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    有一天，她和工作伙伴暫別倫敦西區(qū)的辦公室，站在愛(ài)爾蘭一個(gè)偏遠(yuǎn)的玉米地里，“位置靠近懸崖邊緣，有點(diǎn)嚇人�！彼�意識(shí)到，“當(dāng)務(wù)之急不是夢(mèng)想制作出偉大的話劇，而是讓企業(yè)生存下去�！�
    隨后，私人投資進(jìn)入，大使劇院開(kāi)始有資本能力，保持了單獨(dú)品牌的創(chuàng)作資產(chǎn)，同時(shí)與風(fēng)格顯著的表現(xiàn)形式、比如啞劇制作公司等合作。至今，大使劇院已是一家在全世界擁有或運(yùn)營(yíng)逾40家劇院的劇院集團(tuán)。
    這是一個(gè)擁有自己特點(diǎn)的劇院。這樣的故事也正在有數(shù)百億元演出市場(chǎng)的中國(guó)發(fā)生。
    屬于導(dǎo)演的劇場(chǎng)
    很多人注意到，2015年夏季到來(lái)之時(shí)，“北京青年劇場(chǎng)”紅底黃字地亮相在北京市西城區(qū)�！盁o(wú)戲劇，不青春；無(wú)青年，不劇場(chǎng)”的口號(hào)，像杯烈酒灑在青年的胸口。
    同一時(shí)段，東方劇院更名為“北京喜劇院”，在2015年7月一個(gè)下雨的傍晚正式開(kāi)業(yè)迎客，希望以國(guó)內(nèi)首家“喜劇”為專業(yè)表現(xiàn)形式的劇場(chǎng)，確立江湖地位。這也構(gòu)成了經(jīng)營(yíng)方國(guó)家大劇院5個(gè)劇場(chǎng)的格局。
    知情人士告訴本刊記者，北京喜劇院的成立“是因?yàn)闁|方劇院經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題，需要新的力量注入，國(guó)家大劇院過(guò)來(lái)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)策劃和方向都有了新的變化，定位明晰了很多”。
    公開(kāi)資料顯示，北京喜劇院將每年呈獻(xiàn)200余場(chǎng)喜劇，舉辦“北京喜劇藝術(shù)節(jié)”的同時(shí)，更會(huì)全國(guó)上下、世界各地“淘寶”，將更多喜劇經(jīng)典之作吸引過(guò)來(lái)。
    有一些類似的努力更早發(fā)生。
    7年前，導(dǎo)演孟京輝為作品《戀愛(ài)的犀�！穼ｉT開(kāi)辟了蜂巢劇場(chǎng)，現(xiàn)在它已成為北京戲劇發(fā)展過(guò)程中的地標(biāo)，不僅有先鋒話劇，還有特殊的舞臺(tái)裝置。
    出生于1999年的經(jīng)典先鋒愛(ài)情劇《戀愛(ài)的犀�！�，直到2008年時(shí)還要尋找演出場(chǎng)地。早已在籌劃個(gè)人劇場(chǎng)的孟京輝認(rèn)為，它應(yīng)該有一個(gè)可以長(zhǎng)期觀看的地方。
    于是，他把東創(chuàng)影劇院改造成了每個(gè)細(xì)節(jié)都有蜂巢圖案、有300個(gè)座位的劇場(chǎng)。
    孟京輝曾經(jīng)解釋說(shuō)，蜂巢暗喻像蜜蜂一樣不辭勞苦艱辛、為了戲劇理想不斷努力的人們。
    上海觀眾則即將看到臺(tái)灣知名導(dǎo)演賴聲川為劇場(chǎng)所做的努力。
    2015年10月，“上劇場(chǎng)”將會(huì)亮相上海美羅城，成為賴聲川劇目在大陸演出的主場(chǎng)，分上下兩層、有720個(gè)座位，同時(shí)還會(huì)是“滬上首個(gè)商場(chǎng)內(nèi)劇場(chǎng)”。
    美羅城的前身是徐匯劇院，多年來(lái)一直想“還徐匯一個(gè)劇場(chǎng)”。與此同時(shí)，賴聲川也在大陸尋找適合自己作品長(zhǎng)期穩(wěn)定的表演場(chǎng)所，他們的合作構(gòu)想開(kāi)始于5年前。
    國(guó)際范兒的上海，最近幾年正在補(bǔ)劇場(chǎng)修建短板。上�，F(xiàn)代人劇社專業(yè)定位懸疑劇，成立了“新光懸疑劇場(chǎng)”，上海人民滑稽劇團(tuán)改造成立了“黃浦劇場(chǎng)上海笑天地”，位于上海虹口區(qū)的1933老場(chǎng)坊，也通過(guò)改造擁有了微劇場(chǎng)和空中舞臺(tái)兩個(gè)特殊的劇場(chǎng)空間，新落成的喜瑪拉雅藝術(shù)中心也有了1000多人容量的大觀舞臺(tái)。
    有“話劇界馮小剛”之稱的青年戲劇導(dǎo)演李伯男告訴《瞭望東方周刊》：“像蜂巢劇場(chǎng)、上劇場(chǎng)這樣以某位導(dǎo)演劇目為主，是劇場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越細(xì)分的趨勢(shì)之一�！�
