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落后意味著被動(dòng)挨打。“改革開(kāi)放之初的中華大地上公共廣播主要以比較落后的電子管和合并式的功放為主，中高端產(chǎn)品被國(guó)外品牌壟斷。”迪士普企業(yè)董事長(zhǎng)王恒先生在與記者談及品牌發(fā)展歷程時(shí)侃侃而談。

重讀歷史展望未來(lái)，迪士普企業(yè)始終戰(zhàn)斗在行業(yè)最前沿。迪士普企業(yè)始創(chuàng)于1988年，我國(guó)第一臺(tái)杜比立體聲電影解碼器設(shè)備在此“誕生”并榮獲“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。面對(duì)國(guó)內(nèi)公共廣播處于落后的被動(dòng)局面，1989年，迪士普企業(yè)挑起了扭轉(zhuǎn)“頹勢(shì)”的歷史重?fù)?dān)，憑借專業(yè)音響技術(shù)儲(chǔ)備，將目光轉(zhuǎn)向做公共廣播系列產(chǎn)品，開(kāi)始了公共廣播系統(tǒng)研發(fā)與生產(chǎn)，成為國(guó)內(nèi)第一家將現(xiàn)代音響產(chǎn)品制造技術(shù)引入公共廣播領(lǐng)域的廠家；1990年，依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)和科學(xué)管理，迅速收復(fù)原由外國(guó)品牌擠占的部分中國(guó)市場(chǎng)，打破被國(guó)際品牌壟斷的市場(chǎng)格局。

改革開(kāi)放以來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，就公共廣播而言，國(guó)內(nèi)外的大環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。1991年，迪士普企業(yè)逐步加強(qiáng)與中國(guó)電子學(xué)會(huì)聲頻工程分會(huì)及廣州大學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的合作和技術(shù)交流，開(kāi)啟與國(guó)內(nèi)大專院校、科研機(jī)構(gòu)、專家團(tuán)隊(duì)的聯(lián)袂合作，保證了迪士普產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先地位。

王恒先生介紹說(shuō)，引以自豪的是：2008年北京奧運(yùn)會(huì)的10個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目、2010年上海世博會(huì)園區(qū)及80%場(chǎng)館的公共廣播產(chǎn)品均由迪士普企業(yè)提供。其中，上海世博會(huì)園區(qū)公共廣播系統(tǒng)總覆蓋面積為6平方公里，橫跨黃浦江兩岸，是迄今為止世界上規(guī)模最大的公共廣播系統(tǒng)。而迪士普企業(yè)的奪標(biāo)優(yōu)勢(shì)在于將票務(wù)網(wǎng)與監(jiān)控網(wǎng)融合，無(wú)需大量布線，節(jié)約成本，獲得一致好評(píng)。此外，迪士普企業(yè)還承接了廣州亞運(yùn)會(huì)中6個(gè)場(chǎng)館的公共廣播項(xiàng)目，同樣獲得高度評(píng)價(jià)。繼制定公共廣播國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之后，迪士普企業(yè)現(xiàn)已啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)國(guó)家級(jí)大型項(xiàng)目，項(xiàng)目覆蓋全國(guó)各縣，任重而道遠(yuǎn)。 

王恒先生表示，自2000年以來(lái)國(guó)內(nèi)第一套由PC機(jī)控制的全虛擬的公共廣播系統(tǒng)和第一套網(wǎng)絡(luò)化廣播產(chǎn)品相繼問(wèn)世，到參與公共廣播國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定等，迪士普企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，所研發(fā)的產(chǎn)品走在時(shí)代發(fā)展的最前沿，至今已經(jīng)發(fā)展為一家實(shí)力雄厚的大型“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”。今年，工信部委托公共廣播國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》主編單位廣州市迪士普音響科技有限公司和中國(guó)電子學(xué)會(huì)聲頻工程分會(huì)負(fù)責(zé)該標(biāo)準(zhǔn)的中譯英工作。在迪士普企業(yè)的主持下，《公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》中譯英項(xiàng)目編譯組分別于5月、9月在北京和寧波召開(kāi)了兩次重要會(huì)議，編譯工作仍在緊張有序地進(jìn)行中。該標(biāo)準(zhǔn)的英譯版將于2015年完成，“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”將成為“世界標(biāo)準(zhǔn)”！

創(chuàng)新管理模式：教導(dǎo)思想   塑造行為

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 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，并產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

迪士普企業(yè)在20余年歷史發(fā)展長(zhǎng)河中，緊貼時(shí)代的發(fā)展，以傳承大愛(ài)“人文”文化，樹(shù)百年名牌企業(yè)，誠(chéng)信做人、專業(yè)做事、高效響應(yīng)為文化建設(shè)重點(diǎn)，打造迪士普優(yōu)秀的企業(yè)文化品牌。在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì)，并非每個(gè)人都能明確前進(jìn)的方向，甚至埋怨自己的路比別人的難走。其實(shí)每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,但不是每個(gè)人都能夢(mèng)想成真……迪士普企業(yè)結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，創(chuàng)新性地提出教導(dǎo)管理模式，以教導(dǎo)思想塑造行為，實(shí)現(xiàn)能力的提升和素質(zhì)的提升；以開(kāi)展公眾演講、讀書(shū)會(huì)達(dá)到讓員工在分享中共同成長(zhǎng)的目的。

