1，同質(zhì)化程度高 惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈
 中國(guó)音響行業(yè)缺乏可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在進(jìn)入門(mén)檻低;市場(chǎng)集中度低;產(chǎn)品跟風(fēng)仿制;品牌短板;惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等方面。誠(chéng)然，同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低，跟不上社會(huì)更新速度。音響企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，也會(huì)不可避免地因?yàn)閯?chuàng)新成本高、原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象。而這都需要漫長(zhǎng)時(shí)間來(lái)整改，音響行業(yè)需要提高自身的技術(shù)發(fā)展水平，以某一細(xì)分市場(chǎng)而定位，滿足消費(fèi)者的消費(fèi)理念與需求。雖然需求面看似變小了，實(shí)際上是從功能上直接引導(dǎo)了消費(fèi)者，也無(wú)形中促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。相信在新一代逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的未來(lái)市場(chǎng)，此種音響或?qū)⒊蔀橄M(fèi)需求的熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，也是今后我國(guó)音響市場(chǎng)的一個(gè)大的走向。音響行業(yè)在營(yíng)銷方面狠下功夫，側(cè)重創(chuàng)新，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)營(yíng)銷手段的特色打造，建立良好的客戶關(guān)系，都是打破同質(zhì)化的有力手段。
2，造假仿冒品泛濫
 目前國(guó)內(nèi)音響市場(chǎng)魚(yú)龍混雜、秩序混亂，一方面不少國(guó)產(chǎn)音箱和功放機(jī)打著100％原裝丹麥、美國(guó)、日本等國(guó)進(jìn)口的幌子招搖撞騙，另一方面不少偽劣產(chǎn)品假冒杜比環(huán)繞聲、定向邏輯聲頻功率放大器等在市場(chǎng)上銷售。無(wú)論是國(guó)人花費(fèi)多年心血?jiǎng)?chuàng)制出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還是眾多國(guó)際著名品牌，幾乎無(wú)一例外地被各地不法分子仿冒、假冒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，約有60多個(gè)牌子的這類產(chǎn)品大量投放到全國(guó)各大專營(yíng)音響市場(chǎng)。2011年7月10日，央視《每周質(zhì)量報(bào)告》播出的《達(dá)芬奇天價(jià)家具“洋品牌”身份被指造假》節(jié)目，如一枚深水炸彈，將家具奢侈品行業(yè)的水下“暗流”炸出了水面。從香武仕音響到歐典地板，再到達(dá)芬奇天價(jià)家具，假洋品牌可謂層出不窮。被曝光的可能面臨倒閉、破產(chǎn)的危機(jī)，但是還有絕大數(shù)黑心企業(yè)抱著僥幸的心理在整個(gè)音頻市場(chǎng)蔓延開(kāi)來(lái)。造假也就成了每年必加整治的重中之重，但是不論怎樣整頓，大大小小的造假案依然此起彼伏，打假也就成了社會(huì)每年的熱點(diǎn)，怎樣與造假仿冒品斗爭(zhēng)，可以說(shuō)是艱難的一場(chǎng)硬仗！
3，生產(chǎn)成本大幅提高
 企業(yè)的一切活動(dòng)均以盈利為目的，以追求總體成本最小化為手段，利潤(rùn)最大化為中小，達(dá)到健康持續(xù)的目的、企業(yè)增強(qiáng)利潤(rùn)的最有效途徑就是降低成本、如何在現(xiàn)有水平上既要保質(zhì)、保量，又要使企業(yè)的成本不斷的降低，在這樣原材料大幅上漲的背景下，現(xiàn)階段音響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外激烈，面對(duì)大中型企業(yè)花樣繁多的營(yíng)銷活動(dòng)所帶來(lái)的壓力，中小企業(yè)對(duì)下一步到底漲價(jià)與否多表現(xiàn)得躑躅不前。之所以有此困擾，是因?yàn)檫@些中小型企業(yè)所占市場(chǎng)份額微乎及微，自身缺乏抵抗競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，沒(méi)有發(fā)言權(quán)和決定權(quán)。但所謂窮則思變，面對(duì)這些困擾，中小型音響企業(yè)應(yīng)努力拓寬原材料的獲取渠道，減少價(jià)格上漲的壓力，另外，還可在產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)上多尋找屬于自己的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)進(jìn)一步激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷縮小的利潤(rùn)，集成音響企業(yè)審時(shí)度勢(shì)、沉淀自身，積極應(yīng)對(duì)音響行業(yè)增速減緩帶來(lái)的內(nèi)憂外困，謀求競(jìng)合發(fā)展之道。企業(yè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好屬于自己的品牌，探尋新的營(yíng)銷模式、更加關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能、創(chuàng)新機(jī)制控制成本，共同促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
4，工業(yè)設(shè)計(jì)概念落后
