原材料等方面,如果有機會讓你來聽國產(chǎn)與進口專業(yè)音響,大家都很容易聽出來誰好誰壞,會更有說服力。在市場價格方面,二者有很大的差別,普通國產(chǎn)與進口高端專業(yè)音響價格相差約10倍。

記者:請問周先生,關于94春晚,雖然過去快20年,大家還在津津樂道,深圳寶業(yè)恒說是他們做的,也有說是美國C-MARK公司做的,您能告訴我們是誰做的?

周學瑜:作為專業(yè)律師,我們這樣看,首先我們知道深圳這家公司成立是在1998年,春晚是在94年,所以一定不是你說的這家深圳公司,我們查到美國有家U.S.A. C-MARK Light & Audio, Inc. 公司成立在2003年,也不可能是這家公司,因為時間點都不對。到底誰做的,大家用這樣的方法判斷,應該知道是誰做的。

馬一德:我總結(jié)兩點周律師的回答,第一點,94年春晚的音響系統(tǒng)用的是C-MARK產(chǎn)品,這是不爭的事實,而這個C-MARK產(chǎn)品肯定是美國產(chǎn)品、進口產(chǎn)品,也這是不爭的事實,這兩種情況都可以排除。這種產(chǎn)品在美國是誰生產(chǎn)?那是美國C-MARK,而剛才說美國C-MARK是93年開始生產(chǎn),自然而然就有了94年的產(chǎn)品;中國的某家代理商曾代理了這個產(chǎn)品,最多只是中間橋梁,把美國的產(chǎn)品帶到中國,再帶到中央電視臺,就是這么一個途徑(而當時的代理也不是深圳這家公司),而絕不是他制造。第二點,這個代理商曾經(jīng)在美國注冊過一個C-MARK公司,是在2003年,通過這個時間點就能看出來誰是這個產(chǎn)品的制造商。

陳日輝:03年在美國看過有個公司注冊時帶有“C-MARK”字樣,當時美國那邊律師按照注冊的地址有發(fā)律師函過去,但是沒有人接收,這是事實。

馬一德:我再補充兩點,一是剛才的記者朋友說94年中央電視臺春晚的音響效果好,C-MARK產(chǎn)品一炮打響了大江南北,使中國的消費者或者音響愛好者知道了C-MARK這個品牌,是通過94年的春節(jié)晚會,由于這個品牌在中國走紅,一定就有人想去做這個品牌,或者是說想得到這個品牌,這里有兩個關鍵點,第一是龔立先生是位中國人,是在美國創(chuàng)業(yè)的華裔,他不是地地道道的美國人,如果是地地道道的美國人,他采取這種方法就不太方便;第二是,可以大膽設想,也許龔立先生那個時代曾經(jīng)跟那家公司有合作,他們僅僅是代理而已,是不是因看到有勝利的果實,就想拿過來變成我是它的創(chuàng)造者和制造者?創(chuàng)造、制造和代理在法律上是不同的概念。二是2003年在美國注冊了一個C-MARK企業(yè)名稱的這家公司,首先這家公司在美國注冊了這個品牌的企業(yè)名稱,從中國法律和美國法律上,都涉嫌不正當競爭,而現(xiàn)在中國法律是明確規(guī)定,商標和企業(yè)名稱是由不同機構通過不同法律來調(diào)整的,而在美國也是一樣,美國的法條里就有明確的規(guī)定,也才有了美國律師給他們發(fā)律師函這件事。通過資料可以知道這家公司僅僅是在美國的州政府注冊而已,既沒有稅收,又沒有固定的辦公地址,更沒有納稅證明,也就是說是個空殼而已,在法律上說是個空殼公司,注冊這個空殼公司,是法律不允許的,也是法律禁止的。你注冊這個空殼公司,其背后一定有非法的目的,不然不會注冊這么一個空殼公司。你在這樣一個法制相對完備,又是在加州C-MARK這個生產(chǎn)的地方注冊這么一個公司,顯然而見,你有不可告之的目的,具有不可告之的商業(yè)行為,這點必須講清楚。

記者:我有兩個問題,第一個請問馬先生,您如何看待社會輿論與程序正義?第二個請問陳先生,周寶寧在美國有成立公司嗎?

