前 言 |
2017年已經(jīng)過去，音響行業(yè)發(fā)展下行壓力依然客觀存在，放眼音響行業(yè)2017年的發(fā)展，直面目前行業(yè)發(fā)展前景，實際上 2017 年的音響行業(yè)是不斷推進的，但是穩(wěn)步建設(shè)的后期還是存在大量需要做的工作，除了需要有效遏制不良競爭亂象，還要逐步在2018年的發(fā)展框架下構(gòu)建完整的符合現(xiàn)代市場發(fā)展的框架。如何推進更深層次的音響行業(yè)改革將是下一步行業(yè)發(fā)展的著力點，力求更好加快音響行業(yè)健康有序運行。 |
市場回顧 |
2017年表現(xiàn)如何？ 2017年，音響市場表現(xiàn)與2016年表現(xiàn)“大相徑庭”。在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)輪動、競爭加劇等外部環(huán)境的壓力下，2017年音響行業(yè)發(fā)展足夠“精彩”。除此之外，在生產(chǎn)行業(yè)，各種原材料的漲價，也給音響行業(yè)帶來不少的波及。因此，2017年，品牌廠商許多中低端產(chǎn)品的需求都被逐步釋放到了代工廠，由代工廠來完成生產(chǎn)。 不得不說，音響行業(yè)選擇代工的企業(yè)不在少數(shù)。同時，代工廠供應鏈的靈活度使得代工廠商可以抓住優(yōu)質(zhì)資源和特色尺寸產(chǎn)品優(yōu)勢，使得2017年品牌廠商有部分需求臨時釋放到了代工廠，使得代工廠商出貨增加。  在發(fā)展模式上，很多音響企業(yè)更青睞于“打包”解決方案。這種以客戶的消費需求為中心，為客戶提供“一站式”服務(wù)，設(shè)計出客戶滿意的一站式整體解決方案的方式，更大程度的提高的客戶的出貨量，因為不再是賣單一的產(chǎn)品，有可能是整套產(chǎn)品甚至更多。整體解決方案是現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的必然產(chǎn)物，在不同的行業(yè)中整體解決方案的形式不一樣。但其宗旨都是一樣的——以消費需求為中心。 在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，整體解決方案似乎成了企業(yè)的救命稻草，創(chuàng)造提供產(chǎn)品差異，改變利潤增長點，創(chuàng)造新的盈利模式。由最初的用戶使用基礎(chǔ)產(chǎn)品而衍生出來的需求所創(chuàng)造出的待滿足的產(chǎn)品，對方案的提供來說，整合了資源，簡化了客戶流程，提高了效率，帶來更好的客戶滿意度與忠誠度，更重要的是建立了一種區(qū)隔性的競爭優(yōu)勢；而對于方案的接受者來說，一站式的解決方案節(jié)約了自己的時間，把所有的問題一次性解決，更便捷、更高效也更省錢。 2018年，相信整體解決方案的模式也不會沒落，反而有愈演愈烈的趨勢。因此，在2018年，音響企業(yè)需要新思維，站在客戶需求的高度，推陳出新，必將迎來重大發(fā)展機遇。
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旅游+演藝 方興未艾  旅游演藝并非簡單的文娛演出。目前全國范圍共有230臺旅游演出項目，每年演出7千多場，票房收入近30億元。作為文化與旅游的有機融合，旅游演藝一經(jīng)誕生就被各界寄予了厚望，尤其是在"印象系列"大火之后，短時間內(nèi)各地旅游演出項目紛紛上馬。得益于此，2017年旅游演藝愈演愈烈，演藝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展同時也使得文化旅游逐漸成為人們生活中必不可少的一部分，而文旅演藝則是文化旅游的核心要素之一。此外，正因為讀萬卷書不如行萬里路，許多人認為在外出旅游的過程中，通過文旅演藝節(jié)目可以直觀的感受當?shù)氐乃囆g(shù)文化，體驗不同民族歷史背景下的文化差異進而豐富自己對不同文化的認知。  嚴格意義上來講，“旅游+演藝”發(fā)展模式對于整個市場來說不失為一個良性的趨勢。作為文化與旅游的有機融合，“旅游+演藝”發(fā)展模式一經(jīng)誕生就被各界寄予了厚望。但是，隨著新的演藝項目在全國的落地開演，大多區(qū)域的演藝市場競爭開始加劇。值得注意的是，盡管如此不少文化旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)人士依然認為旅游演藝方興未艾，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖說前景一片大好，然而如何利用創(chuàng)新之理念改變文旅未來，真正打造城市與眾不同的特色名片、提升相關(guān)地區(qū)的整體價值，將文旅項目打造成城市會客廳，拉動旅游經(jīng)濟還需要行業(yè)共同摸索。 |
發(fā)展展望 |
