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2011通脹年 多媒體音響的提價軌跡
更新時間:2011-4-19 17:53:57 。 編輯:溫情 )    【 】     手機(jī)訪問


  【音響網(wǎng)資訊】自3月份起,受廣東產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整以及原材料和用工成本和通脹的因素,廣東的大部分音響企業(yè)將漲價。而作為國內(nèi)音響設(shè)備制造巨頭漫步者發(fā)布公告稱,由于原材料和人力成本的變動,自4月1日起,上調(diào)部分產(chǎn)品的銷售價格,提價為幅度3%~8%。媒體關(guān)注到漫步者專賣店多款產(chǎn)品已漲價。這已是作為音響巨頭的漫步者在四年內(nèi)的第三次提價。而據(jù)了解,其他音響品牌也都有不同幅度的價格上漲。

  音響行業(yè)的兩次大范圍提價:

  一、2008年:08年初開始,許多品牌低端音箱產(chǎn)品的價格即已經(jīng)悄悄的上調(diào)了2到3次,幅度在10-30元左右,而在高端的某些產(chǎn)品價格則有超過百元的漲幅。

  由于08年歷經(jīng)雪災(zāi)、地震、水災(zāi)等大的災(zāi)難,因此當(dāng)年音響行業(yè)的整體提價,可以說受當(dāng)年的大環(huán)境影響比較大:從1月下旬,我國南方的雨雪天氣一直持續(xù)到2月份,那段時間鐵路、陸路貨運(yùn)基本處于停滯狀態(tài),廣東發(fā)往的貨物全部被延后,造成北方許多城市音箱產(chǎn)品缺貨。不過好在當(dāng)時臨近春節(jié),零售市場影響不算太大。5.12汶川大地震,使得身處地震災(zāi)區(qū)的經(jīng)銷商損失慘重,庫存產(chǎn)品毀損嚴(yán)重。6月廣東地區(qū)普降大到暴雨,由于雨量太大,深圳市積水嚴(yán)重,洪水殃及部分廠商的廠房車間,這些都給當(dāng)?shù)匾粝鋸S商生產(chǎn)制造帶來不同程度影響。
  
  除了天災(zāi)影響外,由于產(chǎn)品成本、運(yùn)輸、用工成本的急劇上升,也給廠商帶來了很大負(fù)擔(dān)。從2月開始,各種原材料價格大幅上漲,國際市場的鐵礦石價格上漲了65%以上,國內(nèi)不少鋼鐵供貨價格猛漲。就以暑期對比今年3月,木材、銅、塑料等原料綜合成本都已經(jīng)上漲了7%-8%,對比去年同期,已經(jīng)上漲了十幾個百分點(diǎn)。此外,國際石油價格上漲帶動國內(nèi)汽油價格不斷攀高,造成運(yùn)輸成本高漲,也已是不爭的事實(shí)。
  
  最后,年初國家新勞動法的頒布給用工企業(yè)帶來了壓力,人力資源成本上漲使得廠商利潤空間進(jìn)一步壓縮。
另外一點(diǎn)值得關(guān)注的是,08年的漲價是所有廠商聞風(fēng)而動,進(jìn)而出現(xiàn)了廣泛的行業(yè)價格調(diào)升,一些廠商為了將漲價做得相對隱蔽(以降低漲價對品牌市占率的影響)而推出了換代產(chǎn)品或全新產(chǎn)品(這種情況還是比較普遍的)。

  此次提價鮮明的特點(diǎn)即是,由廠方率先提起的價格傳遞到零售終端,最終導(dǎo)致音響行業(yè)價格的全線漂漲。在08年在半年遭遇美國由次貸危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),導(dǎo)致這一年的音響市場不可避免的蕭條。

  二、2010年:2010年音響行業(yè)的漲價潮流,直觀的來講來自三方面的因素:

  一是由于人民幣升值所導(dǎo)致的壓力。眾所周知,人民幣升值將會提高國內(nèi)企業(yè)和個人的購買力,但是對出口企業(yè)的影響是比較嚴(yán)重的,曾經(jīng)就有某著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家調(diào)查顯示,人民幣升值5%,我國大部分出口企業(yè)的利潤率就會降至0,而今年人民幣屢次升值,或多或少都給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失,為了彌補(bǔ)這一部分損失,企業(yè)只好提高音響產(chǎn)品的出廠價格,相應(yīng)的,音響產(chǎn)品的市場價格也就隨之上漲了。

  二是民工荒和新勞動合同法導(dǎo)致用人成本增加。今年,在珠三角、長三角地區(qū)出現(xiàn)了民工荒,年初甚至出現(xiàn)了逃離北上廣的口號。據(jù)統(tǒng)計顯示,珠三角地區(qū)用工缺口90萬人,而用人市場的價格通常也是由供需關(guān)系決定的,很多企業(yè)面臨最頭痛的問題就是招工難,并且,為了滿足訂單日益增長的需求,企業(yè)只能提高薪酬以吸引勞動力,這無疑提高了用人成本。另一方面,為了吸引更多的勞動力,繼08年后,深圳將在2010年4月再次提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),以應(yīng)對用工短缺的問題,這也提高了企業(yè)對未來企業(yè)支出的預(yù)期。

