龍健集團(tuán)：打造世界一流音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)綜合平臺(tái)
 龍健集團(tuán)，一個(gè)集音樂(lè)、文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)及研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)、文化傳播、個(gè)人體驗(yàn)、培訓(xùn)等一體多元化發(fā)展的高新科技大型企業(yè)，一條不可復(fù)制的富有龍健特色的全球化及產(chǎn)業(yè)全覆蓋的高新產(chǎn)業(yè)鏈，旗下28家子公司所共同取得的榮譽(yù)輝煌更是讓同行們望塵莫及。此次音響網(wǎng)有幸邀請(qǐng)到龍健集團(tuán)兩位高層核心人物分別為：陳逸、馮繼勇先生，以不同視角為我們講述龍健集團(tuán)如何開(kāi)創(chuàng)歷史先河，挑戰(zhàn)新型商業(yè)模式的背后故事，以下為訪(fǎng)談實(shí)錄：
龍健集團(tuán)董事局主席陳逸先生
·龍健集團(tuán)董事局主席
·龍健商學(xué)院 院長(zhǎng)
·畢業(yè)于深圳大學(xué)、中央廣播電視大學(xué)、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)
·歷任美國(guó)納斯達(dá)克上市公司生產(chǎn)部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職
·2004 年 8 月創(chuàng)立深圳市龍健電子有限公司，任公司總經(jīng)理
·2013 年 3 月成立龍健集團(tuán)公司，任集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁
·2015 年 12 月至今任東莞市湛江商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)
·2016 年 4 月?lián)沃袊?guó)錄音師協(xié)會(huì)實(shí)況錄音與
擴(kuò)音技術(shù)（DJ）專(zhuān)業(yè)委員會(huì)名譽(yù)主任委員 |
音響網(wǎng)（Audio160）：陳先生，您好！很榮幸您能從百忙之中抽出空隙接受此次音響網(wǎng)的采訪(fǎng)。作為L(zhǎng)ONGJOIN專(zhuān)業(yè)制造團(tuán)隊(duì)（龍健集團(tuán)前身）的創(chuàng)始人想必在集團(tuán)成立背后定是有著不為人知的傳奇故事與飽經(jīng)風(fēng)霜的艱辛歷程，在此您為我們分享一二嗎？同時(shí)能否為我們簡(jiǎn)單介紹關(guān)于目前龍健集團(tuán)其團(tuán)隊(duì)組建如何？
陳逸：創(chuàng)業(yè)時(shí)候遇到了07、08年金融風(fēng)暴。過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有薪水的日子，刷爆了信用卡，資金鏈也陷入困境。因名聲不顯、競(jìng)爭(zhēng)力弱，有些供應(yīng)商擔(dān)心，怕得罪我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不把材料賣(mài)給我們。但我們的朋友及客戶(hù)都在為我想解決方法，非常感謝他們。我們的團(tuán)隊(duì)也非常團(tuán)結(jié)，為了降低運(yùn)營(yíng)成本，大家每天都在公司，附近的也不回家，還經(jīng)常通宵。由于我們的這份執(zhí)著和信念，在很多企業(yè)倒下時(shí)，我們奇跡般實(shí)現(xiàn)了200%的增長(zhǎng)。目前全球已有超過(guò)20家優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和龍健深入合作，共謀發(fā)展。集團(tuán)取得了重大突破性發(fā)展，特別是和馮繼勇先生攜手重組新的龍健集團(tuán)，讓更多資源得到了整合；我們的業(yè)務(wù)擴(kuò)充到音視頻各個(gè)領(lǐng)域，集合了研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、文化四大板塊28家子公司。
音響網(wǎng)（Audio160）：眾所周知，經(jīng)營(yíng)一家集音樂(lè)、文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)及研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)、文化傳播、個(gè)人體驗(yàn)、培訓(xùn)等一體多元化發(fā)展的高新科技于一體的大型企業(yè)并非易事，您認(rèn)為龍健集團(tuán)在企業(yè)管理模式上需要改進(jìn)和創(chuàng)新的突破口在哪？對(duì)于經(jīng)營(yíng)方面，您是否有獨(dú)道的策略？
陳逸：需要做好方向把握、戰(zhàn)略定位、資源整合、服務(wù)共治。加大企業(yè)文化建設(shè)，傳揚(yáng)我們的企業(yè)文化，構(gòu)建我們內(nèi)部的交流平臺(tái)，提高全員素質(zhì)，向外展示龍健人的風(fēng)采，提升企業(yè)形象。經(jīng)營(yíng)策略是打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，資源共享，開(kāi)源節(jié)流，控制做到最低成本，回饋社會(huì)�，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。走出一條符合龍健集團(tuán)快速、穩(wěn)健發(fā)展的新商業(yè)模式。
