拓展前裝發(fā)力后裝,華陽電子海外銷售突破15億元逆市飄紅
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【音響網(wǎng)資訊】摘要:在幾乎所有汽車業(yè)內(nèi)人士均對(duì)2012年汽車自主品牌發(fā)展趨勢持保守謹(jǐn)慎態(tài)度之時(shí),華陽汽車電子近四成增長幅度引起同行的關(guān)注。
主角
華陽集團(tuán)創(chuàng)立于1993年,是中國電子信息百強(qiáng)企業(yè),也是國內(nèi)唯一一家入選“亞洲品牌500強(qiáng)”的汽車電子裝備企業(yè)。2010年,公司企業(yè)規(guī)模和品牌價(jià)值均超百億元,是國內(nèi)汽車電子裝備行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
該公司不僅是全球最大的激光頭和機(jī)芯制造商之一,在汽車電子關(guān)鍵部件的研發(fā)生產(chǎn)方面也已達(dá)到世界一流水準(zhǔn),產(chǎn)品被通用、克萊斯勒、大眾、飛利浦等跨國巨頭采用。
“自主品牌汽車銷量下降,在整體經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,華陽DVD配套產(chǎn)品的銷量卻直線上升,我們預(yù)期,2012年華陽車載DVD市場仍將有38%以上的增長!比涨埃葜萑A陽集團(tuán)旗下華陽通用電子有限公司總經(jīng)理曾仁武表示。
在幾乎所有汽車業(yè)內(nèi)人士均對(duì)2012年汽車自主品牌發(fā)展趨勢持保守謹(jǐn)慎態(tài)度之時(shí),華陽汽車電子近四成增長幅度引起同行的關(guān)注。
海外市場占業(yè)務(wù)額7成
最近,剛從日本考察回來的曾仁武特別忙,“泰國的洪災(zāi)直接導(dǎo)致我們這些汽車配套電子產(chǎn)品銷量猛增,增加幅度比金融風(fēng)暴時(shí)候還多!痹寡裕舜稳毡局,很重要的內(nèi)容是為了找電子產(chǎn)品的相關(guān)原料!疤﹪闉(zāi)令當(dāng)?shù)乇姸嘟?jīng)銷商把訂單轉(zhuǎn)向了華陽汽車電子,這個(gè)季度的訂單比上一季度訂單翻3番,所以得臨時(shí)加購材料。”
在世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密的今天,華陽汽車電子通過設(shè)立在香港的華旋有限公司直接對(duì)外進(jìn)行貿(mào)易,已出口多個(gè)國家和地區(qū),曾仁武透露,在華陽產(chǎn)品中,有近7成出口海外市場,其海外市場年銷售額已達(dá)15億元。
“品質(zhì)好,研發(fā)新,這是我們能在主流汽車廠家銷量下滑時(shí)仍然能有大幅業(yè)務(wù)增長的原因。”在曾仁武看來,2008年全球金融風(fēng)暴席卷市場時(shí),華陽汽車電子一季度的銷量小幅下降后,二季度時(shí)訂單就猛增。在“我們難,別人更難”的大環(huán)境中,華陽汽車電子能堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新的道路,將大量的資金投入自身的研發(fā)建設(shè)上,力求在核心技術(shù)上有所突破,并以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸和拓展。
盡管面臨著人民幣升值壓力和原材料年年上漲的預(yù)期,華陽汽車電子扎實(shí)的功底加上緊密與國際市場聯(lián)系的業(yè)務(wù),令海外市場一片飄紅。
穩(wěn)固國內(nèi)廠家前裝訂單
市場做大了匯率是一個(gè)很大壓力,如果明年總體環(huán)境不好,汽車行業(yè)的電子配套產(chǎn)品是否能仍然飄紅?
