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沒有微軟。以通訊芯片設(shè)計而聞名的高通公司是2013年國際消費電子展（CES）的開場主角，它的創(chuàng)始人和CEO保羅·雅各布來到臺上，發(fā)表了一場名為《生而移動》的演講。

2013年是微軟不再出現(xiàn)的CES展會的第一年。自微軟在2001年CES上展示創(chuàng)新的XBox游戲機(jī)—后來它還成為全球最暢銷的游戲主機(jī)，已經(jīng)過去了12年時間。

缺席的還有諾基亞。如果你愿意，這個名單上還可以出現(xiàn)蘋果、亞馬遜，以及Facebook。盡管蘋果早就不去CES了，它上一次參加CES的時間要追溯到1992年。

“誕生于1967年的CES是迄今為止全球規(guī)模最大、最有影響力的科技創(chuàng)新產(chǎn)品的展示和發(fā)布大會。”這是一種標(biāo)準(zhǔn)的CES官方宣傳用語�，F(xiàn)在，你還可以在后面加上一小段：除了一些大公司會缺席以外。

不夠特別大公司更愿意按照自己的步調(diào)行事。在這方面最典型的是蘋果。喬布斯在生前一直把產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)做藝術(shù)品看待，從燈光布局到演講Keynote所呈現(xiàn)的效果，都表達(dá)出這種意思。CES集會式的大展廳，離這種要求太遠(yuǎn)了。繞過CES一年一次的周期，這些公司可以完全按照自己的意愿、在自己認(rèn)為合適的時間公布產(chǎn)品。細(xì)數(shù)那些大公司沒有在CES發(fā)布的產(chǎn)品，其實無一不具有創(chuàng)新性甚至變革意義，比如Kindle、Google Glass，以及Timeline。

CES太擁擠了 從某種角度看，CES的另一個弊端還在于，它實在是太大了：在2012年，這個展會創(chuàng)下了3200家展商參展、15.6萬人次參觀的記錄。根據(jù)主辦方的估計，2013年的CES規(guī)模將與此相當(dāng)。這些都意味著，CES在熱鬧的同時，也增加了很多干擾因素—對于那些想要最準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品信息的公司而言。

參加CES也可能意味著一場“考試”。歷屆CES是一條有關(guān)消費電子產(chǎn)品的創(chuàng)新走廊：1970年，盒式磁帶錄像機(jī)發(fā)布；1981年，標(biāo)準(zhǔn)化的CD唱片亮相；1985年，任天堂FC游戲機(jī)發(fā)布；2001年，微軟發(fā)布了XBox；2010年，量產(chǎn)的3D電視被擺上展臺……

對于總共參加了14次開展主題演講的微軟，開始逐漸面臨一些無形的壓力：公眾對于創(chuàng)新的“閥值”正被不斷拉升，擁有什么樣的產(chǎn)品才有資格在現(xiàn)場占據(jù)一個最中心的展臺并且作開場演講？

在最近幾年的CES上，就公司的級別而言，微軟的產(chǎn)品有些乏善可陳。我們可以回顧一下微軟在2012年CES上的參展清單：Win8平板電腦、新版Office、Bing搜索引擎、IE9瀏覽器、XBox 360游戲機(jī)—嗯，怎么還有它？

這就是微軟的問題。類似的還有諾基亞，Lumia系列手機(jī)已經(jīng)讓諾基亞看到了一絲重振的曙光，但在CES這個節(jié)點上，它暫時已經(jīng)沒有力氣推出全新的、鼓舞人心的產(chǎn)品了。

當(dāng)然，微軟的身影在CES上還是無處不在，那些你叫得上名的公司，都紛紛推出了采用微軟Win8操作系統(tǒng)的筆記本平板電腦和手機(jī)。這其實也是CES上不容樂觀的一面。太多公司陷入了那些同質(zhì)化的“創(chuàng)新”之中—如果這也叫創(chuàng)新的話。

規(guī)模和影響越大，展會對參與者的要求和束縛也就越多。大公司要想保持關(guān)注度和主角位置，就要更加適應(yīng)CES的節(jié)奏。而另外一個現(xiàn)實則是消費電子更新周期、產(chǎn)品線復(fù)雜程度更加強(qiáng)烈。這種情況下，如果只是為了推廣和宣傳，就有點得不償失了。而CES盛極而衰也就必然了。并非主辦者做錯了事，而是市場變化了�？此篇毚艘患覜]有對手，但也要視市場眼色行事，商業(yè)就是這樣。