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索尼最新改革方案旨在復興電子業(yè)務
更新時間:2012-4-16 9:29:09 。 編輯:溫情 )    【 】     手機訪問


  【音響網(wǎng)資訊】索尼公司今日宣布了新管理團隊(2012年4月1日組建)領導下的一系列經(jīng)營方針。通過實施快速決策將索尼集團整合為“一個索尼(One Sony)”,致力于促進電子業(yè)務的復興和成長,并創(chuàng)造新的價值,進一步加強娛樂和金融服務業(yè)務穩(wěn)固的業(yè)務基礎。

  電子業(yè)務改革的主要策略:
  1、加強核心業(yè)務(數(shù)碼影像、游戲、移動業(yè)務);

  2、扭轉電視業(yè)務;

  3、開拓新興市場業(yè)務;

  4、開創(chuàng)新業(yè)務并加速創(chuàng)新;

  5、調整業(yè)務構成并優(yōu)化資源配置。

  通過實施以上策略,索尼將致力于在2014財年實現(xiàn)電子業(yè)務6萬億日元的銷售額和5%的營業(yè)利潤,索尼集團整體8.5萬億日元銷售額、超過5%的營業(yè)利潤和10%的凈資產收益率。

  為了實現(xiàn)電子業(yè)務復興和新增長的5項改革策略說明如下:

1、加強核心業(yè)務(數(shù)碼影像、游戲、移動業(yè)務)
索尼將數(shù)碼影像、游戲和移動業(yè)務定位為電子業(yè)務的三個重點領域,并計劃在這些領域中集中投資和技術研發(fā)資源。通過推動這三項業(yè)務的發(fā)展,索尼計劃在2014財年使這三大業(yè)務領域占索尼電子業(yè)務整體約70%的銷售額,貢獻電子業(yè)務整體約85%的營業(yè)利潤。

  數(shù)碼影像 — 索尼將不斷加強其擁有領先地位的影像傳感器、信號處理技術、鏡頭及其它核心數(shù)碼影像技術的研發(fā),并計劃將這些技術應用在消費電子產品(例如數(shù)碼相機、攝像機、可更換鏡頭數(shù)碼相機等)和廣電及專業(yè)電子產品(例如廣電專業(yè)用攝像機或安防攝像機產品等)中,以進一步增強索尼整體產品線實力并實現(xiàn)差異化。索尼也計劃在安防、醫(yī)療等廣泛的業(yè)務范圍中應用這些核心技術,進一步拓展數(shù)碼影像業(yè)務的范圍。索尼計劃在2014財年實現(xiàn)(消費、專業(yè)電子的)數(shù)碼影像業(yè)務和影像傳感器業(yè)務1.5萬億日元的銷售額和10%以上的營業(yè)利潤。

  游戲—在游戲業(yè)務領域,索尼將繼續(xù)通過PlayStation3、PlayStation Vita、索尼獨特的軟硬件組合、PlayStation Network(PSN)及豐富的附件和周邊產品,為消費者提供愉悅的娛樂體驗,提升索尼游戲業(yè)務的銷售額和營業(yè)利潤。在PlayStation Network方面,索尼計劃提升游戲下載業(yè)務的銷售并加強固定套餐訂戶服務,進一步擴充支持PlayStation Suite的產品和內容以增加銷售額。索尼計劃在2014財年實現(xiàn)游戲業(yè)務1萬億日元的銷售額和8%的營業(yè)利潤。

  移動業(yè)務 — 在移動業(yè)務領域,索尼正在整合智能手機業(yè)務(目前為索尼的全資子公司,由索尼移動通信運營)、“Sony Tablet”和“VAIO”業(yè)務的研發(fā)、設計及銷售和市場營銷運營,以期快速研發(fā)并向市場推出優(yōu)秀的產品。索尼計劃充分利用其在各個領域的技術資源(例如數(shù)碼影像和游戲領域),其在影視、音樂和游戲領域豐富的內容資產,其“Sony Entertainment Network”網(wǎng)絡服務平臺,及其在移動電話產業(yè)中積累的通信專業(yè)技術和業(yè)務知識,推出新的移動產品并建立新的業(yè)務模式。此外,通過整合整個移動產品線的運營資源,索尼將進一步提升運營效率并優(yōu)化資源配置。通過這些舉措,索尼計劃在2014財年實現(xiàn)移動業(yè)務1.8萬億日元的銷售額并顯著提升營業(yè)利潤。

  2、扭轉電視業(yè)務
  索尼已經(jīng)開始實施一個廣泛的電視業(yè)務盈利能力提升計劃(2011年11月2日發(fā)布),目標是在2013財年實現(xiàn)電視業(yè)務扭虧,索尼正在努力加速實施此計劃。索尼出售與三星的液晶面板合資工廠股份已經(jīng)完成,這將降低索尼的面板相關成本。此外,索尼正在采取措施改變業(yè)務結構,例如提升設計效率及減少產品型號數(shù)量(2012財年與2011財年相比,電視型號計劃減少約40%),目標是2013財年與2011財年相比,電視業(yè)務的固定業(yè)務成本降低60%,運營成本降低30%。

  此外,索尼將不斷提升作為現(xiàn)在電視產品線支柱的BRAVIA液晶電視的畫質和音質,并提供產品滿足特定區(qū)域市場的需求。面向未來,索尼將推動下一代顯示技術的研發(fā)和商業(yè)化,例如OLED和“Crystal LED Display”,并加強電視產品與索尼移動產品的整合,通過利用影視、音樂等娛樂內容和其他索尼集團的資源提升產品的競爭力,加強硬件產品的差異化并提升索尼電視產品的吸引力。