在曾仁武的心中,一張未來三年的規(guī)劃藍(lán)圖早已成型!叭A陽汽車電子三年目標(biāo)是到2014年,營業(yè)額能超過40億,其中國內(nèi)與國際市場各占50%,分別占據(jù)市場總量的10%-15%”,在未來幾年,車載信息娛樂系統(tǒng)將成為汽車前裝市場中的主流產(chǎn)品,而華陽希望能把國內(nèi)汽車前裝與后裝市場都納入自己的囊中。
前期靠著為國外品牌代工生產(chǎn)的華陽汽車電子練就過硬的生產(chǎn)技術(shù),其代工產(chǎn)品出口到歐美市場,這些市場不但對(duì)原材料的環(huán)保要求高,而且其對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,能耗要求也非常苛刻,正是嚴(yán)苛的環(huán)境奠定了華陽追求質(zhì)量的發(fā)展基石。
2001年,華陽汽車電子漸漸擺脫為他人做嫁衣的OEM代工業(yè)務(wù),把海外后裝市場與國內(nèi)后裝市場納入擴(kuò)張版圖,推出自己的電子產(chǎn)品品牌“FORYOU”,如今,“FORYO U”品牌產(chǎn)品已在東南亞一些國家以及歐美部分國家暢銷,此外,華陽汽車電子還新推了一個(gè)全球注冊(cè)通用的品牌“ADAYO”。
開拓國內(nèi)后裝市場
“2011年,國內(nèi)后裝市場增長了80%以上!比A陽汽車電子欲保持發(fā)展國內(nèi)前裝汽車廠家的主業(yè),也要開拓后裝4S店等巨大市場。
“早些年,面對(duì)市場競爭激烈且經(jīng)濟(jì)衰退的現(xiàn)狀,很多企業(yè)選擇改變市場策略,改而投資一些取巧行業(yè)以獲得更大收益,如一些汽車電子企業(yè)轉(zhuǎn)而投資金融行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)!贝送,中國是汽車生產(chǎn)大國,還不是汽車生產(chǎn)強(qiáng)國,這一特點(diǎn)導(dǎo)致汽車電子裝備在國內(nèi)市場也魚龍混雜、良莠不齊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年,中國汽車保有量已過1億輛。如此之大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在給企業(yè)帶來巨大機(jī)遇的同時(shí)勢必加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
2011年以來,汽車行業(yè)回歸理性后,自主品牌在終端市場銷量有很大收縮!拔覀冏鳛楣⿷(yīng)商,在國內(nèi)汽車二線車廠銷量下降的當(dāng)下,前裝業(yè)績也受損很大!痹饰涮钩。在曾仁武看來,“中國和西方發(fā)達(dá)國家工業(yè)上的差距不是制造,而是研發(fā)和創(chuàng)意!比顼L(fēng)靡世界的iPhone,蘋果公司依靠領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)意,獲取超過百分之百的利潤,而留給生產(chǎn)商的,最多也就百分之二十。
曾仁武認(rèn)為,跨國公司利用其所掌握的核心技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和專利,掌控著全球產(chǎn)業(yè)布局,國內(nèi)汽車電子產(chǎn)業(yè)長期處在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的中、低端,嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展。
為改變現(xiàn)狀,未來一年,華陽除加大技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)力度之外,也會(huì)加強(qiáng)市場調(diào)研力度。據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:國內(nèi)后裝市場的車載信息娛樂產(chǎn)品2009年至2012年復(fù)合增長率為26 .9%,達(dá)到100億元左右的市場規(guī)模,巨大的市場正等待著有信心有準(zhǔn)備的競爭者。
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關(guān)于華陽
1993年,華陽集團(tuán)有限公司在廣東省惠州市創(chuàng)立,隸屬于華陽投資有限公司。經(jīng)過十多年的探索和發(fā)展,華陽已發(fā)展成為以電子、新材料兩大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),涉足汽車電子、信息電子、光學(xué)、醫(yī)療等行業(yè)的大型高科技企業(yè)。
華陽現(xiàn)擁有全資、控股、參股企業(yè)10余家,在香港等地區(qū)建立了分支機(jī)構(gòu)。是全球最大的激光頭和各類機(jī)芯生產(chǎn)制造基地之一。公司現(xiàn)有員工三萬余人,其中研發(fā)人員上千余名。建立了自己的科研開發(fā)中心——華陽集團(tuán)技術(shù)開發(fā)中心,并與中國科學(xué)院、國內(nèi)著名的高等學(xué)府及國際知名公司建立了密切的技術(shù)合作關(guān)系。
1999年被列入廣東省重點(diǎn)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán),2000年進(jìn)入廣東省工業(yè)龍頭企業(yè)50強(qiáng),自2003年起連續(xù)六年入圍中國企業(yè)500強(qiáng);自2004年起連續(xù)五年躍居中國電子信息100強(qiáng)企業(yè)前列,“FORYOU”品牌被評(píng)為“中國500最具價(jià)值品牌”。2008年公司再度突破百億元,連續(xù)十余年保持高速增長。
華陽始終將用戶、員工、股東、社會(huì)的和諧發(fā)展作為不斷追求的目標(biāo),并朝著建成國際化、多元化公司的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)!
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