賀總說,進軍海外市場后,為企業(yè)發(fā)展帶來諸多“紅利”,不僅僅是影響力和知名度,最重要的是為企業(yè)走國際化操作和規(guī)范標準化建設(shè)提供幫助,在嘉聲,企業(yè)規(guī)模已從以往的單一產(chǎn)品走向集成化,先后設(shè)有音響研發(fā)總廠、舞臺設(shè)備廠、電子設(shè)備廠等工廠,海外設(shè)有迪拜分公司,國內(nèi)設(shè)有北京、上海分公司等,分公司的設(shè)立與工廠形成集團化的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟,進一步鞏固了海外市場上地位,為轉(zhuǎn)向做國內(nèi)市場做了很好的鋪墊。
面對國內(nèi)市場競爭日趨激烈,嘉聲在國外市場中積蓄的能量正向著民用、電聲等領(lǐng)域蓄勢而上。
賀翔說,在國內(nèi)市場,初期以工廠銷售部門附帶去做簡單銷售和OEM配套,為其他企業(yè)做生產(chǎn);而今,嘉聲憑借豐富的海外產(chǎn)品標準化和管理標準化經(jīng)驗來做品牌,會更加顯得得心應(yīng)手。 |