  3、開拓新興市場業(yè)務
  索尼將繼續(xù)發(fā)揮其強大的全球運營能力和品牌實力,以推動在快速成長市場中的業(yè)務增長。

  索尼已經(jīng)在新興市場中奠定了穩(wěn)固的發(fā)展根基。例如,在印度和墨西哥等市場,索尼在音視頻消費產品市場中份額領先。索尼將繼續(xù)把銷售和市場推廣資源集中在這些市場,以加強銷售運營、推出為當?shù)亓可矶ㄗ龅漠a品、同時借助索尼集團包括電影、音樂、電視網(wǎng)絡在內的娛樂資源,鞏固在當?shù)氐氖袌龅匚弧?br>
  在2011財年,索尼在新興市場(指日本、北美和歐洲以外的市場)創(chuàng)造了1.8萬億日元的電子產品銷售額,計劃到2014財年,這一數(shù)字上升至2.6萬億日元。至2014年,來自新興市場的音視頻類消費產品的銷售額,亦力爭占到該類產品全球總銷售額的60%。

  4、開創(chuàng)新業(yè)務并加速創(chuàng)新
  索尼將繼續(xù)積極推動旨在促進中長期增長的創(chuàng)新舉措,以及開發(fā)能夠提升核心產品價值的差異化技術。

  作為索尼中長期業(yè)務發(fā)展重點領域的具體事例是醫(yī)療和4K方面的技術。

  索尼是醫(yī)療行業(yè)的新生力量。在醫(yī)療周邊業(yè)務中,索尼已經(jīng)成功推出了一系列產品,例如醫(yī)療用打印機、監(jiān)視器、錄像機和其它醫(yī)用產品,力爭這一業(yè)務在2014財年達到500億日元的規(guī)模。索尼還計劃進入醫(yī)療設備部件市場,索尼的各項核心數(shù)碼影像技術將為類似內窺鏡的醫(yī)療產品提供顯著的競爭優(yōu)勢。索尼還計劃進入生命科學領域,索尼的半導體激光、影像傳感器和精密加工等技術和技能可以一顯身手。在生命科技領域,索尼收購了生產細胞分析儀的iCyt公司。還收購了生產醫(yī)療和診斷設備的Micronics公司。索尼還將繼續(xù)積極地關注其它收購和兼并的機會,以期利用索尼自身的優(yōu)勢增強其在醫(yī)療領域的實力,力爭將醫(yī)療業(yè)務打造成索尼整體業(yè)務中的重要支柱。

  索尼還將借助其在音視頻領域的綜合實力積極推進4K技術的發(fā)展,4K具有1080P高清的四倍分辨率。將索尼開發(fā)的諸如影像傳感器、影像信號處理壓縮大規(guī)模集成電路以及高速光學傳輸?shù)燃夹g整合起來,運用到專業(yè)級和高端消費級產品,將幫助索尼拓展和豐富4K相關的產品線。

  5、調整業(yè)務構成并優(yōu)化資源配置
  索尼將加速重點業(yè)務的選擇和資源配置調整,將投資集中到核心業(yè)務和新業(yè)務領域。投資的重點領域將包括擴大索尼數(shù)碼影像傳感器的生產能力,在移動產品領域投入資金,在醫(yī)療等新業(yè)務領域積極尋求發(fā)展和兼并相關的戰(zhàn)略投資。其它現(xiàn)有業(yè)務領域將通過以下四個標準進行評估,以便使公司能夠決定這些業(yè)務的優(yōu)選戰(zhàn)略,包括對于建立產業(yè)聯(lián)盟和轉讓業(yè)務的積極思考,最終使整個業(yè)務結構更加優(yōu)化。

  產生虧損、低利潤或業(yè)務運營產生負現(xiàn)金流。

  與其它核心業(yè)務擁有較低的協(xié)同效應。

  商品化已經(jīng)非常普遍、未來增長前景有限的業(yè)務。

  業(yè)務振興和增長的機會主要通過與合作伙伴的合作,而非通過索尼獨立運作而創(chuàng)造。

  例如,在中小型顯示業(yè)務和化學產品業(yè)務領域,索尼已經(jīng)或正在通過談判將業(yè)務轉讓。索尼還將在電動汽車電池和儲能模塊業(yè)務領域探討建立產業(yè)聯(lián)盟的方式。

  2011年11月15日,日本產業(yè)革新機構、索尼、日立、東芝就整合中小型顯示業(yè)務簽署合作意向書。

  2012年3月22日,日本政策投資銀行與索尼就出售化學產品業(yè)務簽署無約束力諒解備忘錄。

  除了上述的業(yè)務架構重組方案以外,索尼還將加強其核心業(yè)務并將資源轉移至增長領域。索尼將調整其總部、分支機構和銷售公司的組織結構以提升運營效率。作為上述措施的結果,索尼預計,在2012財年,整個索尼集團的員工數(shù)量將減少大約10000人。這其中包括通過出售和聯(lián)盟而發(fā)生的業(yè)務轉讓中涉及到的員工,以及業(yè)務結構優(yōu)化過程涉及到的員工。索尼期待這些業(yè)務將在索尼集團之外獲得未來的增長機會,索尼也將考慮各種措施確保這些員工在新組織中的崗位延續(xù)性。索尼預計在2012財年中產生750億日元的重組成本。

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