記者走進(jìn)迪士普企業(yè)生產(chǎn)中心，所到之處無(wú)不受到一種家庭式的文化感染。“教導(dǎo)模式價(jià)值觀落地心得”、“傳統(tǒng)文化宣傳專欄”、“厚德載物：感恩，相親相愛(ài)一家人”、“企業(yè)成長(zhǎng)歷程譜寫(xiě)圖”、“奉獻(xiàn)愛(ài)心 傳遞溫情”、“辦公室文化PK”等宣傳欄遍布公司每個(gè)角落。記者在迪士普企業(yè)廠長(zhǎng)黃家富的陪同下信步來(lái)到公司員工生活區(qū)，在籃球場(chǎng)兩邊“教導(dǎo)模式價(jià)值觀落地心得”宣傳櫥窗映入眼簾，黃廠長(zhǎng)對(duì)著櫥窗自豪地說(shuō)：“我們企業(yè)開(kāi)創(chuàng)性地提出教導(dǎo)管理模式，這種模式與傳統(tǒng)的管理有很大的區(qū)別，教導(dǎo)模式采用的是家長(zhǎng)教導(dǎo)模式，以家庭化感情來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)力量，用愛(ài)凝聚人心，用關(guān)懷贏得信賴是教導(dǎo)管理模式的文化靈魂。”

黃廠長(zhǎng)介紹說(shuō)，迪士普企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，積累了許多值得推廣的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，譬如有讓團(tuán)隊(duì)暖意融融的節(jié)日聚會(huì)（每月生日會(huì)、三八婦女節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)等）、寶寶文化（用親密的稱呼拉近心靈的距離）、擁抱文化（用熱情的擁抱詮釋心的溝通）、聚餐/K歌建立"革命情誼"（每月一次）、在快樂(lè)中綻放生命（每年集體旅游）、在感恩中尋找共同的價(jià)值（6月父親節(jié)定為企業(yè)感恩節(jié)）等文化。通過(guò)這些潛移默化的熏陶，讓員工獲得了一種自我完善的能力,自我提高的能力。你的物質(zhì)觀念,價(jià)值觀念,以及對(duì)待社會(huì)事物的觀念都會(huì)發(fā)生改變,在你的世界里,沒(méi)有悲觀,沒(méi)有凄涼,永遠(yuǎn)都是樂(lè)觀向上,永遠(yuǎn)都是積極的一面,因?yàn)槟阋呀?jīng)掌握了時(shí)代的最高思想,相信自己,你可以的!在公司榮譽(yù)墻展示廳內(nèi)，黃廠長(zhǎng)特意介紹說(shuō)，迪士普企業(yè)在追求全體成員物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí)，還為人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展與社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，例如迪士普企業(yè)基金會(huì)、公益活動(dòng)、心系鄉(xiāng)情、情系教育、捐贈(zèng)文物籌建廣州十三行文物博物館等。

黃廠長(zhǎng)表示，好的企業(yè)文化，可以帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作起來(lái)更有熱情，從而提高了生產(chǎn)效率，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益注入力量?？茖W(xué)的企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的積極影響不言而喻，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不光是表現(xiàn)在技術(shù)上，還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。

 在群雄逐鹿的商海浪潮中，發(fā)展才是硬道理！只有不斷發(fā)展才不會(huì)被淹沒(méi)在歷史的潮流中。迪士普企業(yè)在公共廣播領(lǐng)域立志做“受人尊敬的迪士普，世界的迪士普”；以“振興民族科技，讓迪士普的聲音唱響世界”為使命！將目光投向業(yè)內(nèi)最前沿，與時(shí)代共振合拍，爭(zhēng)當(dāng)公共廣播領(lǐng)域排頭兵。 

作為技術(shù)出身的王恒先生，他感觸道：首先要感恩的是在深圳大學(xué)聲學(xué)視聽(tīng)研究所累積的經(jīng)驗(yàn)，讓他對(duì)技術(shù)的把握更胸有成竹，也更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的發(fā)展，每一項(xiàng)技術(shù)的出現(xiàn)都是具有革命性的；我的老師鐘恭良教授退休后進(jìn)入迪士普企業(yè)做總工程師，在他的帶領(lǐng)下迪士普組建近100余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為未來(lái)的發(fā)展提供了人才支撐。“一個(gè)人的眼界有多遠(yuǎn)，見(jiàn)識(shí)就有多遠(yuǎn)，我從內(nèi)心深深地尊敬他們。”王恒先生介紹說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)還是靠綜合實(shí)力，而不是具備系統(tǒng)的單一產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)的變化，現(xiàn)在客戶需要的是整體解決方案與產(chǎn)品的可靠性，迪士普企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制是從材料采購(gòu)到成品檢驗(yàn)均非常嚴(yán)格。

“迪士普引領(lǐng)著公共廣播行業(yè)的發(fā)展，每一款產(chǎn)品的‘問(wèn)世’都是走在行業(yè)最前端，屬于開(kāi)創(chuàng)性的產(chǎn)品。唯有如此，企業(yè)才能在不斷創(chuàng)新中走的更遠(yuǎn)。”王恒先生表示，迪士普一路走來(lái)，一路聆聽(tīng)時(shí)代對(duì)行業(yè)發(fā)出的最強(qiáng)音，如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)就會(huì)被淘汰。未來(lái)，迪士普的產(chǎn)品將向云廣播、云教育的新領(lǐng)域融入，只有跟著時(shí)代發(fā)展，產(chǎn)品才有生命力，企業(yè)方能蓬勃發(fā)展！