音響網(wǎng)（Audio160）：回顧2016年，您與馮繼勇先生所帶領(lǐng)的天河（埃威姆）集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，重新組建龍健集團(tuán)。在此相信備受大家關(guān)注的便是究竟是什么讓您萌生了“融合”的念頭？而天河（埃威姆）集團(tuán)有哪些優(yōu)勢(shì)吸引了您的青睞？
陳逸：合作是大勢(shì)所趨，共贏是目標(biāo)所在。龍健在制造業(yè)已具有近三十年的經(jīng)驗(yàn)，為幾十家世界著名品牌OEM及ODM，可謂碩果累累。而埃威姆則擁有將近三十年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界也取得非常出色的成績(jī)。最關(guān)鍵的是通過(guò)數(shù)年交往，我們發(fā)現(xiàn)兩家企業(yè)文化一致，理念一致，目標(biāo)一致，都是要與全體員工一起共同努力，做出一番事業(yè)，弘揚(yáng)民族品牌，弘揚(yáng)中華文化。這非常難得，我們的攜手可謂是天作之合。埃威姆是一個(gè)非常成功，有潛力的企業(yè)，有完善的銷(xiāo)售體系等等，我們之間剛好互補(bǔ)。單一的制造專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)就好像單腿走路，不足以支撐市場(chǎng)的需求變化，要打造民族品牌，就需要在銷(xiāo)售領(lǐng)域開(kāi)疆?dāng)U土。四大板塊，結(jié)合在一起打造世界一流的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)綜合平臺(tái)，以最快的時(shí)間塑造出民族品牌，并走向世界。
音響網(wǎng)（Audio160）：據(jù)悉，龍健集團(tuán)近年來(lái)著力推進(jìn)資源整合發(fā)展，為彌補(bǔ)龍健集團(tuán)及旗下各控股參股分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)人才的缺失，而專(zhuān)門(mén)對(duì)內(nèi)成立了一家綜合性商學(xué)院——龍健商學(xué)院，取得了巨大的成效。那么該商學(xué)院會(huì)給集團(tuán)帶來(lái)哪些潛在的積極影響呢？您個(gè)人認(rèn)為它的價(jià)值在哪里？
陳逸：毛主席曾告訴我們：三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇。劉少奇又說(shuō)：一天不用功，趕不上毛澤東。我現(xiàn)在要說(shuō)的是：如果你鄙視學(xué)習(xí)，成功就會(huì)遠(yuǎn)離你；如果你鄙視老師，貴人就會(huì)遠(yuǎn)離你。所以，成功的來(lái)源就是不斷的學(xué)習(xí)。龍健商學(xué)院是集團(tuán)培訓(xùn)及對(duì)外吸引人才的重要窗口，也是企業(yè)文化打造與傳承的重要基地，為公司的發(fā)展助力，提升集團(tuán)的整體形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
音響網(wǎng)（Audio160）：展望2017年，可以說(shuō)是龍建集團(tuán)全新出發(fā)的一年，在此一年是否有新的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃能否為大家提前透露一些？
陳逸：2016已滿(mǎn)載喜悅，取得了很好的成功和開(kāi)始。2017年龍健集團(tuán)在湛江300多畝的廣東龍健高新科技產(chǎn)業(yè)園、專(zhuān)業(yè)音響體驗(yàn)中心、教育系統(tǒng)體驗(yàn)中心等加快投入使用。未來(lái)發(fā)展將是多元化的，為客戶(hù)提供全方位服務(wù)，讓更多的高端專(zhuān)業(yè)音響產(chǎn)品提供更優(yōu)越的生活，提高我們的生活品質(zhì)。創(chuàng)造一個(gè)和諧、強(qiáng)大的龍健大家庭。
龍健集團(tuán)董事局副主席馮繼勇先生
|
·龍健集團(tuán)董事局副主席
·畢業(yè)于東北重型機(jī)械學(xué)院（現(xiàn)燕山大學(xué)）工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)
·在校期間，擔(dān)任校學(xué)生總會(huì)主席、市學(xué)聯(lián)主席、市青聯(lián)副主席、省學(xué)聯(lián)
副主席等職務(wù)
·自 1994 先后創(chuàng)立了哈爾濱天河、廣州埃威姆、深圳億徳、杭州維峰等
十余家行業(yè)知名企業(yè)
·2002 年成立天河集團(tuán)，陸續(xù)取得 PEAVEY（百威）、CREST AUDIO（高
峰）、KV2 等世界著名品牌中國(guó)大陸及港澳地區(qū)總代理權(quán)，并創(chuàng)建了
AVMEDIA、MOTIVITY、SOUNDPOWER 等國(guó)內(nèi)知名品牌