  三是同2008年一樣,由于配件、包裝費(fèi)用和運(yùn)輸環(huán)節(jié)所導(dǎo)致的成本上漲。

  2010年的此次漲價,官方消息與本站產(chǎn)品庫截獲到的價格信息都顯示零售價并沒有變。那么可以確認(rèn)的一個結(jié)論是目前的漲價價差被渠道消化了。

  此次音響行業(yè)價格上漲的因素:

  一、通貨膨脹及繼續(xù)走高的通脹預(yù)期:2011年3月份CPI同比上漲5.3%,雖然此前央行已三次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,強(qiáng)烈的向市場釋放銀根緊縮信號,抑制流動過剩性。但是由于此前為了應(yīng)對危機(jī)和刺激消費(fèi),所發(fā)行的大量發(fā)行貨幣,實(shí)行低利率,甚至負(fù)利率,這些經(jīng)濟(jì)刺激計劃導(dǎo)致貨幣發(fā)行量猛增,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過流通中實(shí)際需要的貨幣量。超量的貨幣追逐定量的商品,即使是行政命令一而再、再而三的傳導(dǎo)把通脹控制在結(jié)構(gòu)性范圍內(nèi)的信心和決心,但市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律不是由行政因素所能控制的,商品價格上漲在意料之中。

  二、上游產(chǎn)品漲價所傳導(dǎo)的成本上漲。上游產(chǎn)品自2010年起即開始漲價,只是當(dāng)時對處于市場中游的音響企業(yè)未造成太大的影響。然而上游產(chǎn)品自2010年至2011年由于各種因素所導(dǎo)致的提價,已像滾雪球一樣積累的成本壓力,在此種成本控制的壓縮下,音響企業(yè)必定會把成本反映在其出廠價格上。
 
  三、用工荒所導(dǎo)致的用人成本增加。2010年全國經(jīng)歷了一次大范圍的最低工資調(diào)整,雖然工資、福利已作改善,但是招工難卻依然成為一個問題。據(jù)統(tǒng)計,2011年廣東勞動力的缺口達(dá)百萬,曾經(jīng)過剩的勞動力資源,如今呈稀缺資源趨勢,導(dǎo)致音響企業(yè)不得不以更高的薪酬去吸引勞務(wù)人員。

  漲價對市場有多大影響

  也許有人會問,“漲價對市場有多大影響”?其實(shí),漲價對市場的影響,主要還得看消費(fèi)者對價格的敏感程度。我們認(rèn)為在目前普遍看漲的市場前景下,各項(xiàng)支出增加生活壓力大,消費(fèi)者的口袋相比過去肯定捂得更緊,因此中低端的音響市場可能呈現(xiàn)一定的疲軟。

  如何看待此次價格上漲 

  從普遍意義上講,產(chǎn)品漲價絕對是壞事,因?yàn)槿魏螘r候價格都是消費(fèi)者比較關(guān)注的購買因素之一。但是從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看,漲價對整個音箱行業(yè)的進(jìn)化和向知名品牌集中,也是相當(dāng)有好處的。而且,筆者認(rèn)為廠商合理對產(chǎn)品調(diào)價是一種保護(hù)消費(fèi)者的做法,這個道理其實(shí)很簡單:
  
  價格對于廠商來說是息息相關(guān)的,如果把價格抬上去,銷量也許會受到影響;但如果死扛著價格不動,那么本來就不高的利潤將會進(jìn)一步減少甚至虧損,等于是自尋死路。那么,若保持產(chǎn)品價格不變的話,對廠商來說只有犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為代價,顯然這對消費(fèi)者是極不公平的。對此,國內(nèi)一線音箱廠商都表示:與其變相降低產(chǎn)品質(zhì)量,他們寧愿上調(diào)產(chǎn)品價格,讓消費(fèi)者買到實(shí)實(shí)在在的放心產(chǎn)品。對此,筆者表示認(rèn)同,價格不變而變相縮水的產(chǎn)品會更容易引起消費(fèi)者的憤怒,倒不如做一分錢一分貨的買賣劃算。
  
  合理的產(chǎn)品漲價是保護(hù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境保護(hù)消費(fèi)者的一種行為,短期來看可能用戶很難接受,但是長遠(yuǎn)來說的確是產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的需要。當(dāng)然這需要建立在廠商推出的產(chǎn)品一定是能最大程度滿足用戶需求的基礎(chǔ)上,一旦脫離了這個前提,必定會遭到消費(fèi)者的唾棄。同時,筆者想提醒消費(fèi)者,大家應(yīng)該理性看待音箱產(chǎn)品的漲價,特別是在原材料、運(yùn)輸、人工成本大漲的前提下,我們應(yīng)理解廠商對自家產(chǎn)品漲價的舉動,畢竟買到安全、放心、無隱患產(chǎn)品,才是最重要的。

  最后,在整體通脹的不明朗市場因素下,各音響企業(yè)能否進(jìn)一步優(yōu)化管理,降低運(yùn)營成本,尋求薄利多銷,在最大限度內(nèi)把上漲成本內(nèi)部消化,這或許也是某些音響脫穎而出的際遇。

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