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“AAITF2012”PK“AAITF2011”

更新時間：2011-12-26 11:12:09 　（編輯：溫情）【大中小】

　　【音響網(wǎng)資訊】2012，AAITF的目標(biāo)

　　參展商：3500家　　　　↑62%　　　　展位數(shù)：10000個　　　↑30%

　　觀眾總數(shù)：30萬人　　　↑50%　　　　總面積：22萬平方　　↑46%

　　經(jīng)銷商：5萬人　　　　↑15%　　　　　終端店：9萬人　　　↑30%

　　4S店：8000人　　　　↑30%　　　　　海外買家：6000人　　↑50%

　　車主：15萬人　　　　↑60%

　　世界排名：影響力升至全球前三，面積追平或超過SEMA展↑

　　辦展規(guī)模的“同”與“不同”

　　◆規(guī)模不同：從“亞洲第一展”向“世界第一展”發(fā)展。

　　2011年，150000平方米，2157家企業(yè)參展，7738個展位。

　　2012年，220000平方米，約3500家企業(yè)參展，約10000個展位（按9平方/個折算），展會規(guī)模同比擴大50%。

　　◆觀眾不同：AAITF的主要觀眾是4S店、代理商、終端店、修理廠、海外買家（亞洲為主），及其車主從2011年20萬觀眾增加到2012年30萬觀眾。

　　2011年，國內(nèi)觀眾中，北方區(qū)觀眾人數(shù)有待提升，而海外買家主要集中在亞洲地區(qū)。

　　2012年，國內(nèi)觀眾中，北方區(qū)觀眾將顯著增多，海外買家遍布全球（重點是美歐非）。

　　◆參展商不同：

　　2011年，參展商97%以上是國內(nèi)企業(yè)，國外或外資企業(yè)約占3%。

　　2012年，參展商90%是國內(nèi)企業(yè)，國外或外資企業(yè)將達到約占10%。

　　◆影響力不同：

　　2011年，展會的影響在國內(nèi)，北方地區(qū)的影響力還有待發(fā)掘；而海外，主要影響力在亞洲。

　　2012年，展會的影響在國內(nèi)，北方地區(qū)的將深入基層深入店面；而海外，則是全球影響。

　　◆任務(wù)不同：

　　2011年，是展會的中期3年發(fā)展計劃階段，主要側(cè)重在搭建國內(nèi)交易和品牌推廣平臺。

　　2012年，是展會在進一步做好國內(nèi)貿(mào)易和品推平臺的基礎(chǔ)上，增加了國際貿(mào)易的平臺功能，更多的國際企業(yè)將參與其。國際展的特點將表現(xiàn)得更加明顯。
　　
　　◆環(huán)境不同：

　　2011年，國內(nèi)行業(yè)的看法還是“南北割據(jù)”�！皬V州展”[南方展]，“北京展”[北方展]的思想是不少參展商和觀眾的舊有想法。

　　2012年，隨著AAITF與北京展的盛衰對比，行業(yè)人士將更加看好AAITF的發(fā)展，從而“北京展”的傳統(tǒng)勢力范圍將再次縮小，這樣AAITF的整體招展和買家邀請的輿論環(huán)境將大大改善。同時由于廣州展與北京展的規(guī)模差距在一大一小的急劇放大，AAITF逐漸成為人心向背的標(biāo)志。

　　辦展思路的“同”與“不同”

　　◆專業(yè)細(xì)分與品牌下沉
　　
　　2011年，主要仍集中在如何專業(yè)，如何引導(dǎo)采購為主。

　　2012年，在確保更專業(yè)、更實效的前提下，為品牌企業(yè)搭建終端和車主認(rèn)可的更佳平臺。

　　◆國內(nèi)與國外互通有無
　　
　　2011年，雖然海外買家多達4000人，但參展商仍主要集中在國內(nèi)企業(yè)。

　　2012年，除海外買家邀請擴展到全球范圍外，將帶動較多外國企業(yè)進入中國國內(nèi)參展。

　　從“搶”向“吸”發(fā)展

　　2011年，在宣傳、招展、邀請等多方面，仍然在與行業(yè)同行進行“同級別競爭”，搶占市場份額。

　　2012年，通過展會本身的影響力在國內(nèi)和國外的持續(xù)放大，通過擴展資源圈、細(xì)分大市場、布局全世界，形成巨大平臺向心力，從而吸收市場份額，做成超級蛋糕。


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