作者:朱為華 |
朱為華,教育經(jīng)歷:1991-1993渝州電子工業(yè)學(xué)院,1998-2001年浙江廣播電視大學(xué)電.機(jī)一體化.高級(jí)電聲應(yīng)用.設(shè)計(jì)師,資深市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理。 興趣/愛(ài)好:看書(shū),上網(wǎng),喜愛(ài)游泳與登山等戶(hù)外活動(dòng)。 多年的工作與學(xué)習(xí)培養(yǎng)了自己全面的知識(shí)架構(gòu),積蓄了豐富的經(jīng)驗(yàn),在規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理方面及銷(xiāo)售和應(yīng)用領(lǐng)域的工作都取得了很好的業(yè)績(jī),特別在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及應(yīng)用領(lǐng)域方面,能快速高效地完成開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目以滿(mǎn)足企業(yè)、市場(chǎng)、消費(fèi)者的需求。 現(xiàn)任工作職務(wù):卡夫音響【亞洲版】中國(guó)推廣總部.娛樂(lè)事業(yè)部:總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)公司駐全國(guó)各區(qū)域辦事處及工程商地區(qū)市場(chǎng)產(chǎn)品推廣與銷(xiāo)售及技術(shù)運(yùn)用等指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)幫助所轄區(qū)域的辦事處所跟蹤目標(biāo)客戶(hù)的開(kāi)拓。與客戶(hù)保持良好的溝通,并進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和維護(hù)。及時(shí)反饋客戶(hù)及行業(yè)信息,并積極尋求解決方案。組織并協(xié)調(diào)好總部與大區(qū)及各辦事處之間的大小諸事,自覺(jué)做到開(kāi)源節(jié)流,控制好不必要的開(kāi)支等,保持對(duì)總公司的高度忠誠(chéng)及高度一致。 理念及戰(zhàn)略規(guī)劃: 今天智慧決定價(jià)值的智價(jià)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,今后,競(jìng)賽的已經(jīng)不是一種技術(shù),一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)模式,或者是現(xiàn)有的實(shí)力。技術(shù)會(huì)落后,產(chǎn)品可模仿,模式容易陳舊,今日的實(shí)力并不能代表未來(lái),競(jìng)賽的將是智慧,思想及謀略,唯有思想的力量才是永恒的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是以有限資源獲得盡可能最大的利潤(rùn)。贏利是企業(yè)的硬道理。事前能做好準(zhǔn)備,做好短,中,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,而掌握變數(shù)者,即是未來(lái)之贏家,將使企業(yè)獲得穩(wěn)固成長(zhǎng)的發(fā)展。 |
朱為華,教育經(jīng)歷:1991-1993渝州電子工業(yè)學(xué)院,1998-2001年浙江廣播電視大學(xué)電.機(jī)一體化.高級(jí)電聲應(yīng)用.設(shè)計(jì)師,資深市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理。
興趣/愛(ài)好:看書(shū),上網(wǎng),喜愛(ài)游泳與登山等戶(hù)外活動(dòng)。
多年的工作與學(xué)習(xí)培養(yǎng)了自己全面的知識(shí)架構(gòu),積蓄了豐富的經(jīng)驗(yàn),在規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理方面及銷(xiāo)售和應(yīng)用領(lǐng)域的工作都取得了很好的業(yè)績(jī),特別在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及應(yīng)用領(lǐng)域方面,能快速高效地完成開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目以滿(mǎn)足企業(yè)、市場(chǎng)、消費(fèi)者的需求。
現(xiàn)任工作職務(wù):卡夫音響【亞洲版】中國(guó)推廣總部.娛樂(lè)事業(yè)部:總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)公司駐全國(guó)各區(qū)域辦事處及工程商地區(qū)市場(chǎng)產(chǎn)品推廣與銷(xiāo)售及技術(shù)運(yùn)用等指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)幫助所轄區(qū)域的辦事處所跟蹤目標(biāo)客戶(hù)的開(kāi)拓。與客戶(hù)保持良好的溝通,并進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和維護(hù)。及時(shí)反饋客戶(hù)及行業(yè)信息,并積極尋求解決方案。組織并協(xié)調(diào)好總部與大區(qū)及各辦事處之間的大小諸事,自覺(jué)做到開(kāi)源節(jié)流,控制好不必要的開(kāi)支等,保持對(duì)總公司的高度忠誠(chéng)及高度一致。
理念及戰(zhàn)略規(guī)劃:
今天智慧決定價(jià)值的智價(jià)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,今后,競(jìng)賽的已經(jīng)不是一種技術(shù),一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)模式,或者是現(xiàn)有的實(shí)力。技術(shù)會(huì)落后,產(chǎn)品可模仿,模式容易陳舊,今日的實(shí)力并不能代表未來(lái),競(jìng)賽的將是智慧,思想及謀略,唯有思想的力量才是永恒的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是以有限資源獲得盡可能最大的利潤(rùn)。贏利是企業(yè)的硬道理。事前能做好準(zhǔn)備,做好短,中,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,而掌握變數(shù)者,即是未來(lái)之贏家,將使企業(yè)獲得穩(wěn)固成長(zhǎng)的發(fā)展。
|