突破發(fā)展制約 另一方面，音響行業(yè)進入了深層次的創(chuàng)新改革發(fā)展新階段，我們應該要以大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為發(fā)展主線，加快技術(shù)和大數(shù)據(jù)在行業(yè)的滲透與應用，依賴現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，有序完成互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的對接，深度分析行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，力求從野蠻生長到行業(yè)規(guī)范，帶動行業(yè)升級，逐步升值行業(yè)發(fā)展空間堅守穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展。 對音響這個產(chǎn)業(yè)來說，如何更好地進行產(chǎn)業(yè)融合以進一步提升產(chǎn)業(yè)競爭力是一個艱巨的挑戰(zhàn)。 
而音響行業(yè)一直以來保守立本，在時代風云迭起的浪潮中，無疑搖擺不定，方向迷茫，究竟未來作為傳統(tǒng)的因為行業(yè)應當如何抓緊時代的脈搏，與時俱進也成為了從業(yè)者最迫切需要關(guān)注的問題。 因此，2018年音響企業(yè)應立足自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局，結(jié)合行業(yè)特點和自身現(xiàn)狀，統(tǒng)籌考慮軟件與硬件、技術(shù)與管理、信息化與工業(yè)化等手段，穩(wěn)步推進自身的智能制造建設(shè)，逐步提升自身的綜合競爭力。除此之外，伴隨著優(yōu)勝劣汰的發(fā)展規(guī)則，2018年音響行業(yè)的競爭壓力注定會有更大的提升，相應地其行業(yè)價值也會被更多人認可。但是所謂憂勞可以興國，逸豫可以亡身，小編認為，雖然經(jīng)過行業(yè)洗牌，音響行業(yè)迎來大發(fā)展是必然，但是所有競爭都會有失敗者，音響企業(yè)無須過分謹慎。
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2018音響行業(yè)“西部大開發(fā)”  在發(fā)展中，市場空間拓展，亦成為行業(yè)發(fā)展的一大關(guān)鍵詞。因此，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，人均收入的大幅提升，對個性化品質(zhì)生活的需求顯現(xiàn)，音響行業(yè)的市場規(guī)模逐年擴大，但發(fā)展瓶頸卻仍然存在。從發(fā)展趨勢來看，音響行業(yè)其高速發(fā)展需要伴隨產(chǎn)能的迅速擴張以及全國生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的布局。在定制實力受到消費者青睞、搶占大量市場的同時，不少音響企業(yè)也將發(fā)展重點放在布局西部市場上，進一步優(yōu)化區(qū)域生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布局，提升業(yè)務(wù)規(guī)模，為西部市場提供重要的產(chǎn)能保障;同時，擴大企業(yè)在未來西部發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢，增強公司的核心競爭力。 得益于政府政策的重視與支持，音響行業(yè)市場發(fā)展逐步向西部延伸，然而在小編看來，扭轉(zhuǎn)西部音響市場，注定是一場硬仗。同時，中國傳統(tǒng)的工業(yè)化進程尚未完成，現(xiàn)代化進程開始不久，經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變還沒有完成，地區(qū)之間的發(fā)展水平又有很大差別。因此，西部市場還有待挖掘經(jīng)濟增長的潛力以及內(nèi)部和外部條件。面對音響行業(yè)快消化的趨勢，以及消費需求，擴大區(qū)域制造布局、提升生產(chǎn)效率、控制成本將成為音響行業(yè)搶占市場、保持高速發(fā)展的重要支撐。因此，一旦西部市場足夠成熟后，將與其他區(qū)域市場互為依托，優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展，推動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。 但是，期望總是美好，我們不能永遠活在對未來的美好期盼中。就如今發(fā)展來看，西部地區(qū)的開發(fā)，需要認真規(guī)劃、循序漸進，更需要深入研究，如何通過開發(fā)西部促進西部地區(qū)的經(jīng)濟振興，考慮更多地利用市場機制的力量，進一步擴大對內(nèi)和對外開放，促進全國經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。 |
| 編后語 |
近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”潮流的興起，原來企業(yè)、行業(yè)之間的既有界限正在被打破，取而代之的是企業(yè)深度合作、行業(yè)融合、跨界整合等全新的行業(yè)發(fā)展模式，音響行業(yè)也不例外。直至現(xiàn)在，音響行業(yè)的“跨界風”仍沒有落幕。 |
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