 產(chǎn)品效果帶給消費(fèi)者各種感官的感受：形態(tài)漂亮？丑陋？顏色鮮艷？簡(jiǎn)潔？質(zhì)感高貴、平易？?jī)r(jià)值感如何？對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，好的產(chǎn)品形象能使其愿意支付更多的溢價(jià)來(lái)購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的緣起什么是“包裝”？古語(yǔ)云：“包”者“捆扎”，“裝”者“容納”，合此二者謂之“包裝”。包裝是伴隨著人類文明的發(fā)展，經(jīng)歷漫長(zhǎng)的演變和發(fā)展不斷前進(jìn)的。就目前而言的音響行業(yè)，大多產(chǎn)品外形千篇一律，除了商標(biāo)不同很難讓消費(fèi)者分辨出來(lái)這是哪家企業(yè)生產(chǎn)的，所以企業(yè)要打造自己的品牌，讓自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)，設(shè)計(jì)是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分。目前大部分中國(guó)企業(yè)還把工業(yè)設(shè)計(jì)的概念停留在這一層面，即單一的產(chǎn)品外觀效果吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。在設(shè)計(jì)上，音響企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)觀察現(xiàn)下流行趨勢(shì)，把流行元素融入音響設(shè)計(jì)中，達(dá)到外觀加內(nèi)部構(gòu)造的整體創(chuàng)新。音響行業(yè)需要由量向質(zhì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，設(shè)計(jì)創(chuàng)新既是滿足市場(chǎng)的需求，是品牌特色和個(gè)性的一種表達(dá)，也是企業(yè)生存所需的重要能力。工藝上，必須向國(guó)際化看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)揮作用。隨著我國(guó)音響的工業(yè)化批量生產(chǎn)，先進(jìn)的音響制造技術(shù)正在利用數(shù)字化控制技術(shù)、新的傳感技術(shù)如激光測(cè)量及新的機(jī)械技術(shù)，提高加工效率和加工精度。國(guó)內(nèi)大型音響生產(chǎn)企業(yè)可進(jìn)一步應(yīng)用這些最新的生產(chǎn)工藝，拉開(kāi)市場(chǎng)各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)檔次。
5，OEM呈現(xiàn)象級(jí) 自有品牌少
 近年來(lái)，隨著對(duì)外開(kāi)放的顯著加深，進(jìn)口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已不再稀有罕見(jiàn)，相反成了大眾普及和家喻戶曉的品牌，這些產(chǎn)品大多數(shù)是來(lái)自歐美老牌，優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、品牌形象好，用著顯得高端大氣上檔次，相比之下，我們的民族品牌產(chǎn)品，目前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集中在商用市場(chǎng)，中低端產(chǎn)品市場(chǎng)。中國(guó)品牌似乎總是缺少一種霸氣和自信，缺少在歐洲消費(fèi)者面前的一種張力?，F(xiàn)在，中國(guó)音響行業(yè)最需要的是用自信、用自有品牌擺脫OEM。通常問(wèn)起大家對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)音響本能的認(rèn)知，就是價(jià)格便宜、擔(dān)心質(zhì)量。這其實(shí)是中國(guó)音響業(yè)在歐洲市場(chǎng)普通存在的品牌短板。在面向歐洲市場(chǎng)輸入產(chǎn)品時(shí)，OEM（定牌生產(chǎn)和貼牌生產(chǎn)）的方式和中國(guó)品牌無(wú)關(guān)，因此，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是一個(gè)放心品牌而不關(guān)心產(chǎn)地。不過(guò)，同樣的產(chǎn)品換成中國(guó)品牌時(shí)，歐洲消費(fèi)者充滿疑慮，說(shuō)到底，是對(duì)中國(guó)品牌的不信任。不可否認(rèn)的是，OEM方式雖然能合理的利用資源，提高市場(chǎng)占有率，但是長(zhǎng)期下來(lái)，由于貼牌生產(chǎn)出口產(chǎn)品的成本較世界矚目品牌低廉，在發(fā)達(dá)國(guó)家銷售，經(jīng)常遭受反傾銷，因此當(dāng)?shù)貒?guó)政府為保護(hù)其行業(yè)而使中國(guó)的企業(yè)蒙受巨大損失，同時(shí)當(dāng)中國(guó)企業(yè)為別人代加工的成分越來(lái)越多時(shí)，自有的品牌也就越來(lái)越少，這一點(diǎn)對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，無(wú)形中就導(dǎo)致了中國(guó)的民族企業(yè)崛起舉步維艱?，F(xiàn)在，隨著音響行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，顯然，對(duì)于具體企業(yè)而言，必須通過(guò)其他方式形成自身獨(dú)特的、不易模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加工企業(yè)由于過(guò)于長(zhǎng)期依賴勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不再重視能力技術(shù)的創(chuàng)新與培養(yǎng)，在帶來(lái)眼前成功和巨大利潤(rùn)的同時(shí)，也反過(guò)來(lái)埋下了一些在未來(lái)發(fā)展道路上的隱患。
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