馬一德:這個問題太大,我們不說這么大的話,就本案說本案。程序的基本公正只能以實體保證為前提,程序公正是條件。這個問題涉及到剛才講到的前一個問題,C-MARK在中國注冊的英文商標,我注意到這樣一個問題,我們不去回避這個問題,還是想說說這個問題。這枚商標的最早在轉(zhuǎn)讓時,即深圳環(huán)球琴行在轉(zhuǎn)讓時,突然被現(xiàn)在的商標持有者通過人民法院的民事裁定書獲得了法律的支持和轉(zhuǎn)讓,那么這個地方我想講兩個問題,第一個問題是深圳人民法院的判決書的合法性,有沒有法律的既定程序,是不是要進行法律的進一步認證,這是必要的,也是應該的。所以周律師要提醒龔立先生應該再重新審視、維護和看待當年的事件,這個事件是否在陽光下,是否在程序公開下,如果不是在陽光下、不是在程序公開下,我建議龔先生能通過即時的法律依法維護自己的權益。第二點,C-MARK今天之所以開新聞發(fā)布會,想告知大家這樣一個故事,這個故事不管是美麗的,還是殘酷的,或者是不太讓人高興的,都應該把這個故事說出來。龔立先生大學畢業(yè)后去深圳,基于對音響的愛好、對音響事業(yè)的追求,曾經(jīng)承包過、經(jīng)營過深圳最大的環(huán)球琴行,在環(huán)球琴行做到如火如荼時,能去美國圓美國夢,這是難能可貴的。美國至今仍然是世界科技的方向、是世界科技的老大,如果要掌握高科技,必須去美國學習,龔立先生在這樣的背景下去美國、在美國創(chuàng)業(yè),就是C-MARK公司,對于在加州的華人來說是很困難的,龔立先生能一步一步走過來,肯定有很多的故事。在我與他的交流中,有兩點讓我很感動,一是他對專業(yè)音響奉獻的精神、孜孜不倦的向往令我敬佩;二是C-MARK這個商標在深圳寶業(yè)恒手中,他當時根本沒有想到今天會有這樣的故事發(fā)生,只是想一個做中國市場、一個做美國市場,共贏音響設備的春天,共贏音響設備的明天,可后來回國后卻發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的商標持有者在中國說C-MARK是美國生產(chǎn),在美國說C-MARK在中國制造,讓美國人弄不清是中國造還是美國造,讓中國人分不清是中國生產(chǎn)還是美國生產(chǎn),因此他非常生氣,愿意站出來把這個故事說出來,讓消費者明白事情的真相。

陳日輝:我們查閱美國有關公司注冊文件,2003年1月31日,周寶寧在美國成立U.S.A. C-MARK Light & Audio, Inc. 就是他對外宣稱的美國C-MARK公司,該公司在美國成立時我們美國C-MARK 公司就有發(fā)出律師信,要求他們撤銷該公司,因為該公司使用了C-MARK字樣,侵犯美國C-MARK公司商標權,但沒有收信人,現(xiàn)在這家公司已經(jīng)停業(yè)。

記者:請問周先生,網(wǎng)上有說寶業(yè)恒公司法人代表周寶寧原來的公司是深圳奧創(chuàng),是這樣嗎?

周學瑜:我們也看到這樣的網(wǎng)上信息,網(wǎng)上說深圳奧創(chuàng)公司,在1998年7月16日因為生產(chǎn)假的美國C-MARK被深圳工商部門查封,這之前代理美國C-MARK的金瑪克系列,如果是事實,一定是客觀存在的,是有據(jù)可查的;如果沒有,也一樣是有據(jù)可查的,我們會采取進一步的查驗,具體是否待我們查證后告知大家。

記者:請問陳先生,網(wǎng)上有傳言,說寶業(yè)恒的美國C-MARK都是假貨?這是怎么回事?