    “現(xiàn)在對(duì)于導(dǎo)演、觀眾來(lái)說(shuō)，好劇場(chǎng)往往指的是地段好、好停車、什么都很方便的劇場(chǎng)。但是當(dāng)欣賞戲劇成為一種習(xí)慣或者形成氛圍后，好劇場(chǎng)的概念會(huì)發(fā)生變化，比如主場(chǎng)只做喜劇、荒誕劇、滑稽劇的劇場(chǎng)，以及主要演某個(gè)導(dǎo)演作品的劇場(chǎng)，等等�！崩畈�男說(shuō)。
    “中國(guó)劇場(chǎng)這幾年一直都在發(fā)生變化，品牌、專業(yè)、細(xì)分、特色路線正在形成�！敝袊�(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李大士告訴《瞭望東方周刊》。
    中國(guó)式劇場(chǎng)
    近年來(lái)，專業(yè)劇場(chǎng)的發(fā)展迅速，已經(jīng)成為推動(dòng)藝術(shù)市場(chǎng)繁榮發(fā)展的重要力量。
    它們像是具有魔力的盒子，把作品與觀眾吸納、匯聚過(guò)來(lái)，人間況味成為火花，迸放、發(fā)酵，生成新的母體。
    文化部財(cái)務(wù)司《全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》（以下稱《報(bào)告》）中顯示：截至2013年底，中國(guó)有專業(yè)劇場(chǎng)873家，占全國(guó)演出場(chǎng)所的30.7%。全年專業(yè)劇場(chǎng)演出4.05萬(wàn)場(chǎng)，觀眾總?cè)藬?shù)3229萬(wàn)人次。
    其中以大中型劇場(chǎng)為主，“座位數(shù)在801~1200的劇場(chǎng)所占比例最高，有396家，占總數(shù)的45.4%；其次是1201~1600座的劇場(chǎng)112家，占總數(shù)的12.8%；800座以下的劇場(chǎng)295家，占劇場(chǎng)總量的33.8%；1601座以上的劇場(chǎng)70家，占劇場(chǎng)總數(shù)的8.0%�！�
    梳理中國(guó)劇院的發(fā)展史，從已建成的劇院來(lái)看，大致分為4個(gè)階段。
    第一階段是1990年以前。上世紀(jì)50年代到60年代，中國(guó)劇院建設(shè)基本處于停頓狀態(tài)，主要是原有或改建的劇院或影院。主要集中在北京、上海、廣州等地。70年代到80年代初，中國(guó)劇院建設(shè)從硬件條件來(lái)看，剛剛起步，有代表性的劇場(chǎng)是北京天橋劇場(chǎng)、廣州星海音樂(lè)廳等。
    第二階段是1990年后的10年。劇院迎來(lái)新的歷史時(shí)期。1998年建成并使用的上海大劇院標(biāo)志著中國(guó)開(kāi)始有了國(guó)際水平的現(xiàn)代化劇場(chǎng)，全國(guó)各地由此掀起了劇院建設(shè)熱潮。
    2000年至2010年間是第三個(gè)階段，東莞玉蘭大劇院、武漢琴臺(tái)大劇院、武漢琴臺(tái)音樂(lè)廳、青島大劇院、國(guó)家大劇院等陸續(xù)建成。這個(gè)階段，不排除很多地方政府為了形象工程而建設(shè)劇院，導(dǎo)致劇院質(zhì)量良莠不齊。
    最后一個(gè)階段是2010年至今。主要以廣州大劇院和甘肅大劇院為代表，造價(jià)17億元的新疆大劇院因2015年8月開(kāi)業(yè)迎客，成為“一帶一路”上的新地標(biāo)，也成了這個(gè)階段中國(guó)劇院建設(shè)的新代表。
    李大士告訴《瞭望東方周刊》：“1960年以前建成的專業(yè)劇場(chǎng)占專業(yè)劇場(chǎng)總數(shù)的17.2%；1961年至1980年的占12.6%；1981年至2000年的占33%；2001年以后的占37.2%�！�
    “這表明，新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)進(jìn)入了專業(yè)劇場(chǎng)建設(shè)的快速發(fā)展期，超過(guò)三分之一是這個(gè)時(shí)期建設(shè)的。如果以硬件來(lái)看，我們劇院的條件很多達(dá)到國(guó)際水平。國(guó)外不少演出劇場(chǎng)比我們的差多了，百老匯的很多劇場(chǎng)都有上百年的歷史，但是他們會(huì)充分利用空間，地上地下都能利用起來(lái)�！崩畲笫空f(shuō)。
