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    這兩年,中國現(xiàn)場演出越來越密集、觀眾越來越成熟、票房也越來越高。事實上,這只是這個行業(yè)在全球范圍內(nèi)的一個縮影。
    盜版和網(wǎng)絡(luò)摧毀了傳統(tǒng)的唱片工業(yè),音樂行業(yè)的利潤最豐厚的環(huán)節(jié)開始向現(xiàn)場演出轉(zhuǎn)移,無論是哪個國家、哪個地區(qū),現(xiàn)場演出行業(yè)都開始變得越來越熱鬧。
    那么這個行業(yè)現(xiàn)在變得究竟有多大,那么來自于 Pollstar ,一家有著超過 30 年歷史并且持續(xù)為現(xiàn)場演出行業(yè)提供洞察的公司的這份報告可以解答你的一些疑問。

 

 

1、全球Top 100場巡演收入47.1億美元,與2014年相比上漲了11%。

2、2015年全球Top 100場巡演共賣出了5978萬張門票,與2014年相比上漲16%。

3、2015年,全球巡演平均票價下降了4%(3.3美元),大約78.77美元/張。

 

    這兩年,中國現(xiàn)場演出越來越密集、觀眾越來越成熟、票房也越來越高。事實上,這只是這個行業(yè)在全球范圍內(nèi)的一個縮影。
    盜版和網(wǎng)絡(luò)摧毀了傳統(tǒng)的唱片工業(yè),音樂行業(yè)的利潤最豐厚的環(huán)節(jié)開始向現(xiàn)場演出轉(zhuǎn)移,無論是哪個國家、哪個地區(qū),現(xiàn)場演出行業(yè)都開始變得越來越熱鬧。
    那么這個行業(yè)現(xiàn)在變得究竟有多大,那么來自于 Pollstar ,一家有著超過 30 年歷史并且持續(xù)為現(xiàn)場演出行業(yè)提供洞察的公司的這份報告可以解答你的一些疑問。

 

    分析:由于有些巡回演出可能并不在北美舉行,我們不能直接得出結(jié)論說北美演出市場占到了全球演出三分之二的份額。但是,從這當(dāng)中仍然可以看出北美市場的重要性。

    北美市場之所以如此重要,它本身的體量自然是一個重要因素——接近 3.5億的人口,更重要的是,北美現(xiàn)在儼然是流行音樂文化的中心。這背后是美國強大的經(jīng)濟實力,英語作為全球通用語言的優(yōu)勢,以及美國人不斷推陳出新的音樂形式。既然美國擁有全世界最發(fā)達的音樂行業(yè),而現(xiàn)場演出又是整個音樂行業(yè)的一部分,美國就自然擁有全球最大的現(xiàn)場演出市場。

 

    分析:根據(jù) Pollstar 的統(tǒng)計,2015 年票房收入最高的藝人是 Taylor Swift ,她在全球53 座城市所舉行的83 場演出一共賣出了220
多萬張票,總計票房收入超過 2.5 億美元,其中在北美的票房就達到了1.99 億美元。
    這是什么概念呢?2015 年北美全部的票房收入也就是 69 億美元,這意味著只要 35 個Taylor Swift就能占領(lǐng)一整個北美的演出市場了。這其實也很好理解。畢竟只有藝人更受歡迎,才有能力去舉辦更大規(guī)模的演出、更長時間的巡演,同時演出的主辦方也才敢去辦這樣的演出。
    再加上演唱會本身受到地理因素的限制非常嚴重,那些不太出名的藝人遇到的困難就更大了。舉一個簡單的例子,如果一個藝人有 100 萬粉絲,但是分布在 1萬個城市,那么這個藝人在每座城市的演出可能只會有 100 來位觀眾,這基本上就說明這個藝人是不可能舉行巡演的。

 

    80/20 法則在現(xiàn)場演出這個行當(dāng)里的另外一個體現(xiàn),是最大的主辦方也擁有近乎壟斷的實力。
    AEG Live作為全球第二大的演出主辦方,在2015年擁有強勁的表現(xiàn),其在全球售出了近1500萬張票。在主辦了滾石樂隊、Kenny
    Chesney和Taylor Swift的演出之外,它還擁有全球最賺錢的音樂節(jié)——僅票房銷售就收入8400萬美元的科切拉音樂節(jié)。
    賺得盤滿缽滿的還有全球最大的現(xiàn)場演出主辦方——Live Nation,它 在整個 2015 年的出票量達到了2925萬張。這個數(shù)字不僅是排在第二到第七位的演出主辦方售票數(shù)量的總和,還意味著全球每 250 個人中就有 1 個人在 Live Nation 那里買過票。
    這是一個相當(dāng)可怕的成績,因為在通常的認知中,現(xiàn)場演出行業(yè)是一個資源相當(dāng)分散的行業(yè)。這種分散體現(xiàn)在藝人資源的分散以及場館資源的分散。簡單說來,每年有那么多音樂人,在那么多不同的場館開演唱會,要把這些資源整合起來,還要跨越不同的城市和國家,是一件相當(dāng)困難的事情。但Live Nation 做到了,它的策略是組建自己的藝人經(jīng)紀(jì)部門,并且瘋狂收購。

 

    分析:作為一種非常重要的演出形式,音樂節(jié)這兩年也是越來越火爆。
    2015 年,全球票房最高的是Coachella。這個持續(xù)兩個周末的音樂節(jié)去年收入 8400 萬美元,一個重要的原因是門票貴,最便宜的票都是399美元,這還不算停車費、露營費這些額外支出。
那么問題來了,為什么門票這么貴,人們還蜂擁而至呢?幾個必備的條件自然是管理完善、品牌效應(yīng)以及大牌音樂人來得多。
    Coachella 音樂節(jié)由Goldenvoice 以及 AEG Live 共同舉辦,其中后者還是全球第二大的演出主辦方。但更重要的原因是Coachella 已經(jīng)不僅僅是音樂節(jié)了,而且還是時尚人士和年輕藝術(shù)家的聚集地。從 2010 年開始,Coachella音樂節(jié)開始加大對于藝術(shù)的投入,鼓勵年輕藝術(shù)家到音樂節(jié)上辦展覽。漸漸地藝術(shù)開始成為 Coachella 音樂節(jié)的一大標(biāo)志,有些裝置藝術(shù)還隨著 YouTube對音樂節(jié)的直播火了一把。


 

 
 

 

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