馬一德:網(wǎng)上傳聞我們沒辦法查證,但我可以告訴大家,C-MARK源于美國,美國C-MARK真正的業(yè)主是龔立先生,這點不容置疑;而中國市場中有沒有假的美國C-MARK?我也可以告訴大家,不容置疑,肯定有!這是客觀存在,因為美國C-MARK是個好品牌,是有價值的品牌,市場上一定有假貨。如果是爛品牌、不知名品牌,就不可能有假貨,這是客觀事實。龔立先生的美國C-MARK是值得信賴的好品牌!

記者:請問周律師,寶業(yè)恒在一份聲明中說如果他們是假的,為什么國家工商局會保護他們?nèi)【喿V爾?這是怎么回事?

周學瑜:上海譜爾音響設備有限公司是合法有效的、在上海成立的一家正規(guī)的公司,有關聲明我本人沒看到。到目前為止我們的上海譜爾音響設備有限公司依然在正常運營中。我們沒有收到國家工商部門對上海譜爾的取締通知。不知道這份聲明中的“被取締”從何而來,更不知道這家“譜爾公司”是不是現(xiàn)在我們所知的上海譜爾,也不知道這個處罰是否由國家工商總局所得出的。如果按照法律程序有的話,應該是國家工商總局下發(fā)行政懲罰通知書和決定書,而我們卻沒有收到這樣的行政懲罰通知書和決定書。

馬一德:我來補充兩點,首先按照法律規(guī)定,工商部門關于商標案件的查處有兩種渠道,一種是依照法定機制,運用法律賦予它的權利進行;另一種是根據(jù)消費者的舉報,而消費者舉報就一定要查,查到之后才有真和假,被查不一定就是假,被查不一定就是壞,被查不一定代表就要受罰。第二,現(xiàn)行工商部門在查處有關商標案件中有一種怪現(xiàn)象,有些競爭對手通過不正當競爭手段,舉報競爭對手、打擊對手,這是法律禁止的。這里我要呼吁我們的企業(yè),要良性競爭,要有職業(yè)道德。企業(yè)要想把品牌做好,就要投入相應的科研、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務以及承擔相應的社會責任,而不能采取所謂的報復手段。什么是報復手段?就是拿企業(yè)作為賺錢的工具,拿企業(yè)作為報復的工具,拿企業(yè)作為攻擊別人的工具,這有悖于企業(yè)的基本精神和企業(yè)家的基本倫理。

記者:請問劉總,深圳寶業(yè)恒的C-MARK在2009年被慧聰公司評為10大海外品牌,請問有這回事?

馬一德:我來回答這個問題,我們國家關于“名”、“特”、“優(yōu)”的評選,是有嚴格行政法律規(guī)定的,而且法律賦予有相應資質(zhì)的企業(yè)進行評選,國家只有兩個單位有資格對企業(yè)品牌進行評價和評選,一是,中國品牌單位評選委員會;二是,國家工商總局。其他單位想要獲得評選資格,必須獲得國家行政機關的行政許可;勐敼緵]有這個資格評定什么10大海外品牌,這種評選是不恰當?shù)模俏覀円磳Φ摹?/p>

記者:請問龔先生,美國C-MARK公司在中國和美國分別是什么時候注冊的?在中國市場上真正的美國C-MARK和你們說的所謂假冒美國C-MARK的比例分別是多大?