·2016 年天河集團(tuán)與龍健集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為龍健集團(tuán) |
音響網(wǎng)（Audio 160）：馮總，您好！作為業(yè)內(nèi)知名人士并一度憑借產(chǎn)值成為業(yè)界神話(huà)的您，此次擔(dān)任龍健集團(tuán)的副主席可以說(shuō)是厚德載物，肩負(fù)重任，對(duì)于龍健集團(tuán)的成立意義和價(jià)值，您個(gè)人是如何理解的？
馮繼勇：正如托馬斯·弗里德曼所說(shuō)：世界是平的。企業(yè)做到一定規(guī)模，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)國(guó)際化，就是說(shuō)你的對(duì)手都是國(guó)際化程度非常高的跨國(guó)企業(yè)，而不再是你同城的左鄰右舍。這就要求參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)在組成企業(yè)要素的四個(gè)維度——生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、文化不能有短板。那樣的話(huà)，會(huì)是“木桶效應(yīng)”。而龍健集團(tuán)的成立，恰恰是四個(gè)維度的有機(jī)整合，強(qiáng)強(qiáng)融合，為龍健集團(tuán)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
音響網(wǎng)（Audio 160）：據(jù)了解，您同時(shí)還擔(dān)任龍健集團(tuán)旗下子公司廣州埃威姆電子科技有限公司董事長(zhǎng)和杭州維峰電子科技有限公司總裁二職，那么作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，您是如何看待平臺(tái)與龍健集團(tuán)的關(guān)系？在這，能否順便為我們介紹一下目前埃威姆和維峰的企業(yè)發(fā)展概況及旗下囊括品牌做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹？
馮繼勇：所有28家子公司都是龍健集團(tuán)子公司，歸集團(tuán)以陳逸先生為主席，我為副主席的七人董事局領(lǐng)導(dǎo)。由于我負(fù)責(zé)集團(tuán)四大板塊中的銷(xiāo)售板塊，而埃威姆公司又是銷(xiāo)售板塊中核心企業(yè)之一，所以，我任董事長(zhǎng)有利于了解市場(chǎng)、制定政策。維峰公司是美國(guó)Peavey支持龍健集團(tuán)成立的美國(guó)Peavey（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)總部，維-Peavey、峰-Crest Audio；無(wú)論對(duì)Peavey公司包括哈特利·Peavey先生來(lái)講，還是對(duì)龍健集團(tuán)包括我來(lái)講，這都是一家新模式公司，我出任CEO有利于新生事物發(fā)展。
音響網(wǎng)（Audio 160）：就您與龍健集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、經(jīng)典合作的案例在行業(yè)并不罕見(jiàn)，您認(rèn)為企業(yè)彼此間的合作能夠帶來(lái)雙方最大的收益是什么？在此過(guò)程中，基于合作的基礎(chǔ)雙方給予彼此最不可缺失的部分又是什么？
馮繼勇：企業(yè)間合作最大的收益是1+1>>2，不是1+1=2或1+1>2，而是1+1>>2。就如同一艘航母與一支航母編隊(duì)的道理一樣，單純一艘航母噸位再大，對(duì)手一個(gè)潛艇可能就會(huì)擊沉你，但加上驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦就不一樣了。我們龍健集團(tuán)就是由一艘艘單獨(dú)的艦艇，組成了一支擁有28艘艦艇的航母編隊(duì)，戰(zhàn)力倍增。至于企業(yè)間合作的基礎(chǔ)則是：目標(biāo)一致、相互信任！
音響網(wǎng)（Audio 160）：目前與龍健集團(tuán)攜手并肩的歲月或許短暫，但是在這段時(shí)間合作與全新的龍健集團(tuán)，您是否有新的感悟可否與大家分享？針對(duì)日后龍健集團(tuán)在音頻行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的突破口，您認(rèn)為重心定位應(yīng)該放在哪？
馮繼勇：雖然龍健集團(tuán)成立不久，但我們已合作多年，彼此的成長(zhǎng)歷程、世界觀、價(jià)值觀高度一致。我與陳逸主席年齡都一致，這兩支隊(duì)伍的融合，仿佛紅軍會(huì)師一樣令人振奮。彼此單獨(dú)作戰(zhàn)多年，終于攜手并肩奔向共同目標(biāo)。重心定位是：四大板塊齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。生產(chǎn)板塊是：加快湛江300畝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)；銷(xiāo)售板塊任務(wù)是：國(guó)際品牌在中國(guó)落地，自有品牌在國(guó)際開(kāi)花；研發(fā)板塊任務(wù)是：盡可能多的研發(fā)出像合成器一樣世界頂級(jí)的產(chǎn)品；文化板塊任務(wù)是：加強(qiáng)集團(tuán)軟實(shí)力建設(shè)，早日與集團(tuán)硬實(shí)力配套。