    《報(bào)告》則顯示，專業(yè)劇場(chǎng)演出場(chǎng)次最多的前5位依次為戲曲0.83萬(wàn)場(chǎng)，音樂(lè)劇0.82萬(wàn)場(chǎng)，兒童劇0.67萬(wàn)場(chǎng)，話劇0.61萬(wàn)場(chǎng)，曲藝雜技0.46萬(wàn)場(chǎng)。
    劇場(chǎng)的數(shù)量和硬件上發(fā)生了很大變化，“形態(tài)的多樣性上還沒(méi)有足夠表現(xiàn)。作品有很多形式，但根據(jù)作品類型分類的劇場(chǎng)發(fā)展還不成熟�！崩畲笫空f(shuō)。
    需求決定細(xì)分
    “希望劇院、劇場(chǎng)能夠繁榮起來(lái)，這樣就會(huì)有更多的劇場(chǎng)能夠展現(xiàn)戲曲文化�！北本┬聡�(guó)戲文化創(chuàng)意投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱新國(guó)戲文創(chuàng)投資）副總裁李伊蔓告訴《瞭望東方周刊》。這家公司剛剛進(jìn)駐北京市西城區(qū)大觀園戲樓。
    “我們以京昆為主，盤活適合傳統(tǒng)戲曲演出的劇場(chǎng)，也包括地方劇團(tuán)�，F(xiàn)在已經(jīng)有12個(gè)院團(tuán)加入了我們的‘院線聯(lián)盟’，其中有4家深度合作�！崩钜谅�認(rèn)為，“劇場(chǎng)走自己主營(yíng)劇目特色的品牌路線，將來(lái)肯定是一個(gè)趨勢(shì)，但現(xiàn)在的細(xì)分情況、品牌定位還不明確�！�
    這樣的合作案例，在李大士看來(lái)：“不是因?yàn)檎�府有什么樣的政策，主要是根�?jù)市場(chǎng)的需求和變化。演出商有自己的需求，劇場(chǎng)也有，還有觀眾的需求�？磭�(guó)外劇場(chǎng)的布局，都有自己的細(xì)分劇場(chǎng)。演出公司、導(dǎo)演會(huì)根據(jù)自己的特定條件、需求，尋找有長(zhǎng)期合作的劇場(chǎng)�！�
    “一個(gè)演出公司有自己的劇場(chǎng)和沒(méi)有自己的劇場(chǎng)完全不同，但這要看主管領(lǐng)導(dǎo)的決心，有太多演出公司沒(méi)有能力和決心去做與劇場(chǎng)有關(guān)的事情�！崩畲笫靠偨Y(jié)。
    主要為演出項(xiàng)目提供整體管理服務(wù)的寬友（北京）文化交流有限公司（以下簡(jiǎn)稱寬友文化）總經(jīng)理高偉告訴本刊記者：“最近兩年，將舊空間盤活、改造成為劇場(chǎng)的現(xiàn)象很多。”
    因?yàn)楣�司的�?jīng)營(yíng)性質(zhì)，寬友文化走訪了很多劇場(chǎng)�！罢�體感覺(jué)硬件不錯(cuò)，甚至比國(guó)外一些劇場(chǎng)還要好，但專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和人才不成熟，還處在剛剛開(kāi)始的階段�！备邆フf(shuō)。
    “相比之下，保利院線算是比較好的，是直營(yíng)劇場(chǎng)，有統(tǒng)一風(fēng)格。”他認(rèn)為，中演院線、國(guó)家大劇院都比較成熟，“但是絕大多數(shù)劇院還是純物業(yè)公司的性質(zhì)，以租賃場(chǎng)地為主要收入來(lái)源�！�
    嘗試者陸續(xù)出現(xiàn)�！耙恍﹦�場(chǎng)著手去做業(yè)態(tài)，既有劇場(chǎng)、餐飲，還會(huì)把白天利用起來(lái)，做電影�！痹诟邆タ磥�(lái)，“中國(guó)劇場(chǎng)的發(fā)展從軟性建設(shè)來(lái)看，正處在第二階段和第三階段的當(dāng)口。一些劇場(chǎng)已經(jīng)從物業(yè)公司的概念里走出來(lái)，主動(dòng)出擊，尋找適合自己特色的定位�！�
    理想的劇院發(fā)展是什么樣的格局？高偉覺(jué)得，中國(guó)劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)正向三個(gè)方向發(fā)展，一是專業(yè)化，如北京人藝，就是話劇圣殿；二是綜合性，如保利劇院、國(guó)家大劇院等；三是特色化，尊重、尋找客戶體驗(yàn)，減壓的、喜劇的、悲劇的、相聲曲藝、舞蹈等不同表現(xiàn)形式為不同主題。
    比如2014年新成立的鼓樓西劇場(chǎng)，以看戲人都知道的深度作品《枕頭人》為開(kāi)幕戲，天橋文化藝術(shù)中心在2015年10月會(huì)有4個(gè)劇場(chǎng)同時(shí)啟用，主要做音樂(lè)劇。
    “無(wú)論政府扶持還是民營(yíng)，百花齊放才是真正的繁榮�！备邆フf(shuō)。