馬一德:我來回答這個問題,分兩點回答,一、美國C-MARK公司于1993年在加州政府依法注冊的公司,創(chuàng)始人是龔立先生,在中國沒有任何一個分公司,而上海譜爾音響設備有限公司是美國C-MARK中國地區(qū)唯一一家指定經(jīng)銷商和代理商。二、我們從來沒有說市場上關于假C-MARK的占有率問題,我們只是說在中市場上現(xiàn)在有不是美國C-MARK公司、美國本土生產(chǎn)的很多產(chǎn)品,這些產(chǎn)品來自于有些企業(yè)打著美國制造的牌子、美國制造的廣告、美國制造的宣傳材料,在中國市場上進行銷售,這是我們今天必須要講清楚的,至于是不是假、是不是偽?不是我說了算,也不是龔立先生說了算,是中國有關執(zhí)法機關說了算,我們只是在提醒消費者、告訴消費者,或者是在盡我們企業(yè)應盡的責任和義務在凈化我們的音響市場,在凈化我們的企業(yè)責任,在凈化我們一些企業(yè)家的良心。

記者:請問陳先生,在2009年2月慧聰商情中有一篇報道寶業(yè)恒公司的專題,中間說寶業(yè)恒將部分生產(chǎn)線搬到中國,美國還有生產(chǎn)線,研發(fā)機構還在美國,還收購了C-MARK,請問是這樣?

陳日輝:我們一直在反復強調(diào)一個事實,美國C-MARK公司是龔立先生在美國創(chuàng)立的,研發(fā)、生產(chǎn)都在美國,在國內(nèi)只有上海譜爾音響設備有限公司作為經(jīng)銷和代理公司。如果說收購了美國C-MARK,那從美國法律上來說,這就違反了美國的一些法律規(guī)定,他們美國公司的狀況剛才都已經(jīng)提到過,美國C-MARK公司在必要時候會要求周先生本人去美國作司法聽證,給他機會向美國聯(lián)邦法院解釋他的美國公司是如何生產(chǎn)、研發(fā)?在哪生產(chǎn)的?

馬一德:我再來補充這個問題,主要從兩個方面說明一下,一是龔立先生的美國C-MARK公司從沒有收購行為,也不準備收購,因為是一個正在成長的公司,目前沒有收購的計劃,更無從談收購。二是根據(jù)中國的法律規(guī)定,中國的生產(chǎn)線進入美國,或者是美國的生產(chǎn)線進入中國,要得到相關政府的行政審批。打個比方:美國的可口可樂要收購中國的匯源果汁,被中國商務部否決了,中海油曾經(jīng)要收購美國的一家大型石油公司,被美國政府否決了。如果你在相關的媒體上都沒有看到這樣的相關報道:一個中國的制造商要去美國收購一個音響商,應該是中國企業(yè)走出去的真正行為,是展示中國企業(yè)實力的,如果沒有看到這樣的新聞,你能相信這是真實的嗎?中國企業(yè)走出去是中國的大戰(zhàn)略,中國政府應大力支持,你沒有看到中國政府或者在中國政府的有關官方網(wǎng)站上有這樣的資訊,你能相信它是真實的嗎?只能說是在做虛假宣傳,因為這有相應的法律規(guī)定:一個跨國收購不是說就可以做到的,要履行相應的兩個國家的法律程序,這是非常嚴肅的問題!

記者:請問邱總,美國C-MARK公司這次強勢回歸,是來打假還是市場推廣?怎么感覺是在打假?下一步打假有沒有什么具體行動?

邱立:美國C-MARK這次回歸當然是做市場推廣,要讓大家知道美國專業(yè)音響與中國專業(yè)音響的區(qū)別,幫助大家找到真正的距離,打假是國家相關部門的事,我們這次給大家提供的材料是原始資料,我們不對這些資料予以評論,但我們保證資料的真實性,希望各位用你們的對新聞的洞察力來判斷,我們不對其他公司發(fā)表評論。