音響網(wǎng)（Audio 160）：在未來(lái)的日子里，您對(duì)龍健集團(tuán)的明天有怎樣的發(fā)展愿景，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，您認(rèn)為該如何把握��？
馮繼勇：龍健集團(tuán)的愿景是：聚焦音視頻專(zhuān)業(yè)技術(shù)的突破與創(chuàng)新，將龍健集團(tuán)打造成為世界一流的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)綜合平臺(tái)！機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，這是千載難逢的美好而激蕩的時(shí)代，也是中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的時(shí)代。習(xí)主席說(shuō)：一定要抓好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。這對(duì)我們擁有強(qiáng)大制造能力的龍健集團(tuán)是最響亮的進(jìn)軍號(hào)。我們擼起袖子加油干，一定能實(shí)現(xiàn)我們的中國(guó)夢(mèng)！謝謝！
延伸閱讀：
龍健集團(tuán)是由以陳逸先生為董事長(zhǎng)的原龍健集團(tuán)及以馮繼勇先生為董事長(zhǎng)的天河（埃威姆）集團(tuán)融合而成。所屬28家子公司分屬研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、文化四大板塊。與世界著名品牌Peavey、KV2、MediaMatrix、Crest Audio、Fishman、LINE6、ALTO、Samson等達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，自創(chuàng)Midiplus、Motivity、Musicrown、Thinuna、G.L.S等知名品牌。如今，集團(tuán)再次采取重大舉措，在大型港口城市-湛江，購(gòu)置300畝土地，設(shè)立龍健高科產(chǎn)業(yè)園，計(jì)劃于2017年9月投產(chǎn)。屆時(shí)，鋼琴、五金、塑膠、電子、木箱加工等等高科技音視頻產(chǎn)品將由此走向全球。向龍健集團(tuán)的愿景：“聚焦音視頻專(zhuān)業(yè)技術(shù)的突破與創(chuàng)新，將龍健集團(tuán)打造成為世界一流的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)綜合平臺(tái)”又邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步！ 在這由中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)“智”造、中國(guó)創(chuàng)造的美好而激蕩的時(shí)代，龍健集團(tuán)全體同仁誓將以“誠(chéng)信為本、尊重包容、團(tuán)結(jié)拼搏、感恩奉獻(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、攜手共贏”為核心價(jià)值觀，以建立并發(fā)展“共享音樂(lè)品質(zhì)生活，成為一家具有幸福感、負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)”為使命，砥礪前行，奮勇前進(jìn)！
|
陳逸：龍健集團(tuán)董事局主席；東莞市龍健電子有限公司董事長(zhǎng)、總裁（右四）。
馮繼勇：龍健集團(tuán)董事局副主席；廣州市埃威姆電子科技有限公司董事長(zhǎng)；杭州維峰電子科技有限公司總裁（左三）。
劉振輝：龍健集團(tuán)董事；東莞市龍健電子有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁（右三）。
井厚彬：龍健集團(tuán)董事；廣州市埃威姆電子科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁；廣州市仕聯(lián)電子科技有限公司董事長(zhǎng)（右二）。
張國(guó)勇：龍健集團(tuán)董事；龍健集團(tuán)首席技術(shù)官（PA）；東莞市樂(lè)冠電子科技有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（左二）。
黃健恒：龍健集團(tuán)董事；龍健集團(tuán)首席技術(shù)官（MI）; 東莞市美派電子科技有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（右一）。
孫勇：龍健集團(tuán)董事；集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官（左一）。
譚兆麟老師：拓普理徳管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人；龍健商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)（左四）。 |
©版權(quán)所有。未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。
|