馬一德:我來補充一下,今天的新聞發(fā)布會不是打假會,打假必須打,什么時候打?這要會同有關行政執(zhí)法部門行使我們的權利,今天新聞發(fā)布會的是要告訴消費者、告訴制造者、告訴中國市場、告訴中國朋友一個真實的信息和真實的資訊,以及告訴所有人,龔立先生在美國的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史,而不是打假,不是一個產(chǎn)品鑒定,千萬不要以為我們在打假,不要認為我們在抬高自己而打擊別人,我們是在凈化一個公平的、良性的競爭市場,是要告訴中國消費者一個如實的、真實的市場狀況。這是我們今天的工作,也是我今天在這慷慨陳詞、侃侃而談的動機所在,我們要做光明正大的事情。

記者:請問龔先生,美國C-MARK公司今年有多少產(chǎn)品投放中國市場?有沒有打開其他國家市場的計劃?

馬一德:我來回答這個問題,我們將最優(yōu)秀的產(chǎn)品、最先進的產(chǎn)品、最好的產(chǎn)品、最符合中國消費者需求的產(chǎn)品投放到中國市場,而且會越來越多,再具體一點就是,我們會根據(jù)我們的市場推廣和消費者的反映做出適度的商業(yè)計劃,我們會扎扎實實做贏中國市場、做大中國市場、做強中國市場;當然做完中國市場后,我們肯定會做中國周邊的市場和其他市場,以美國為中心,把美國C-MARK打造成一個國際化品牌,最后成為一個真正的世界名牌。

記者:請問周律師,現(xiàn)在坊間都說自己的C-MARK是美國C-MARK,還有說是美國西瑪克,請問你們打算如何處理?

馬一德:我來回答這個問題,主要從兩個方面說明,一是C-MARK在美國有中英文兩枚商標,經(jīng)過美國商標、美國生產(chǎn)、美國制造后出口到中國;二是中國也有中英文的兩枚C-MARK商標,一枚是美術字體中文商標,為龔立先生所有,一枚是英文的C-MARK,為深圳寶業(yè)恒所有。寶業(yè)恒在中國確實持有C-MARK這個英文商標,那么深圳寶業(yè)恒公司是否在做這個音響設備、是否在進口這個音響設備、是否在美國制造、在美國生產(chǎn)?前面已經(jīng)說的非常清楚,我可以負責任地告訴你們,他們既不在美國生產(chǎn),又不在美國制造,更沒有研發(fā)基地在美國,他在美國有的僅僅是一個注冊的空殼公司。他也確實在中國賣音響設備,賣的是什么貨?肯定不是來自美國C-MARK的貨,至于其他C-MARK我們無從知曉,但是我要提醒消費者,他不是美國C-MARK在中國的代理商,美國C-MARK在中國有自己的經(jīng)銷商、代理商,那就是上海譜爾音響設備有限公司。上海譜爾音響設備有限公司賣的西馬克是來自美國的真正C-MARK產(chǎn)品,至于深圳那家公司賣的是什么產(chǎn)品,我希望你能去查一查,調(diào)查之后,同樣也來告訴消費者。

記者:請問周律師:聽說寶業(yè)恒已經(jīng)狀告譜爾?

周學瑜:對此問題,我有兩個感受,一是感覺很滑稽,我們沒有收到對方給我們的聲明,這份聲明還是媒體朋友轉(zhuǎn)給我們的,聲明當中說到我們涉嫌侵犯他們的英文C-MARK,依據(jù)是網(wǎng)上看到的一些言論,上面還說已經(jīng)在上海中級人民法院對上海音響設備有限公司提起訴訟。作為當事人,我們卻沒收到這樣的聲明書,據(jù)我們?nèi)ド虾5谝恢性河嘘P部門查證,截止到今天上午10點為止,上海第一中院還沒有受理這個所謂的訴訟。二是我們上海譜爾已經(jīng)做好準備,我們也想通過法律途徑解決有關爭端,還事情真相,我們有信心并已經(jīng)做好應訴準備。真理是越辯越明的!

記者:請問馬律師,聽說譜爾公司已經(jīng)向國家商標局遞交申請,要求撤銷寶業(yè)恒的C-MARK,有這回事嗎?

馬一德:今天新聞發(fā)布會的主題是要凈化市場,告訴我們真實的信息。在這里我本不想說這個問題,既然你問了,我還是要說幾句,對方C-MARK商標是通過轉(zhuǎn)讓得到,程序是否合法?在轉(zhuǎn)讓過程中是否存在一些問題?我們正在通過有關部門了解更多資料,法院的裁定是否存在程序上的問題?商標持有人是否有惡意搶注動機?商標持有人是否有商業(yè)誠信等等。這枚商標原來是在深圳環(huán)球琴行手上,在深圳環(huán)球琴行向國家工商局申請商標轉(zhuǎn)讓時發(fā)生了這么個插曲,原本龔立先生想雙方共贏,一個做美國市場,一個做中國市場,而回國后發(fā)現(xiàn)在中國市場上出現(xiàn)了不誠信、不真實的聲音和行為,那我們不得不采取相應的法律行為和法律行動,我們要通過這個新聞發(fā)布會來凈化市場、樹立品牌,把這個品牌樹立成讓消費者有信心的品牌,我們當然會利用一切可以利用的法律手段、采取一切可采取的法律措施,來維護它、呵護它,把這個品牌做成中國人民喜愛的品牌,做成中國人民喜歡的企業(yè),這才是我們的真正目的。

記者:請問馬律師,我們都知道您是國內(nèi)知識產(chǎn)權的權威人士,請問您是如何看待中國與美國在這方面的不同?

馬一德:這又是一個很大的問題,回答起來會很長,我在國外演講、國內(nèi)演講都經(jīng)常提到這個問題。改革開放以來,中國同世界技術的距離是拉大了,而不是縮小了,中國無品牌、缺少核心競爭力。數(shù)據(jù)顯示:在世界100大品牌中中國一個沒有,在亞州10大品牌中中國也一個沒有,為什么?在技術競爭力方面,我們國內(nèi)的很多核心技術依賴于進口、依賴于國外,也就是說中國的企業(yè)所做的低價的、廉力的勞動技術,中國是世界制造工廠,而不是創(chuàng)意工廠。一個品牌需要企業(yè)家把它當成自己的孩子,從它孕育、撫育到一個世界知名品牌,是一個漫長的過程。大家缺乏對知識產(chǎn)權的認識。國外很多企業(yè)都是百年老店,他們具有非常多的知識產(chǎn)權,知識產(chǎn)權就能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效率。我們企業(yè)現(xiàn)在開始注重商標,商標很重要,但商標只是一個標志,我們更需要有真正的知識產(chǎn)權,要有核心競爭力的技術,就說C-MARK,為什么今天美國C-MARK回來后,很多經(jīng)銷商都非常高興?國內(nèi)的C-MARK為什么這么容易就市場萎縮?原因就是美國C-MARK有它真正的知識產(chǎn)權,他們代表的美國專業(yè)音響技術不是中國專業(yè)音響公司能模仿到的。我們國內(nèi)有些企業(yè)就只能做些低附加值的東西,只能做些表面文章,這可能就是差距,我們要有對知識產(chǎn)權的認識,但不能只停留在商標上。音響是科技含量比較高的專業(yè)設備,音響市場是為中國帶來美麗生活的市場,所以我們每個人、每個企業(yè)要扎扎實實加大研發(fā),把市場做好、做強,而不能采取所謂的報復心態(tài)和激進心態(tài)。核心競爭力是一個國家和企業(yè)的未來。

記者:請問龔先生,王者強勢回歸能否有些價格優(yōu)惠?是否有在國內(nèi)生產(chǎn)的打算?

馬一德:我來代替龔立先生回答這個問題,過去的公司理論強調(diào),公司是賺錢的工具。而這個理論已被很多管理學家和法學教授推翻,企業(yè)更大責任是社會責任,賺錢僅僅只是目的之一,企業(yè)家是推動社會進步的主要群體。我們希望能加大技術研發(fā),只有加大研發(fā),才能降低成本,才能產(chǎn)生讓利空間。研發(fā)上去了,成本就降下來了;研發(fā)上去了,品牌附加值就高了。只有當品牌有附加值時,你才能去讓利,才能去做公益事業(yè),才能去做更多的好事。龔總應該要在加大研發(fā)、提高核心競爭力、提高品牌品質(zhì)上下工夫,把更多的利讓給中國消費者,把更多的利讓給中國,因為他來自于中國,不管走到哪都是中國人。提高產(chǎn)品附加值,降低成本,這樣我們就有價格下調(diào)空間,但我們希望是有真正意義上的性價比,不要為了降低價格犧牲產(chǎn)品核心競爭力。

我沒有經(jīng)過龔立先生同意,但我相信龔立先生在適當時候一定會在國內(nèi)生產(chǎn),因為中國是巨大的市場,但是工廠開到中國來的一定是高端的、帶有附加值的工廠,絕不是一個低端的、垃圾工廠。希望龔先生能將最前沿的、最有附加值的、科技含量最高的工廠開到中國的上海來,讓上海人和全國人聽到更多的美麗音樂。

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  我驕傲!
  因為我們的生產(chǎn)基地在美國!

  我驕傲!
  因為我們被模仿,但從來沒被超越!

  這就是美國C-MARK---為這個名字被大家呼喊我驕傲! 有誰能分享我們這份榮耀?從很久很久以前的創(chuàng)新品牌,到今天王者強勢回歸!

  這些遠古時代的美國C-MARK產(chǎn)品,到今天都是山寨模仿的對象。 技術是專業(yè)音響的生命,美國西瑪克公司在中國耕耘多年,走遍大江南北,教導大家音響技術,引導大家不要為投資而投資,要講實用性,不要為追求而追求。實用技術是音響公司核心價值的體現(xiàn),要讓消費者聽到好的音色是硬道理,商業(yè)包裝并不能將噪音變?yōu)橐魳,就算你有再多的噱頭,甚至用了所謂最先進的數(shù)字技術,因為達不到理想效果,反而誤導消費者:數(shù)字技術不過如此。就像一些山寨美國音響,因為效果不理想,造成部分消費者認為:美國音響又怎樣?

  王者回歸,我們將一如既往,給大家?guī)碚嬲龑嵱玫漠a(chǎn)品與技術,給大家引進最新最實用美國DSP數(shù)字音響技術,用最簡單的方式,讓大家成為音響專家。從這一刻開始,將環(huán)保概念運用到音響領域,停止制造音樂垃圾,真實還原音樂的靈魂,讓音樂的魅力無處不在!Anything is possible.

  位于美國南加州的美國C-MARK公司,具有非常非常多其它公司不具備的優(yōu)勢,這些已經(jīng)不是簡單的什么天時地利人和, 因為我們是阿凡達,我們能走到今天沒有人會懷疑我們會走得更遠。 10多年前,我們開拓出C-MARK市場,當市場正在健康發(fā)展的時候,被山寨,那些山寨寨主萬萬沒想到今天他們的市場也會萎縮甚至消失,為什么?因為他們認為只要那幾個英文字母還在,就可以躺著收錢---山寨人的理想,他們也太小看市場機制了,忘了一個商人要具備的基本素質(zhì)---誠信!當然對于這些人講誠信可能會打擊到自己的情商,因為他們還沒有學會為他們的寨主正名!C-MARK也好,西瑪克也好,在我們看來,只要有內(nèi)涵,什么名字都不是問題.開始C-MARK大家都叫金瑪或者銀瑪,都認同,市場很大,后來被山寨,大家開始反感,市場開始萎縮。 現(xiàn)在王者回歸,用“西瑪克”!看風流人物,誰與爭鋒!

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